Az oldal nem található.

Úgy tűnik, hogy ezen a helyen nem találtak semmit.

C/O munka szebb együttmûködés
1006 11 Ave SW # 200, Calgary, AB T2R 0G3

BOC alapelvek
- 1. elv
Az apró dolgok fegyelmezésével minden fontos dolog felett uralkodókká válunk.

- 2. elv
A hálaállapotban nincs hely a félelemnek és a hiánynak.

- 3. elv
Nem tud hatékonyan vezetni, motiválni vagy befolyásolni olyan embert, akit nem ért. Az empátia az a képesség, hogy megértsük és felismerjük mások érzelmeit és perspektíváit, és amikor tudjuk, hogy ügyfeleink, márkapartnereink és munkatársaink mit éreznek, akkor boldogulunk.

- 4. elv
Az integritás és az elszámoltathatóság együtt járnak. Nem mindig vagyunk képesek betartani a szavunkat, történnek a dolgok és változnak a dolgok. Annak érdekében, hogy integritásban maradhassunk önmagunkkal, családunk, ügyfeleink és társult szavaink súlya van és jelent valamit.

- 5. elv
A Tiszta kommunikáció inkább a hallgatóról szól, mintsem a beszélőről. Hallgasson határok nélkül, és állítsa le feltételezéseit. Nyitottak maradunk a tanulásra, és amikor beszélünk, felelősek vagyunk minden egyes szóért.

- 6. elv
Fókusz = MINŐSÉG, és hihetetlenül fontos, hogy teljes figyelmet fordítsunk a hallgatásra, előadásra, a feladatra, vagy bármi másra, mert ha képes leszel teljes figyelmet fordítani a hibák minimalizálására, jobban megérted az embert a beszélgetésben, előadást a legmagasabb minőségben.

BOC az Ön szolgálatában
2006 óta a Business on Camera önállóan gyűjt és gyárt 3 millió dolláros film- és televíziós tartalmat. Ez harminc dokumentumfilmet és televíziós epizódot jelent filmfesztiválokon, valamint a TV-n keresztül a Shaw TV-n és a Telus Optik TV-n.

Közel egy évtizede működünk különböző struktúrákban, beleértve tizenöt teljes munkaidős alkalmazottat és vállalkozót. Az elmúlt tizennyolc hónapban a BOC társadalmi innovációs ökoszisztémába költözött, hogy elmerüljön a nonprofit szervezetek és a társadalmi vállalkozások világában. Különböző ügyfeleink és partnereink vannak, akik hozzájárulnak az értelmes változás megteremtéséhez a közösségekben - helyi, regionális, országos és világszerte.

1.0 Márkaépítés

Márka pozíciója és márka meghatározása
Rövid és hosszú távú célok áttekintése
Közönségbetekintés, marketingcsatornák, piackutatás
Elnevezés, érzékszervi identitás, észlelések, elvárások, személyiség, vizuális logó
Kulcsüzenetek, nyelv, vizuális esztétika és dizájn, alaplapok

2.0 Stratégiai marketing és kommunikációs terv

Stratégiai kommunikációs tervezés, kéthetente/havonta, szükség szerint
Kutatási komponens a Comms/Media támogatására szolgáló támogatási lehetőségek azonosítására
Kutatási komponens a stratégiai partnerségek azonosításához
A versenytársak elemzése
Szegmentálás, csatornák, legfontosabb tevékenységek, legfontosabb források
A közösségi média stratégiája és időzítése (Facebook, Instagram, YouTube, Twitter)
Határozza meg a válságkommunikációs tervet konfliktus, súlyos esemény vagy más előre nem látható körülmények esetén

2.1 Közönségszegmensek

Kikkel kell kommunikálnunk és mit kell mondanunk?
Befektetők/érdekeltek/partnerek/végfelhasználók/ügyfelek/kormányzat

2.2 Rendszerek

Határozza meg egyértelműen a célokat és a stratégiákat
Comms/Marketing kampány kialakítása, márka ismertség és pozicionálás
Automatizálás technológiával, azaz/Infusionsoft, ClickFunnels, MailChimp stb

2.3 Tartalom létrehozása

Közösségi média értékelése (időzítés)
Közösségi média menedzsment és marketing (Facebook Pixel, adatgyűjtés)
Fotók/Videó/Dokumentumfilm
Események

3.0 Webhelyek

A webhely felépítése, a webhely tartalma, esztétikája és sorrendje
Elrendezés és kialakítás
Tartalomalkotás és eszközök (tipográfia, grafikai tervezés, fotók)
Biztosítékok és biztonság, tárhely
Regisztráció, e-mail konfiguráció, felhasználói profil mezők és bejelentkezés

4.0 Videó gyártás

Alap fejlesztése
Kreatív szolgáltatások
Ügyvezető producer, gyártás, igazgató, termelési vezető, fényképészeti, gyártástervezési igazgató, szerkesztő, biztosítás, auditok

5.0 Public Relations

Sajtóközlemények
Terjesztés a sajtóorgánumok felé
Utánkövetés
Média képzés/Coaching
Hírek újratervezése a közösségi média marketingjéhez

6.0 Közösségi média marketing

Vonzó közösségi média tartalom létrehozása
A mutatók és elemzések figyelemmel kísérése
Stratégiai döntéshozatal a mutatók alapján
Márkaismertség
Közvetlen válasz
Vezető generáció

7.0 Pénzügyi erő és stabilitás

(1) 1226330 Alberta Ltd. O/A Business on Camera (BOC) 2010-ben alakult, és folyamatosan működik, valamint kommunikációs és média megoldásokat generál
(2) A BOC pénzügyi erővel és megbízhatósággal rendelkezik a biztosítási követelmények és az ügyfelek teljesítésének teljesítése érdekében.
(3) A BOC bizonyítja a hitelminősítéseken alapuló kötelezettségek teljesítésének megbízhatóságát, beleértve más alvállalkozók, vállalkozók és beszállítók nevét és címét
(4) A BOC megfelel a törvényeknek, rendeleteknek és a bérletnek, ideértve a szövetségi és tartományi kormányzati ellenőrzési eljárásokat is.

FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK

A Business on Camera nem felelős semmilyen szerzői jogi kérdésért, helyszínért vagy a kamerán megjelenő személyért, amely ebből a partnerségből ered.

Ütemezés: A Producer filmezi és szerkeszti a videót, és 48 órán belül elkészíti az első vázlatot.

Piszkozatok és szállítmányok: Kérésre a Producer megküldi az összes teljesítés tervezetét, és a Partner a kezdeti vázlat (ok) után egy forduló szerkesztést kérhet. A Producer végrehajtja a Partnertől kért módosításokat és a számlázásra szánt további időt 50 USD/óra összeggel.

A Producer és a Partner az egész folyamat során együtt fog működni.

Felmondás: Bármelyik fél felmondhatja ezt a megállapodást, 30 napos felmondási idővel a másik felet. A Partner-számla egyenlege a kézhezvételtől számított 10 napon belül esedékes.

Az előzetesen jóváhagyott további költségek, például a zene vagy a speciális grafikai tervezés.

Ezt a szolgáltatási megállapodást mindenkor Kanada törvényei szerint kell értelmezni.

1. elv
Az apró dolgok fegyelmezésével minden fontos dolog felett uralkodókká válunk.

2. elv
A hálaállapotban nincs hely a félelemnek és a hiánynak.

3. elv
Nem tud hatékonyan vezetni, motiválni vagy befolyásolni olyan embert, akit nem ért. Az empátia az a képesség, hogy megértsük és felismerjük mások érzelmeit és perspektíváit, és amikor tudjuk, hogy ügyfeleink, márkapartnereink és munkatársaink mit éreznek, akkor boldogulunk.

4. elv
Az integritás és az elszámoltathatóság együtt járnak. Nem mindig vagyunk képesek betartani a szavunkat, történnek a dolgok és változnak a dolgok. Annak érdekében, hogy integritásban maradhassunk önmagunkkal, családunk, ügyfeleink és társult szavaink súlya van és jelent valamit.

5. elv
A Tiszta kommunikáció inkább a hallgatóról szól, mintsem a beszélőről. Hallgasson határok nélkül, és állítsa le feltételezéseit. Nyitottak maradunk a tanulásra, és amikor mégis beszélünk, felelősek vagyunk minden egyes szóért.

6. elv
Fókusz = MINŐSÉG, és hihetetlenül fontos, hogy teljes figyelmet fordítsunk a hallgatásra, előadásra, a feladatra vagy bármi másra, mert ha képes leszel teljes figyelmet fordítani a hibák minimalizálására, jobban megérted az embert a beszélgetésben, előadhatsz a legmagasabb minőségben.

2006 óta a Business on Camera önállóan gyűjt és gyárt 3 millió dolláros film- és televíziós tartalmat. Ez harminc dokumentumfilmet és televíziós epizódot jelent a filmfesztiválon, valamint a televízióban a Shaw TV-n és a Telus Optik TV-n.

Közel egy évtizede működünk különböző struktúrákban, beleértve tizenöt teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottat és vállalkozót. Az elmúlt tizennyolc hónapban a BOC társadalmi innovációs ökoszisztémába költözött, hogy elmerüljön a nonprofit szervezetek és a társadalmi vállalkozások világában. Különböző ügyfeleink és partnereink vannak, akik hozzájárulnak az értelmes változás megteremtéséhez a közösségekben - helyi, regionális, országos és világszerte.

1.0 Márkaépítés

Márka pozíciója és márka meghatározása
Rövid és hosszú távú célok áttekintése
Közönségbetekintés, marketingcsatornák, piackutatás
Elnevezés, érzékszervi identitás, észlelések, elvárások, személyiség, vizuális logó
Kulcsüzenetek, nyelv, vizuális esztétika és dizájn, alaplapok

2.0 Stratégiai marketing és kommunikációs terv

Stratégiai kommunikációs tervezés, kéthetente/havonta, igény szerint
Kutatási komponens a Comms/Media támogatására szolgáló támogatási lehetőségek azonosítására
Kutatási komponens a stratégiai partnerségek azonosításához
A versenytársak elemzése
Szegmentálás, csatornák, legfontosabb tevékenységek, legfontosabb források
A közösségi média stratégiája és időzítése (Facebook, Instagram, YouTube, Twitter)
Határozza meg a válságkommunikációs tervet konfliktus, súlyos esemény vagy más lehetséges előre nem látható körülmények esetén

2.1 Közönségszegmensek

Kikkel kell kommunikálnunk és mit kell mondanunk?
Befektetők/érdekeltek/partnerek/végfelhasználók/ügyfelek/kormányzat

2.2 Rendszerek

Határozza meg egyértelműen a célokat és a stratégiákat
Comms/Marketing kampány kialakítása, márka ismertség és pozicionálás
Automatizálás technológiával, azaz/Infusionsoft, ClickFunnels, MailChimp stb

2.3 Tartalom létrehozása

Közösségi média értékelése (időzítés)
Közösségi média menedzsment és marketing (Facebook Pixel, adatgyűjtés)
Fotók/Videó/Dokumentumfilm
Események

3.0 Webhelyek

A webhely felépítése, a webhely tartalma, esztétikája és sorrendje
Elrendezés és kialakítás
Tartalomalkotás és eszközök (tipográfia, grafikai tervezés, fotók)
Biztosítékok és biztonság, tárhely
Regisztráció, e-mail konfiguráció, felhasználói profil mezők és bejelentkezés

4.0 Videó gyártás

Alap fejlesztése
Kreatív szolgáltatások
Ügyvezető producer, gyártás, igazgató, termelési vezető, fényképészeti, gyártástervezési igazgató, szerkesztő, biztosítás, auditok

5.0 Public Relations

Sajtóközlemények
Terjesztés a sajtóorgánumok felé
Utánkövetés
Média képzés/Coaching
Hírek újratervezése a közösségi média marketingjéhez

6.0 Közösségi média marketing

Vonzó közösségi média tartalom létrehozása
A mutatók és elemzések figyelemmel kísérése
Stratégiai döntéshozatal a mutatók alapján
Márkaismertség
Közvetlen válasz
Vezető generáció

7.0 Pénzügyi erő és stabilitás

(1) 1226330 Alberta Ltd. O/A Business on Camera (BOC) 2010-ben alakult, és folyamatosan működik, valamint kommunikációs és média megoldásokat generál
(2) A BOC pénzügyi szilárdsággal és megbízhatósággal rendelkezik a biztosítási követelmények és az ügyfél teljesítésének teljesítéséhez.
(3) A BOC bizonyítja a hitelminősítéseken alapuló kötelezettségek teljesítésének megbízhatóságát, beleértve az egyéb alvállalkozók, vállalkozók és beszállítók nevét és címét, akikkel kapcsolatba léptünk
(4) A BOC megfelel a törvényeknek, rendeleteknek és a bérletnek, ideértve a szövetségi és tartományi kormányzati ellenőrzési eljárásokat is.