Legyen most ingyenes MediaPost-tag, hogy elolvassa ezt a cikket

Kommentár

Vasárnap néztem, ahogy egy ingatlanügynök, Drew Barrymore a „Santa Clarita-diéta” premierje alatt hány vödröt (és vödröt) hánytatott. Néhány perccel később előbb leharapta egy raj munkatársa ujjait, majd teljesen megette. Férje megrökönyödve érkezett a helyszínre, még mielőtt az ásni kezdett volna a fickó belébe.

Nem tudom, mondhatnám-e: "Nos, neki jött!" de ahogy néztem ezt a hónap elején kezdődő Netflix zombi szitut, ismét rájöttem, hogy mi jöttünk. Minél több az adatfolyam-szolgáltatás versenye, annál alacsonyabb értéket érnek el a méretarány elérése érdekében.

Mivel a Netflix a streaming birodalom vitathatatlan királya, gondoltam, hogy ellenállóbb lesz. Nem csak a „Santa Clarita diéta” rájön, hogy tévedek, hanem alátámasztja a következtetésemet.

Nehéz azt állítani, hogy egy halhatatlan szituáció, amely terjedelmes hányást tartalmaz, valamint egy jól ismert filmsztár, amely hússal és nyers hamburgerhússal keveredik, azt jelenti, hogy a Netflix szélesebb nézőszámra pánikol. De a Netflix egykoron kiaknázható tudatosságát most olyan dolgokkal erősítik, amelyek sokkal alacsonyabbak a presztízs-méteren - és magas pontszámot mutatnak a buzz-o-méteren.

A szolgálat egy kicsit kiegyensúlyozó tevékenységet végez, alacsony szemöldökű programokat ad hozzá magasabb szemöldökű csapdákba csomagolva - Barrymore, a népszerű, valódi élő filmsztár jelenléte.

A Washington Post áttekintése szerint: „A„ Santa Clarita diéta ”túl könnyűnek tűnik ahhoz, hogy sok igaz sötétséget támogasson; a műsor egy sor barf-viccet kínál nekünk ", és a kritikus arra a következtetésre jut, hogy a sorozat" emlékeztet arra, hogy a licenckiadó helyek, például a Netflix adnak az alkotóknak, legyen szó akár az epizódok hosszabb vagy rövidebb elkészítéséről, mint a szokásos futási idő, vagy kifejezetten szexuális, kifejezetten erőszakos vagy kifejezetten undorító nem mindig értelmes. "

Ez egy veterán tévés író és producer, Victor Fresco vígjátéka, aki a hálózati televíziózás hülyeségeit részletezi egy szórakoztató új podcast-sorozatban, a Dead Pilots Society-ben, amelyben mások, mint a Fresco, közvetlenül azelőtt adják meg a hálózati horror-történeteiket, hogy egy színészgárda táblázatban olvasható a pilot, néhány hálózat elrontotta.

A podcastban Fresco, mint előtte sokan, ellenpontként használta a felszabadító Netflixet, amelynek elmondása során kevés kérdése volt a legújabb projektjével kapcsolatban.

Sajnos a „Santa Clarita diéta” bebizonyítja, hogy az íróknak szükségük van a visszalökésre. Fresco a The Hollywood Reporternek elmondta, hogy beleszeretett a Netflix módjába, és THR szavai szerint izgatott volt, hogy Barrymore "annyi testrészt megehetne a képernyőn, amennyit csak akar".

Mondja Fresco: "Ha ez egy hálózati show volt, akkor mindig ott vannak a vicces szabványok és gyakorlati megjegyzések arról, hogy hányszor mondhatsz" golyókat ", vagy:" Ne együk meg ennek a személynek ezt a részét. Soha nem volt olyan, ami átjött, azt mondta, hogy nem tehetünk valamit. "

Ez persze gyakran jó dolog.

De a streaming valóság, attól tartok, egy újabb verseny lesz a fenéken. Olyan sok ember, hely és dolog versenyez odalent!

Joel Espelien úgy vélekedett a The Diffusion Group című lapnak, hogy a TV Everywhere alkalmazások és egyéb streaming szolgáltatások a Netflix-et csak egy újabb csinos arccá tették a tömegben. "A Netflix sajnos a tévés alkalmazások árucikkekké váltak, ami egy kulcsfontosságú versenyelőny elvesztését jelentette, mivel ezeknek a csatlakoztatott eszközöknek a kezdőképernyőjén már nem az egyetlen a" polcterület ".".

Folytatja: „Még egy példa arra, hogy a Netflix elveszíti a legfontosabb korai előnyöket, az a tény, hogy a régi szolgáltatók az online környezethez igazították adásaikat. Szinte az összes új tévéműsor sorozatos, az önálló epizód a dodo madár útját járta. Az örökölt szolgáltatók általában hetente tesznek közzé új műsorokat, amikor élő lineáris műsorokban sugároznak (nem pedig egyszerre), de ha egyszer közzéteszik, ez a különbség elpárolog. "

És így a Netflix, bármennyire kövér és boldog is, és elkötelezett az idén 6 milliárd dollár elköltése mellett a programozásra, érzi azt a versenyhevületet, amelyről biztosan tudta, hogy jön.

Ahogy azt már korábban kifejtettem, a tartalomiparban a siker általában valamivel kevésbé teszi az összterméket, mint volt.