Élelmiszersivatag van Szentpéterváron. Ez nem képzeletbeli.

UTCA. PETERBURG - Kellie Mendheim korábban képes volt sétálni a szupermarketig, és bevásárló kosarát az élelmiszerekkel hazahúzta ötfős családjának.

Manapság buszra indul, vagy egy két mérföldnél távolabb lévő Walmart-ba utazik. Néha csak sétál, „öt-hat, legfeljebb 10-es táskát cipel”, mióta elromlott a szekere. "Ha a gyerekeimnek élelemre van szükségük, biztosítani fogom, hogy kapjanak ételt, nem, ha van, és van, és van" - mondta.

A 34 éves Mendheim, a barátja, a 45 éves Parkinson-kórban szenvedő Christopher Knause és három gyermekük étkezési sivatagban élnek. Így tesz Betty Brown, nagymama és nagymama is. És Mary Thomas nyugdíjas nővér.

Azok a szentpétervári lakosok közé tartoznak, akik az Egyesült Államok Mezőgazdasági Minisztériuma szerint élelmiszer-sivatagként élnek - alacsony jövedelmű városi térségben, ahol a friss, megfizethető, tápláló élelmiszerekhez való hozzáférés korlátozott. A legközelebbi szupermarket csaknem 3 mérföldre található.

Brown és Thomas a belvárostól délre, a választott üzletekig vezethetnek. De Brown megterhelésnek találja.

„72 éves vagyok. A bal csípőmben ízületi gyulladás van, és ez túl messze van nekem "- mondta. - Úgy érzem, mintha élelmiszerboltra lenne szükségünk a szomszédságunkban. Azt hittem, mostanra lesz egy. ”

A túlnyomórészt afroamerikai közösség, amelynek 2005-ig nem volt postahivatala, és négy évvel később bankot kapott, üdvözölte a Sweetbay szupermarketet abban az évben, amikor a helyi polgárjogi ügyvédről elnevezett posta megnyílt. A lakók kétségbe estek, amikor 2013-ban kivonták az élelmiszerboltot, de felbuzdultak, amikor 2014 elején egy Walmart szomszédsági piac lépett a helyére. 2017-ben azonban a Walmart bejelentette, hogy ez is távozni fog, elhagyva a Tangerine Plaza bevásárlóközpontot a 18. sugárúton S és 22. címen. utca.

A közösség egy része úgy döntött, hogy saját kezébe veszi az ügyeket, és egy élelmiszerbolt szövetkezetének megkezdésére összpontosított. De a helyi erőfeszítések lassan indulnak el, eddig a 300 tagból csak körülbelül 40-et vonzott az erőfeszítés a következő szakaszba.

"Remélem, hogy azok, akik kifejezik a tulajdon iránti vágyat és a tulajdon megszerzésének lehetőségét, valóban jobban bevonódnának és elköteleződnének, mert itt az idő" - mondta John Muhammad testvér, az induló One Community Grocery Co-Op alelnöke és a a Childs Park szomszédsági szövetség, amely étkezési sivatagban van.

"Nem terhelhetjük tovább a felelősséget másokon, hogy megtegyenek értünk azt, amit összefoghatunk és önmagunkért tehetünk" - mondta Muhammad.

A szervezők azt remélték, hogy városi finanszírozást kapnak a projekt piacra juttatásához, de eddig nem jártak sikerrel. Gina Driscoll, a tanács tagja, aki 50 000 dollár összegű kérelmet terjesztett elő, azt mondja, hogy jövőre újra megpróbálja. Eközben a szövetkezeti szervezők havonta 3 dolláros étkezési programot kínálnak, amely adománygyűjtésként, tagságvezetésként és tájékoztató munkaként működik.

"Városunkban igazi problémát tapasztalunk az élelmiszerellátás bizonytalanságával" - mondta Driscoll. "Ennek egyik legnagyobb koncentrációja az én körzetemben van. Városunkban senki sem küzdhet jó, egészséges ételek megszerzésével, különösen akkor, amikor Szentpéterváron ilyen jólétet tapasztalunk. . Szeretném, ha mindenkinek lenne egy élelmiszerboltja rövid sétára. ”

Driscoll elmondta, hogy csalódott a Tangerine Plaza haladásának hiánya miatt. A város a közelmúltban megújította a Sembler Rt-vel a plázára vonatkozó kezelési megállapodást. „Ha van egy bevásárlóközpontja, amelynek van horgonyboltja, és két vagy három másik egység üres. meg kell kérdezned, hogy a munkájukat végzik? Azt mondta, hogy a 2017-es Tangerine Plaza piacelemzés "valóban jól illusztrálta azt a kihívást, amellyel egy hagyományos élelmiszerbolt csábításával vagyunk abban a bevásárlóközpontban.

„A kihívás az, hogy a város beszélt minden nagyobb hagyományos élelmiszertől, és egyikük sem akar ott lenni. Mindannyian nemet mondtak. Tehát csak egy szomorú valóság, hogy városunk azon részén a jövedelmeket nem tartják vonzónak egy olyan vállalati egység számára, mint egy élelmiszerbolt-lánc. Tehát kreatívnak kell lennünk - mondta Driscoll.

A város célja a dél-szentpétervári közösségi újjáépítési terület, különösen a Tangerine Plaza, „a hosszú távú stabilitás biztosítása, nem pedig gyors javítások vagy fotózások politikai célokra” - mondta Ben Kirby, Rick Kriseman polgármester szóvivője. „Ehhez átgondolás és kemény munka kell. Ezen dolgozunk minden egyes nap. Kihívás a nagy szupermarketek elhelyezése a környéken, mivel ők a nagyobb átjárókat és a sokat utazott folyosókat kedvelik. ”

A plázára vonatkozó közelgő javaslattételi kérelemhez szükség lesz a helyszín fejlesztésére, hogy „legyen élelmiszer-összetevője” - mondta Kirby, hozzátéve, hogy a város „hajlandó lenne magán-állami partnerségbe lépni egy olyan élelmiszerbolt támogatása érdekében, amely tartalmazhat”. ösztönzőket a dél-szentpétervári közösségi átépítési terv révén.

A Walmart bezárása után a város ingyenes szombati transzfert szervezett a Tangerine Plaza-tól egy másik Walmartig. Megszűnt. A transzfer kísérleti program volt, amely lehetőséget kínált "adatok gyűjtésére és annak megállapítására, hogy a szállítás valóban akadályozza-e a hozzáférést" - mondta Kirby. "Ez nem volt." 128 lovast mutatott be a 13 hetes távon. Mendheim, három gyermek édesanyja elmondta, hogy azok között van, akik igénybe vették a szolgáltatást.

Az USDA szerint a korlátozott szállítás azt jelenti, hogy azok, akik étkezési sivatagokban élnek, kis szomszédos boltokban bíznak, amelyek esetleg nem szállítanak egészséges ételeket, majd csak magas áron.

Wendy Wesley, a St. Anthony Kórház szövetkezeti tagja és klinikai dietetikusa, aki arról ír, hogy az egészséges és megfizethető ételek hiányoznak bizonyos környéken, hat dolláros üzletet számlált az S és a 34. utcai S és a Tampa Bay között. . Nem friss gyümölcsöt és zöldséget kínálnak, mondta, de könnyű hozzáférést biztosít az alacsony rosttartalmú, jól feldolgozott, magas nátriumtartalmú ételekhez.

"Szeretnék több lehetőséget kínálni az ételekre Szentpétervár minden részén, mert nem hiszem, hogy egyenletesen vagy igazságosan oszlanak el" - mondta. "Azt hiszem, valami közösségi tulajdonú megoldás a válasz."

Az élelmiszerbolt-szövetkezeti erőfeszítések a New Peal for St. Pete, egy olyan közösség által vezetett kezdeményezésből nőttek ki, amelyet a People's Budget Review, a polgárok érdekképviseleti csoportja ihletett.

"Körülbelül nyolc-kilenc hónapba telt az alapszabályok elfogadása, a név elfogadása és a logó kidolgozása" - mondta Judith Turner, a szövetkezet alapító tagja és a Childs Park lakója.

Turner, a floridai szövetkezet Empowered Economic Development Corp. ügyvezető igazgatója, nonprofit szervezet, amelynek irodája a Pinellas Műszaki Főiskolán található, szakértői bevonják a projektbe. „Mindannyian részmunkaidőben és nulla erőforrással dolgozunk. Meg kellett terveznünk egy tagsági űrlapot. Nem volt pénzünk egy weboldalra. Nagyon helyi volt.

Azt mondta, hogy évente körülbelül 10 000 és 20 000 dollár szükséges a tagság ösztönzéséhez. A tagok a város bármely területéről érkezhetnek, és egyszeri 225 dolláros díjat fizetnek. A tagok kedvezményeket kapnak, és "beleszólhatnak abba, hogy mit fognak árulni az üzleteikben" - mondta Turner.

Talán a legfontosabb: "Megvan az irányítás, és nem pakolunk össze, és elmegyünk, mert a közösség tulajdonában vagyunk" - mondta.

UTCA. PETERBURG - Kellie Mendheim korábban képes volt sétálni a szupermarketig, és bevásárló kosarát az élelmiszerekkel hazahúzta ötfős családjának.

. Reméljük, hogy élvezi a tartalmunkat. Iratkozzon fel még ma, hogy folytassa az olvasást.