Egészség és higiénia

Ossza meg

A biztonságos ivóvíz hiánya, a rossz higiénia és higiénia (WASH) évente több millió megelőzhető halált okoz - különösen a gyermekek körében.

Habár a WASH-hoz való megfelelő hozzáférés alapvető emberi jog, a szegénységben vagy a hozzáférés hiányában szenvedők száma továbbra is megdöbbentő: 2,3 milliárd embernek nincs hozzáférése a biztonságosan kezelt vízi szolgáltatásokhoz, és közel 900 millió ember ürül a szabadban; 4,5 milliárd embernek hiányzik a biztonságosan kezelt szennyvízkezelés; 1,4 milliárd embernek nincs otthon szappannal és vízzel ellátott alapvető kézmosási lehetősége; és 844 millió embernek nincs hozzáférése biztonságos ivóvízhez.

Az Egészségügyi Világszervezet becslése szerint ezeknek az egymással összefüggő kérdéseknek a kezelése potenciálisan megelőzheti a globális betegségek legalább 9% -át és az összes halálozás 6% -át. A bizonyítékok azt mutatják, hogy az emberek egészségesebbek és boldogabbak lesznek, a közösségek pedig produktívabbak, ha jobb hozzáférést biztosítanak a higiénés körülményekhez, a biztonságos ivóvízhez és az alapvető higiéniai szintekhez. Ezeknek a kérdéseknek a kezelése elengedhetetlen ahhoz, hogy az embereket kiszabadítsák a szegénységből.

Egészségügyi és higiéniai márkáink - mentőgyűrűk, Domestos, Smile, Pureit és vazelin - célja az egészség javítása a jobb higiénia révén. Ezek a mindennapi termékek - szappanok, WC-tisztítók és fogkrémek -, valamint innovatív víztisztítóink segíthetnek a betegségek megelőzésében, valamint javíthatják az emberek egészségét és jólétét. Végül pedig segítsen életeket menteni.

De az egészség nem csak a higiéniáról szól. Világszerte sok ember alacsony önértékelésben szenved, és aggódik a teste miatt. Ez pedig hatással lehet személyes életükre és karrierjükre. A Dove, vezető szépségápolási és testápolási márkánk révén segítjük a nőket és a lányokat abban, hogy magabiztosak legyenek saját testükben és építsék önértékelésüket.

Az Unilever Fenntartható életmód tervének (USLP) egészségügyi és higiéniai pillére elsősorban az ENSZ fenntartható fejlődési céljainak (SDG) kettőhöz járul hozzá: Jó egészséghez és jóléthez (SDG3); tiszta víz és szennyvízelvezetés (SDG6).

Stratégiánk

Elértük azt a nagy célunkat, hogy több mint egymilliárd embernek segítsünk egészségük és jólétük javításában 2020-ig.

A társadalmi kihívások kezelése jó a társadalomnak és az üzleti vállalkozásoknak is. Számos programunk közvetlenül a növekedést ösztönzi - szájápolási, kézmosási és higiénés programjaink erős példák. Amikor többen mosnak fogat, rendszeresen használnak szappant, és hozzájutnak a higiénés körülményekhez, a fogkrém, a szappan és a WC-tisztítószerek használata növekszik. A Domestos segít abban, hogy az emberek hozzáférjenek a jobb higiénés körülményekhez, ami ösztönzi üzleti piacunk fejlődését.

Számos egészségügyi és higiéniai kezdeményezésünket márkákon keresztül vezetjük a Beauty & Personal Care (BPC) részlegünkben. A BPC a legnagyobb részlegünk, 2019-ben 21,9 milliárd eurós forgalommal, forgalmunk 42% -át és működési eredményünk 52% -át adja. Olyan márkáknak ad otthont, mint a Dove, a Signal és a Lifebuoy. A mentőgyűrűk a világ első számú antibakteriális szappanmárkája. 1

Házi gondozási részlegünk forgalma 10,8 milliárd eurót tett ki 2019-ben, ami forgalmunk 21% -át teszi ki. Tartalmazza a Pureit és a Truliva (korábban Qinyuan) víztisztítóinkat, valamint a piacvezető WC-tisztító márkánkat a Domestos-t, amely segíti az embereket a WC-k jobb elérésében.

A mi megközelítésünk

A minőségi, megfizethető termékek biztosítása csak egy része annak a megoldásnak, amely az egészséget higiéniával javítja. A termékek önmagukban nem elégek. Munkánk nagy része arra ösztönzi az embereket, hogy alkalmazzák az egészséges szokásokat. Tanulmányok azt mutatják, hogy a legtöbb ember tudja, hogy naponta kétszer kell mosni a fogát, szappannal mosni a kezét WC után és evés előtt, de gyakran nem.

A világ egyik vezető fogyasztási cikk-gyártó cégeként, akik olyan termékeket készítenek, amelyeket az emberek naponta használnak, megértjük azokat a kiváltó tényezőket, akadályokat és motivátorokat, amelyek tartós viselkedésváltásokat generálnak. Megközelítésünket a viselkedésmódosítási modellünk, az öt változó változás (PDF | 4MB) jelenti. Ez egy olyan alapelv, amely következetes alkalmazás esetén növeli a tartós hatás kialakulásának valószínűségét. Ezt a tudást a marketing és a tömeges kampányok lebonyolításában szerzett tapasztalatainkkal együtt a mindennapi viselkedés tartós változásának katalizálására használjuk fel.

TV elérés

A Mentőgyűrűt a világ egyik legnagyobb kézmosási programja futtatja. Az egymilliárdos célkitűzés elérése érdekében megkezdtük a módszerek megtalálását a kézmosási viselkedés hatékonyabb, még alacsonyabb költségekkel történő megvalósítására. Régóta hisszük, hogy marketing erőfeszítéseink összessége hozzájárul a kézmosás viselkedésének megváltoztatásához, ideértve a tömeges tévés reklámozást is.

Tehát ennek tesztelésére Indiában, a legnagyobb piacunkon folytattunk egy vizsgálatot (randomizált kontrollpróba), hogy felmérjük a Lifebuoy TV hirdetések hatékonyságát, és pozitív eredményeket találtunk. A tanulmányt a Journal of Health Communication tette közzé, és a Lifebuoy TV elérését 2018-ban vettük fel először az Egészség és jóllét teljesítményadatainkba, a földi programelérés mellett. A tévéelérés révén sikeresen elértük az egészség és jólét célkitűzésünket, amely szerint több mint 1 milliárd embert szeretnénk elérni - két évvel a tervezett idő előtt.

A kutatások azt mutatják, hogy a média erőteljesen befolyásolhatja a fiatalok testképének és érzelmi intelligenciájának megítélését. Ezt felismerve a Dove a Cartoon Network-szel együttműködve azon dolgozik, hogy rajzfilmek révén testbizalommal segítse a fiatalokat. A Steven Universe, a kritikusok által elismert rajzfilmsorozat az inkluzivitás, az empátia és a relatibilitás témáiról ismert. A bemutató sokszínű szereplői küzdenek a gonoszsággal azáltal, hogy erőre kapnak a testükben, megfeleltetve a Dove Önértékelő Projekt elkötelezettségét a fiatalok testbizalmának és önértékelésének felépítése iránt.

Az összes tartalmat Dr. Phillippa Diedrichs testkép-szakértővel közösen hoztuk létre a Nyugat-Angliai Egyetem Megjelenéskutató Központjának munkatársaival. A tudományos bizonyítékokon alapuló prioritásunk az volt, hogy olyan tartalmakat készítsünk, amelyek érdemben befolyásolják a fiatalok önértékelését. Rövid epizódsorozatot hoztunk létre a gyermekek számára fontos kérdésekről, például ugratásról és zaklatásról, a testünk megbecsüléséről és a közösségi médiában való eligazodásról. 2019 végére több mint 21 milliót értünk el a Cartoon Network révén egy Steven Universe sorozatban.

Szájápolási márkáink - a Signal, AIM, a Mentadent, a Pepsodent, a Prodent és a P/S - tévéhirdetések sorozatán keresztül jutnak el a gyerekekhez és az anyákhoz, a Smile (szájápolási mestermárkánk) folyamatos Brush Day & Night kampányának részeként.

Innováció

Szakértelmünket arra használjuk fel, hogy olyan innovatív termékeket állítsunk elő, amelyek több embernek segíthetnek egészségesebb életben.

Például víztisztítóink olyan vizet kínálnak, amely nemcsak biztonságos és kényelmes a használata, de jó íze is van. Most víztisztító megoldások széles skáláját kínáljuk háromféle technológián keresztül: gravitációs, UV (ultraibolya víztisztítás, amely fertőtleníti a baktériumokat a víztől) és RO (fordított ozmózis, egy olyan víztisztítási folyamat, amely eltávolítja a szennyeződéseket nyomás alkalmazásával a vízmolekulák félig történő kényszerítésére -áteresztő membrán, amely kiszűri a szennyeződéseket).

2019-ben bemutattuk Pureit Copper + RO modellünket. A réz nélkülözhetetlen ásványi anyag az emberi egészség szempontjából. Antimikrobiális és gyulladáscsökkentő tulajdonságokkal rendelkezik, és segít a toxinok semlegesítésében is. Pureit Copper + RO modellünk az intelligens Copper Charge Technology ™ technológiát alkalmazza, hogy minden pohár vízben megfelelő rézmennyiséget biztosítson.

Új, olcsó termékeket fejlesztettünk ki, például a Domex (Indiai Domestos) WC-tisztító port a vidéki térségekben élő emberek számára, akiknek talán még soha nem volt otthon WC. A Domex WC-tisztító porunk megfizethető áron távolítja el az összes baktériumot, és a WC-k friss illatát is megőrzi.

Érdekképesség és partnerségek

2010 júliusában az ENSZ Közgyűlése a 64/292 sz. Határozattal kifejezetten elismerte a vízhez és a szennyvízelvezetéshez való emberi jogot. Elismerte, hogy a biztonságos és tiszta ivóvíz és a szennyvízelvezetés elengedhetetlen az élet és minden emberi jog teljes érvényesüléséhez. Tiszteletben tartjuk ezeket a jogokat azáltal, hogy biztosítjuk, hogy üzleti tevékenységünket az ENSZ vízhez való emberi jogában meghatározott vízhez való emberi jognak megfelelően teljesítsük. Aláírtuk a Fenntartható Fejlődés Üzleti Világtanácsának WASH-ígéretét is, hogy minden gyárunkban, ültetvényünkön és munkahelyünkön biztosítsuk a vízhez, szennyvízelvezetéshez és higiéniához való hozzáférést (WASH).

A világ minden tájáról érkezett államfők 2015 szeptemberében New Yorkban gyűltek össze, hogy elfogadják a fenntartható fejlődés 2030-ig szóló menetrendjét, amely 17 fenntartható fejlődési célt (SDG) eredményezett. Az SDG6 pusztán a vízre és a szennyvízelvezetésre összpontosít, amelynek célja „mindenki számára a víz és a szennyvízkezelés elérhetőségének és fenntartható kezelésének biztosítása”. Együttműködtünk másokkal annak érdekében, hogy felhívjuk a higiénia beépítését az SDG kulcsfontosságú elemévé, és üdvözöltük a szappanos kézmosáshoz való hozzáférést mérő mutatók felvételét.

Márkáinkkal, viselkedésmódosító programjainkkal és az események - például az ENSZ Közgyűlés, a regionális vízügyi, higiéniai és higiéniai csúcstalálkozók, a kézmosás és a WC világnapja - körüli erőink összefogásával partnereinkkel hozzájárulunk az SDG6 megvalósításához.

A programokkal való partnerség olyan szervezetekkel, amelyek osztoznak azon törekvésünkben, hogy jobb higiéniával javítsák az egészséget, elengedhetetlen ahhoz, hogy programjaink nagy mértékben pozitív hatást érjenek el. Sokféleképpen működünk együtt a partnerekkel, többek között: közös érdekképviseleti programok a kérdések ismertségének növelése érdekében; a meglévő programok bővítése; kísérleti kezdeményezések; és további finanszírozás biztosítása a közös beruházásunk hatásának növelése érdekében.

A vállalkozások megfelelő helyzetben vannak ahhoz, hogy a kormányokkal, a civil társadalommal és a fejlesztési ügynökségekkel együttműködjenek az átalakulási változások előmozdításában. Akár a fogyasztók megértése, a viselkedésváltozás ismerete, az innovatív termékek megtervezése, a tömeges programok lebonyolításának képessége vagy a finanszírozás biztosítása révén, számos erőforrást és tudást hozunk az asztalra, amelyek megerősíthetik együttműködésünket. És ezzel javíthatja az emberek egészségét és jólétét, miközben üzleti tevékenységünket is növeli.

Különösen hasznosnak találtuk az érdekelt csoportok katalizálását egy közös célkitűzés köré. A Toilet Board Koalíció az egyik példa, amelynek az Unilever alapító tagja volt - globális, üzleti vezetésű vállalatok, befektetők, szennyvízügyi szakértők és nonprofit szervezetek szövetsége, amelynek célja a fenntartható és skálázható megoldások kidolgozása a szennyvízkezelési válságra.

Elkötelezettségünk

2020-ig több mint egymilliárd embernek segítünk fellépni egészségük és higiénésük javítása érdekében. Ez segít csökkenteni az életveszélyes betegségek, például a hasmenés előfordulását - az öt év alatti gyermekek halálozásának egyik legnagyobb oka.

Haladásunk

2018 végére elértük célkitűzésünket, két évvel az ütemterv előtt.

2019 végére több mint 1,3 milliárd embert értünk el, közülük több mint 615 milliót földi programokon keresztül, és több mint 710 milliót tévével elérhető kézmosással, száj egészségével és önbecsüléssel: 1,07 milliárd ember mentőgyűrővel (486 millió) embereket a földi műsorokon keresztül és 587 milliót a TV-n keresztül) 2 több mint 28 millió jobb hozzáféréssel a WC-hez 3 és 4; több mint 102 millió a szájápolási márkáink révén; több mint 60 millió a Dove önértékelési programjain keresztül; több mint 5 millió a vazelin gyógyító projektjén keresztül és 55 millió a tiszta ivóvízzel a Pureitből.

A Pureit 114 milliárd liter biztonságos ivóvizet is biztosított 2019 végéig.

Jövőbeli kihívások

Kilenc évvel az Unilever Fenntartható Élet Tervünkben (USLP) megtanultuk, hogy lehetséges az emberek széleskörű elérése. Ahhoz azonban, hogy programjainkat hatékonyan méretezhessük, és minél több emberhez eljussunk, partnerségben kell dolgoznunk.

Túllépve az USLP célkitűzését, a Dove új ambícióval rendelkezik: 2030-ig negyedmilliárd fiatalnak segített javítani önértékelését. Ennek az ambiciózus célkitűzésnek az elérése érdekében a Dove számos megközelítést fejleszt ki, hogy még több fiatalt elérhessen. Például 2019-ben új hároméves partnerséget jelentettünk be a Dove és az UNICEF között, hogy további 10 millió fiatal segítsen önbecsülésben és testbizalomban részesülni új oktatási modulok révén 10-18 éves fiatalok számára Brazíliában, Indiában és Indonéziában.

A Dove a Cartoon Network on a Steven Universe sorozat, valamint az amerikai ATTN médiavállalat révén is eléri a fiatalokat az Emmy-díjas író, producer új, öt epizóddal forgatott amerikai sorozatának, a "Girls Room" -nak a létrehozásával. és Lena Waithe színész. A „Girls Room” öt lány szemével küzd a női serdülőkorúak fájdalmaival és erejével, miközben szembesülnek a felnövekedés kihívásaival a mai közösségi média világában.

Több mint 700 öt évnél fiatalabb gyermek hal meg a szennyvízkezeléssel összefüggő betegségben minden nap, de a higiénés kérdések megoldása érdekében együtt kell működnünk és össze kell kapcsolnunk egy sor szakértelmet, hogy megvalósítsuk az olyan nagyszabású változást, amelyre annyira szükség van.

A rendszerszintű változás csak a kormányokkal partnerségben érhető el. 2019-ben a GIZ-szel (a német fejlesztési ügynökség), valamint a Fülöp-szigetek kormányával kezdtünk együttműködni a Domestos Tisztább WC-k, Világosabb jövők programjának vezetésével az egész országban, és a modell fejlesztéseinek azonosítása érdekében, hogy egyszer az iskolákban lévő WC-k tiszták és használhatóak, így tarthatók.

A Domestos erőfeszítéseit a helyi hatóságokkal és az oktatási testületekkel való kapcsolattartásra és együttműködésre összpontosítja szerte a világon. Ismerjük a „gyógymódot”, amely megakadályozza, hogy évente több ezer ember haljon meg a rossz higiénés körülmények között. Most széles körben kell együttműködnünk annak biztosítása érdekében, hogy mindenki hozzáférjen hozzá. Mint az UN Water megjegyzi, a WC nem csak WC, hanem lehetőségteremtő, méltóságot nyújtó, életmentő. Mindannyiunknak prioritásként kell kezelnünk a 6. SDG-t - és segítenünk annak valóra váltásában, nem csak célként.

1 Unilever számítás a Nielsen mennyiségi értékesítési információi alapján a teljes piacon (az utolsó 12 hónap). Frissítve 2019 augusztus.

2 Az a bizonyíték, hogy a tévé a kézmosási viselkedés megváltoztatását indokolja, az indiai elvek tanulmányozásának bizonyítéka.

3 Az eredményeket az UNICEF a módszertanának megfelelően jelenti, és magában foglalja a 2012 és 2019 közötti közvetlen és közvetett kezdeményezések elérését; és magában foglalja a Tiszta WC-ket is, a Fényesebb jövő több mint 70 000 gyermeket ér el 2019 végéig.

4 A 2019-es éves beszámolónkban és beszámolónkban jelentett Domestos-elérést alul jelentették, és azt kellene mondani, hogy „a Domestos az UNICEF-fel épített partnerségére épült, amely több mint 28 millió embernek (2012 és 2019 között) segített a jobb higiénia és higiénia elérésében”.

Cselekszik

Nagy hatással vagyunk az egészségre és a higiéniára azáltal, hogy elősegítjük a kézmosást, a biztonságos ivóvizet, a higiénés szempontokat, a szájápolást és az önbecsülést. Célunk pedig a katasztrófák és vészhelyzetek hatásainak csökkentése.