Oroszország befelé és kifelé néz a moszkvai 2013-as nyílt innovációs fórum Robohubra

Oroszország befelé és kifelé néz Moszkva 2013-as nyílt innovációs fórumán

A múlt hónapban meghívást kaptam a 2013-as moszkvai nyílt innovációs fórumon tartott panelbeszélgetésre a „Robotika reneszánszáról”. Dmitrij Medvegyev orosz miniszterelnök ötletgazdáját, a fórumot - immár második éve - úgy tervezték, hogy elindítási pontként ösztönözze Oroszország innovációs kilátásait és elősegítse a nemzetközi befektetéseket egy olyan országban, amely gyakran a tudományos áttörés és felfedezés otthona volt, de amely rendszeresen küzdött azért, hogy ezekből gazdaságilag profitálhasson.

A vezető orosz kormányzati fejlesztési ügynökségek által közösen szervezett esemény középpontjában a „Megzavarás és innováció: a globális piacon szerepet játszó játékváltók szerepeltek” témakör állt, és összehozta a kormány, az ipar és a kutatás globális szereplőit, hogy eszmecserét folytassanak az innovációs vezetésről. oktatás és oktatás, valamint a globális innovációs trendek megvitatása olyan kulcsfontosságú területeken, mint a biomedicina és az orvosi technológiák, a nanotechnológia, az intelligens technológia, a fejlett gyártás és - nem meglepő módon - a robotika.

Ez egy olyan stratégiai esemény volt, amelynek során Oroszország mind befelé, mind kifelé nézett, és úgy tűnt, hogy Oroszországot a globális innovációs térképre helyezi a potenciális befektetők és partnerek szemében, és elismert innovációs szakértőket hoz Oroszországba, hogy a politika -gyártók tanulhattak tapasztalataikból.

A robotika nem kis szerepet játszott a Fórum technikai programjában, amelyet az MIT Technology Review együttműködésével terveztek. Vegyük például az Első nap plenáris ülést Bizonyított államvezetési stratégiák egy hiperkapcsolt világban Dmitrij Medvegyev (Oroszország), Jean-Marc Ayrault (Franciaország) és Jyrki Katainen (Finnország), a McKinsey Globális Intézet igazgatója, James Manyika részvételével. és moderálta az MIT Technology Review Jason Pontin főszerkesztője. Ebben a foglalkozásban Manyika öt robotikával kapcsolatos innovációs területet azonosított (a tárgyak internete, a tudásmunka automatizálása, a fejlett robotika, az autonóm és majdnem autonóm járművek és a 3D nyomtatás) a McKinsey tucatnyi technológiájának részeként, amelyek kritikus költségeket mutatnak/teljesítmény-áttörések, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy megérintsék a globális gazdaság főbb szektorait. Megjegyezve, hogy „a fejlett robotika egyértelműen mindenhol jelen van”, Manyika elmondta, hogy a robotika fejlődésében manapság különösen szembetűnő az a tény, hogy elkezdünk újítani abban, hogy ezek a rendszerek hogyan tanulnak és működnek, és az emberek hogyan fognak kapcsolódni ezekhez.

Az emberközpontú robotika kulcsfontosságú téma volt a robotika reneszánsz panelbeszélgetésében, amelynek szintén részese voltam, és amelyet a konferencia második napján tartottak, és amelyen a robotika szakembereinek nemzetközi csoportja vett részt a szakterület széles keresztmetszetéből. Az orosz kockázatitőke-befektető, Dmitrij Grishin (a Grishin Robotics) a robotikába való befektetés indokaként a robotika fogyasztói piacok felé történő áttérését (az olcsó alkatrészek, a 3D-nyomtatás és a gyártás kiszervezésének lehetősége által lehetővé tett) hivatkozva indította el a vitát. Két közelmúltbeli befektetését, a Swivl és a Double Robotics leírását folytatta, amelyeket a fogyasztók valószínűleg úgy fognak felfogni, hogy inkább a személyes távközlés, mint a robotika területéhez tartoznak, és mint ilyenek praktikus példák a kész üzleti modellekre fogyasztói piac számára.

Giulio Sandini, az Olasz Műszaki Intézet kutatási igazgatója és az iCub vezető fejlesztője elmondta, hogy bár a gépek gyorsabbá és pontosabbá váltak, képesnek kell lenniük arra, hogy „mások cipőjébe tegyék magukat”, és előre láthassák az emberek cselekedeteit. környezetükben, ha azt akarjuk látni, hogy robotok lépnek be otthonainkba és munkahelyeikre. Rámutatott arra is, hogy Európa jelentős összegeket fektet be a kognitív robotika területére, és az iCub-hoz hasonló robotokat az ember-robot interakció tanulmányozásának fejlesztési eszközének tekinti, és nem feltétlenül önmagukban végtermékként.

Ugyanazokat a tényezőket idézve a gyártási és gyártási költségek csökkentésére, mint Grishin, az Intuitív Automaták vezérigazgatója és alapítója, Cory Kidd azt mondja, hogy a szociális robotika kutatásaira építve egy olyan vállalkozást indított, amely azon alapszik, hogy az emberi robot interakcióját hogyan lehet kereskedelmi termékké alakítani; esetében robot fogyókúrás edző. Kidd elmondta, hogy a társadalmi jelzések, mint a szemkontaktus, lehetővé tehetik az emberek számára, hogy intuitív módon megértsék, hogyan kell interakcióba lépni a robotokkal, és hogy a robotok képessége az emberekhez való kapcsolathoz hasonlóan egyre fontosabbá válik, mivel arra törekszünk, hogy összetett interakciókat folytassunk velük a fogyasztói környezetben. Kidd szaktudása a robotika alkalmazásában rejlik, és kutatásai kimutatták, hogy volt egy olyan piaci probléma, amelyet a mai robot-technológia megoldhat, amely hatékonyabb, mint a hasonló képernyő-alapú megközelítések, például a súlycsökkentő alkalmazás edzői.

A fogyasztói tömegpiacokon kívül a robotok és az emberek vitathatatlanul a legbensőségesebben találkoznak az orvosi robotikával. A koreai Chonnam Nemzeti Egyetem Robotkutatási Kezdeményezésének igazgatója és oktatója, Jong-Oh Park egy csoportjának sikereit egy aktív kapszula endoszkóppal írta le, amelyet egy sebész joystick segítségével irányíthat, drasztikusan lerövidítve az eljárás időtartamát az inaktív kapszularendszerekhez képest. 8-10 órát vesz igénybe, hogy lenyelés után megérkezzen a vékonybélbe. Ismertette laboratóriumi munkáját egy intravaszkuláris terápiás mikroroboton a gyógyszerek célzott szállítására. A fogyasztói piachoz hasonlóan az orvosi piac - ahol az egyszer használatos eszközökre gyakran szükség van a biztonság és a higiénia érdekében - biztosan profitálni fog a gyártási költségek csökkentéséből; Park endoszkópját és a csapata által kidolgozott egyéb projekteket jelenleg aktívan forgalmazzák.

A legfrissebb IFR statisztikákra hivatkozva Alexander Lopota (az Orosz Állami Robotikai és Műszaki Kibernetikai Tudományos Központ igazgatója és főtervezője) kijózanító emlékeztetőt ajánlott fel, ugyanakkor a robotika továbbra is nagyrészt az ipar területe: a fogyasztói piacok sok érdeklődést tapasztalhatnak befektetési lehetőségeket tekintve, de az ipari és védelmi alkalmazások továbbra is a hajtóerőt jelentik a kiadások szempontjából. Lopota feltételezte, hogy valóban megtörténik a tömegpiaci áttörés, de csak akkor, ha robottermékeket látunk, amelyek egyszerre olcsók és megbízható - valami olyasmi fog történni, amikor az alkatrészek olcsóbbá és szabványosabbá válnak. Lopota azt javasolta, hogy a szabványosítás szükségessége különösen éles legyen olyan szélsőséges környezetekben, mint például az űr, ahol a robotrendszereknek képesnek kell lenniük arra, hogy hiba nélkül csatlakozzanak a különböző szervezetek által épített különféle berendezésekhez. Azt is elmondta, hogy az extrém robotikában jelenleg végzett kutatás-fejlesztési munka elősegítheti a robotika szabványosításának előmozdítását, de ennek megvalósításához nemzetközi együttműködésre lesz szükség.

Az Európai Robotics Csoport és az Európai Land Robot Trials (ELROB) vezetőjeként és az új EURATHLON verseny mozgatórugójaként Frank Schneider egyetértett Lopotával abban, hogy a védelem továbbra is a robotika egyik legnagyobb piaca, de megjegyezte, hogy a felhasználó a védelmi piac nagyon erős, és képes megmondani az iparnak, mire van szükség; ez más a polgári piacokon, ahol a végfelhasználók kevésbé valószínű, hogy rendelkeznek speciális robotikai szakértelemmel. Schneider azt javasolta, hogy az EURATHLON-hoz hasonló versenyek - ahol a forgatókönyveket civil végfelhasználókkal, például tűzoltókkal vagy mentősökkel együttműködve tervezik - segítenek abban, hogy az ipari és tudományos kutatás-fejlesztés nagyobb hangsúlyt kapjon a felhasználó által irányított figyelemben. Ez az ipar által hozott szabványosítással együtt segít a robotikai versenyeken áthidalni a szakadékot a kutatás és a kereskedelem között.

További kihívások az előttünk álló úton

Schneider ugyanakkor megjegyezte, hogy ugyanazokat a hibákat észlelte a verseny 2006-os indulása óta (még ugyanazok az egyetemek csapatai is), ami azt sugallta, hogy a továbbiakban a tudáscsere problémát jelent: „Úgy tűnik, hogy a kérdések évről évre azonosak ”, és az információs ciklus elvész, mivel az egyetemi hallgatók újítanak, diplomát szereznek és továbblépnek.

Sandini azt javasolta, hogy a fejlődés másik akadálya az a tendencia, hogy akadémiai kutatásokat folytassanak egy-egyfajta kutatási platformokon. Míg egyetértett Schneider általános nézetével, miszerint a robotikai kihívások jó módja a robotika előrehaladásának, mert minden csapatnak ugyanazokat a korlátozásokat adják, azt állította, hogy az olyan közös fejlesztői platformok, mint az iCub megkönnyítik az ugyanazon problémára vonatkozó különböző megoldások összehasonlítását. "Ennek az az előnye, hogy valóban összehasonlítja az emberek által gyártott különböző megoldásokat" - mondta Sandini. „A robotika kutatásának egyik csapása az, hogy sok kísérlet nem reprodukálható, mert egy-egy fajta kutatási platformon végzik. Meg kell nyújtanunk a mezőt, hogy amit csinálunk, meg lehessen osztani és összehasonlítani. Csak így haladhatunk előre. ”

Grishin felvetett egy újabb kihívást: meggyőzte a fiatal mérnököket induló vállalkozások indításáról. "A hardver és különösen a robotika terén alapvető problémánk, hogy sok ember, aki hardvermérnöknek tanult, nem dolgozik hardvermérnökként - hanem szoftverben dolgozik" - mondta. "Befektetőként meg kell magyaráznunk az embereknek, hogy hardvercéget alapíthatnak, és hogy ez óriási lehetőség." Megjegyezte azt is, hogy bár a hardverközpontok és a hardverinkubátorok nagyon hatékonyan támogathatják a fiatal vállalkozókat a robotikában, túl kevés van belőlük: "Valószínűleg több mint 1000 szoftverinkubátor létezik világszerte" - mondta - és csak háromról tudok hardverben. ”

Albert Efimov, a Skolkovo Alapítvány informatikai klaszterének projektigazgatója a tudáscsere és a technológiatranszfer kérdését fogalmazta meg, amely Oroszország egyik legfontosabb akadálya a robotikai innováció előrehaladásában. A Skolkovo egy nonprofit szervezet, amelynek feladata új tudományos és technológiai fejlesztési központ létrehozása a moszkvai Skolkovo külvárosban, és legfontosabb küldetése, hogy hídként működjön a kutatás és a kereskedelem között. Skolkovo öt klaszterre oszlik (informatika, orvosbiológiai technológiák, energiahatékonyság, valamint az űr és az atom), és a robotika - amely átfedi ezeket a területeket - egyszerre jelent kihívást és lehetőséget az alapítvány számára: „A tényleges innováció a kettő között van, és a robotika magában foglalja Skolkovo összes klaszterét ”- mondta. "Küldetésünk az, hogy összehozzuk ezeket a pártokat, különben mindenki a fürtjében ül, és nem beszélget egymással." Efimov azt is feltételezte, hogy az orosz egyetemek vonakodnak a robotikai projekteket a kutatási portfóliójukban forgalomba hozni, mert aggódnak amiatt, hogy elveszítik vezető kutatóikat és hallgatóikat az ipar számára.

Tanács Oroszország előrelépéséhez

Közösségi épület
Efimovhoz hasonlóan Kidd és Sandini is hangsúlyozták, hogy Oroszországnak elő kell segítenie a közösségépítést. "Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a robotika előmozdításához több tudományterületre van szükségünk" - mondta Sandini. - Az lenne a javaslatom, hogy lássam, hogyan lehet megtörni a mezők közötti elválasztást. Az akadémia számára ez azt jelenti, hogy több interdiszciplináris kutatócsoportot kell létrehozni, és a robotika egyedülálló terület, ahol ezt meg lehet valósítani. " Kidd, aki jelenleg a hongkongi kormány tudományos és technológiai tanácsadó bizottságában dolgozik, egyetértett: "Nagy lehetőség van minden kormány számára, amely összefoghatja ezeket a darabokat."
Kommunikáció, promóció és „nyitott tudomány” megközelítés a kutatásban
A közösségépítéssel együtt jár a kommunikáció. Schneider úgy gondolta, hogy Oroszország sokkal többet tehet azért, hogy a világ tudomására hozza robotikai kutatás-fejlesztését: „Olyan keveset tudok arról, hogy mi folyik Oroszországban. Félelmetes dolgokat csinálsz, de olyan nehéz megtalálni. Szerintem az egyik legnagyobb problémád a promóció. ” Valójában az volt a személyes tapasztalatom, hogy a panelre készültem, hogy nehéz volt az orosz robotikáról információt találni az interneten, főleg angolul. Nyilvánvaló, hogy Oroszországban az élvonalbeli vezető tudatában van a kommunikációs kérdésnek, és azon dolgozik, hogy ezen változtasson: immár második éve maga a Nyílt Innovációs Fórum hivatott küzdeni ezzel a problémával, és ebben az évben számos robotika-központú promóciós esemény indult beleértve Skolkovo Nemzetközi Robotikai Konferenciáját, amely egy kapcsolt robotikai kihívás, és az ősszel Moszkvában megrendezésre kerülő Robotics Expo-t. A robotika-befektetések kis világában Dmitrij Grishin jelentős erő Oroszország felvételére a vállalkozói robotika térképére: robotikai befektetési alapja a 2012-es bejelentés óta rengeteg nemzetközi figyelmet keltett, és ez nem kis részben a hatékony reklámstratégia, amely számos beszédtevékenységet és rendezvényszponzorációt tartalmaz Oroszország határain kívül. Az idő azonban eldönti, hogy Oroszország egésze, és kifejezetten egyetemi K + F programjai képesek lesznek-e ápolni a nyitottság kultúráját és elérni a globális robotikai közösséget. Schneider szavai szerint: „Be kell fektetnie a nyílt tudományba, és képesnek kell lennie arra, hogy különböző országokban utazhasson és bemutassa a cuccait. Mi áll a növekvő és virágzó közösség mögött? Ez az innováció. És csak akkor tudja eladni az innovációját, amikor a legjobb a szakterületén, és ezt megmutathatja másoknak is. "
Vezetés és kiválóság
Saját országának a technika iránti lelkesedésére hivatkozva Park azt javasolta, hogy a robotika terén elért siker szempontjából fontos a vezetés. Dél-Korea aktív szerepet vállal a robotika iparának és állampolgárainak egyaránt elterjedésében: ez volt az első ország, amely kidolgozta a robotetika chartáját, és jelenleg jelentős összegeket fektet a robotika „piaci vonzóerejű” projektjeibe, például Robot Land vidámpark (ambiciózus terve is van, hogy 2020-ig minden háztartásban legyen robot). Park, aki Korea egyik orvosi robotikai kutatási kiválósági központját vezeti, azt is elmondta, hogy minden országnak megvannak a maga erősségei, és Oroszország jól tehetné, ha többet fektetne be abba, amire már ismert: a kutatáshoz és mentéshez szükséges robotika, az űr és a robotika. védelem.
Állami finanszírozás és magánberuházások
Úgy tűnik, hogy a kormányzati finanszírozás kérdésében megosztottak a tanácsok. Park és Lopota megemlítette az átfogó állami finanszírozás és az ipari beruházások fontosságát a csepegtető hatás ösztönzése érdekében, míg Kidd és Grishin szerint a korai fázisú magfinanszírozás a kormányzati források hatékony felhasználását jelentheti, de a nagyszabású finanszírozást magánbefektetőkre maradt. Mondta Grishin: „Szkeptikus vagyok a kormány részéről a robotika fejlesztésében. Úgy gondolom, hogy jobb, ha vállalkozói közösség csinálja ... a piacok, amelyek általában gyorsabbak és sokkal hatékonyabbak. "
Csak csináld.
Grishin megfelelő üzenetet ajánlott a fiatal orosz vállalkozóknak, amikor a panelt befejeztük: "Ez egy egyszerű ajánlás: menjen és indítson el egy robotikai induló vállalkozást."

Nézze meg a teljes 90 perces panelbeszélgetést itt:

Ha tetszett ez a cikk, akkor is érdekelheti: