Visi ismertető: Skandanáviai bogyók és vikingek

A wellness, az energia- és a súlycsökkentő termékek marketingje 2012 áprilisában indult, és az Egyesült Államokban, Utah városában található.

Visi anyavállalata a „Cloudberry Nutritionals”, mindkettőt vezérigazgató és elnök, Kent Lewis vezeti, aki a vállalat állítása szerint „a közvetlen értékesítés veteránja, több mint húsz éves tapasztalattal rendelkezik vállalati ügyvezetőként, tanácsadóként és forgalmazóként”.

Lewis (vizuális közelítés jobbra lent) korábban Zija „nemzetközi alelnöke” volt (2011), előtte pedig az iLearningGlobal (2009) nevű vállalat „nemzetközi tanácsadója” volt, amely úgy tűnik, hogy már nem létezik.

A vállalati életrajzukban Visi azt állítja, hogy a Scandanavia régebbi vikingjei ihlették:

scandanavian
A drámai viking terjeszkedés időszakában a skandináv skandinávok hosszú hajókkal utaztak ismeretlen területekre. Ezek a szigorú, tengerentúli expedíciók erős, merész, rettenthetetlen, félelem nélküli és kalandos hódítókat követeltek.

Mindig új lehetőségeket keresve e merész küldetések vezetőjét nagy megtiszteltetéssel különböztették meg a többitől - Vísi.

A vezetés és a vikingek kiválóságának hagyományait követve a Vísi a személyes diadal egyedülálló útját kínálja Önnek.

És ha jól olvasom, Visi nagyjából arra következtet, hogy ők a vikingek mai vezetője.

… Nos, ez nagyon jó, ha el akarja érni a nyílt tengert és kifosztani, de hogyan alakul a Visi mint MLM vállalat?

Olvassa el a Visi otthoni üzleti lehetőség teljes áttekintését.

A Visi termékcsalád

A Visi-nek három kiemelt terméke van, amelyek a wellness, az energia és a súlycsökkenés témakörébe tartoznak.

Visi Wellness

A Visi Wellness egy teljesen természetes, sok vitamint tartalmazó por „Arctic Cloudberry, Lingonberry és más aktív bogyó antioxidánsokkal”, amelyekről Visi azt állítja, hogy „a természetes skandináv szépség és egészség előnyeit nyújtják”.

A Visi Wellness 30 napos készletben kerül forgalomba, és kiskereskedelmi ára 99,99 USD.

Visi Energy

A Visi Energy egy teljesen természetes energiaital, amely a Visi Wellnesshez hasonlóan szintén egy „saját tulajdonú skandináv bogyókeveréken” alapul. A bogyók mellett a Visi Energy adenozin-trifoszfátot is tartalmaz, amely Visi állítása szerint „pontosan azt a molekulát szállítja, amelyre az emberi testnek szüksége van az energia létrehozásához”.

A Visi Energy 30 napos ellátási tokban kerül forgalomba, és kiskereskedelmi ára 99,99 USD.

Visi fogyás

Szintén a skandanáviai bogyókon alapulva, a Visi Fogyás egy „teljesen természetes formula, amely elősegíti az optimális testsúlykontrollt”, amely tartalmazza az „Arctic Cloudberry, Lingonberry and Garcinia Cambogia (HCA) nevű növényt, amely elnyomja az étvágyat, gátolja a zsírtermelést”.

A Visi fogyás 30 kapszulát tartalmazó palackként kerül forgalomba, és kiskereskedelmi ára 64,99 USD.

A Visi kompenzációs terv

A Visi kompenzációs terve kiskereskedelmi forgalmazókat, heti bináris alapú maradék jutalékot, tagsági rangot és autóbónuszokat kínál.

Kiskereskedelmi jutalékok

A Visi kiskereskedelmi jutalékot kínál az összes termék eladásához az ügyfelek számára. A kiskereskedelmi jutalékokat a termékekért fizetett nagykereskedelmi ár és az általuk eladott ár közötti különbségként határozzák meg.

Előnyben részesített vevői jutalékok

Azok a vásárlók, akik havi autoship-megrendelést választanak, további 20% -os jutalékot generálnak minden megrendelés kiskereskedelmi jutalékán felül.

Első Rendelési Bónusz

A Visi Első Rendelési Bónuszt az első termék megrendelés után fizetik ki, amelyet egy új lakossági vagy elsőbbségi ügyfél vagy felvett leányvállalat adott le.

A kártérítési terv anyagában a Visi nem adja meg, hogy mennyi az Első Rendelési Bónusz.

Csapatbizottságok

A bináris kompenzációs struktúra segítségével a Visi kifizeti a csapat jutalékát. A bináris kompenzációs struktúra a tetejére, két felvett tag pedig közvetlenül maga alá helyez. Viszont ennek a két pozíciónak két pozíciója van alattuk, és így tovább, és így tovább:

A csoportos jutalékok megszerzéséhez a Visi disztribútornak legalább két tagnak kell lennie alattuk (két csapatot alkotva), és mindkét csapatnak legalább 250 megbízható mennyiséget (CV) kell létrehoznia. A forgalmazónak legalább 75 személyes hangerőt (PV) is fenn kell tartania.

A fizetéses héten a legtöbb önéletrajzot előállító csapat a forgalmazó által kijelölt „erős csapat”, a másik pedig a „kisebb csapat”.

A jutalékokat a kisebb csapat által létrehozott önéletrajz alapján, valamint az erős csapat önéletrajzában szereplő megfelelő bónuszt fizetik ki, az erős csapat felesleges önéletrajza hétről hétre átvihető.

Az, hogy egy disztribútor hány százalékot keres alacsonyabb csapatának önéletrajzán, a Visi tagsági rangjához van kötve:

Rank Advance Bonus

A Visi Rank Advancement Bonus egyszeri bónusz, amelyet egy disztribútor fizet ki bizonyos Visi tagsági rangok megszerzéséért:

  • Arctic Premier - 2500 dollár
  • Arctic Ruby - 5000 dollár
  • Sarkvidéki smaragd - 10 000 dollár
  • Arctic Diamond - 25 000 dollár
  • Arctic Blue Diamond - 50 000 USD (12 hónap alatt fizetik ki)
  • Arctic Black Diamond - 100 000 USD (12 hónap alatt fizetik ki)
  • Arctic Crown Diamond - 250 000 USD (12 hónap alatt fizetik ki)
  • Royal Arctic Diamond - 1 000 000 USD (12 hónap alatt fizetik ki)

Autóbónusz

Az Arctic 4 Star vagy annál magasabb tagjai számára a Visi autóbónusa havonta 600 dollárt fizet egy Visi márkájú „luxusautó” felé.

Ha egy forgalmazó nem akar luxusautót vásárolni, akkor inkább havi 300 dolláros készpénzbónuszt választhat.

Csatlakozás Visihez

A Visi tagság éves szinten 35 dollár.

A PV autoship 75-ös követelménye miatt a termékvásárlást be kell számítani a havi tagsági költségekbe. Ez egyenértékű a Visi Wellness vagy a Visi Energy 84,99 dolláros nagykereskedelmi vásárlásával.

Következtetés

Annak ellenére, hogy könnyen kiskereskedelmi termékeim vannak, az a benyomásom, hogy a Visi nem igazán a termékek kiskereskedelmi vásárlók számára történő értékesítésére irányul.

Ezt azért mondom, mert a termék vásárlása a vállalattól csak 15 dolláros különbséget jelent (a kiskereskedelmi jutalék) a Visi Wellness and Energy és 10 dollárt a Visi fogyásért.

Tekintettel arra, hogy ezek havi fogyóeszközök ... ez elég kevésnek tűnik.

Másrészt a Visi elad egy csomó csomagcsomagot a forgalmazóknak, és úgy tűnik, hogy ez az üzleti út. Legalább belsőleg az új disztribútorok számára, ha ez a reklámanyag bármire is kitér:

A fenti marketing anyag határozottan arra ösztönzi az új forgalmazókat, hogy regisztráljanak, vásároljanak meg egy 1099 dolláros „Velocity Pack” -t, egy hónap alatt regisztráljanak 4 új forgalmazót ugyanazzal a csomaggal, majd arra ösztönözzék őket, hogy tegyék meg ugyanezt.

Akár szándékos, akár nem, úgy tűnik, hogy a Visit a forgalmazók forgalmazzák, és ez kissé aggasztó.

A kompenzációs tervet nézve a tagság közepétől a felső rangig a bináris mennyiséget szinte lehetetlen elérni (a forgalmazói számok bölcsen) egy egyszerű feliratkozási/autoship-tervvel, így nem vagyok teljesen biztos abban, miért forgalmazzák egyes forgalmazók ezt így.

Elég rövidlátónak tűnik, mivel nyilvánvalóan sok havi vásárlóra lesz szükséged a termék megvásárlásához, ha a kompenzációs tervben bárhová eljutsz, azon kívül, hogy regisztrálod a forgalmazókat autoship-en.

A Visi kompenzációs tervemben csak az volt a rendelkezésemre álló lehetőség, hogy rengeteg tagságot kaptam (összesen 15, ha nem bináris kereső „disztribútor” rangot számol 16). A 2012-ben elindított MLM vállalat számára ez túl sok, és megzavarhatja az új forgalmazókat, és valószínűleg még néhányat is, akik ténylegesen a cégben vannak.

A túl sok növekményes taglétszámú rendetlen kompenzációs terv a múlté, és Visi jól tenné, ha esetleg felülvizsgálná és leegyszerűsítené a rangok számát valamikor.

Megértem azt a matematikát, hogy az üzletmenet életképessé tétele érdekében a jövedelmeket bölcsen kell korlátozni, de biztosan van erre jobb módszer. Néhány tagsági rang csak annyiban különbözik egymástól, hogy az új ranggal most még néhány százal többet kereshet. Bizonyára ha egy tag csapatot építene az ügyfelekkel, akkor ezt mindenképpen elérnék, szóval nem látom, hogy miért van szükség ennyi rangra.

Ezen kívül a Visi-nek van terméke, és a sikere végső soron attól függ, hogy mennyire hatékonyan tudja ezt értékesíteni az emberek számára. Havi készletként értékesítve nem tudom elképzelni, hogy túl sok vásárló vásárol többet, mint egy termék egy adott hónapban, szóval lehet, hogy ezen érdemes piacon gondolkodni. Különösen, mivel jelenleg úgy tűnik, hogy a Visi csak az Egyesült Államokba, Kanadába és Ausztráliába szállít.

Összességében azt gondolom, hogy a Visi egy kicsit vegyes táska, ami az MLM üzleti lehetőségeit illeti. Mindenképpen vannak olyan fogyóeszközök, amelyek kiskereskedelmi szinten forgalmazhatók, de a kompenzációs terv összességében úgy tűnik, nem ösztönzi elég erősen ebbe az irányba.