Herbalife

Meghatározás

A Herbalife egy amerikai cég - hivatalos nevén a Herbalife International -, amely fogyás, súlykezelés, személyes gondoskodás, egészségügy, étel/étrend és étrend-kiegészítő termékek értékesítését végzi. A vállalat hálózati marketinget, más néven többszintű marketinget használ, amely egyfajta marketing terv, amely közvetlen marketinget használ a franchise-adók és/vagy független vállalkozók mellett termékeinek eladásához. A cég honlapja szerint „a Herbalife innovatív termékeit tudósok, orvosok és táplálkozási szakemberek fejlesztették ki az Ön személyes wellness céljainak szem előtt tartásával.”

Idézve 2007

A Herbalife központja Los Angelesben, Kaliforniában található, 2006-tól világszerte mintegy 3500 alkalmazottal rendelkezik. A társaság a táplálkozási és bőrápolási termékek iparának része. Webhelye: http://www.herbalife.com

A cég számos gyógynövényes, botanikai és egyéb ilyen egészségügyi alapú terméket értékesít, beleértve a Male Factor 1000-et, a 21 napos gyógynövényes tisztítást, a NiteWorks-ot, a HeartBar-t, az alakformálást, a MentalBalance-t, az Egészség és fitnesz tömeges és az izomprogramját, a Dermojetics bőr- ápolószerek, Cell-U-Loss kiegészítő és a Nature's Raw Guyana. 2006-tól a Herbalife 63 országban értékesít termékeket, éves kiskereskedelmi értékesítése 3 milliárd dollár. Több mint egymillió (minősített és képesítés nélküli) független forgalmazó van kapcsolatban a céggel.

KULCSSZAVAK

Növénytani- A növényekkel kapcsolatban.

Doxepin— Pszichoaktív gyógyszer, amelynek jellemzője a depresszió és a szorongás kezelésének segítése.

Makrotápanyag— Bármilyen szénhidrát, zsír vagy fehérje.

Mikroelem - Az emberi élethez szükséges alapvető elemek, például ásványi anyagok és vitaminok.

Piramis séma - Csalárd cselekmény, amelyben az ügyintéző (k) másokat toboroznak, hogy strukturált hierarchiában fizessenek pénzt a felettük élőknek azzal a reménnyel, hogy megkapják ennek a pénznek a részét.

Célja

A Herb-alife weboldal információi szerint a vállalat eladja termékeit a fogyasztóknak, hogy azok kezelhessék és kontrollálhassák testsúlyukat, táplálék-kiegészítőket adhassanak étrendjükhöz, és személyi ápoló cikkeket biztosítsanak napi testkezelésükhöz. A súlykezelő és a fogyókúrás termékek közé tartozik fehérje snackek, fokozók az energia támogatásához, fokozók az étvágy támogatásához és fokozók az emésztés támogatásához. A cég által forgalmazott táplálék-kiegészítők közé tartoznak a gyógynövények, ásványi anyagok és vitaminok . Bizonyos táplálék-kiegészítőket olyan speciális testrészeknek szentelik, mint a szív és az emésztőrendszer, valamint bizonyos fizikai és mentális állapotoknak, mint például a stressz, az energia/erőnlét és az öregedés. Személyi ápoló termékei a táplálkozási és növényi összetevőket hangsúlyozzák, mint például az aloe vera és C vitamin, és foglalkozzon olyan kérdésekkel, mint a bőr alapvető és revitalizálói, az öregedésgátló, a test alapvető részei, a haj esszenciái és az illatok.

A Herbalife küldetése honlapja szerint az, hogy "megváltoztassa az emberek életét azáltal, hogy a legjobb üzleti lehetőséget biztosítja a közvetlen értékesítésben, valamint a világ legjobb táplálkozási és súlykezelő termékeit." A vállalat kijelenti, hogy biztonságos testsúly-szabályozó termékeket kínál, amelyek kiegészítik a kiegyensúlyozott, alacsony kalóriatartalmú étrendet és a rendszeres testedzési programot. Súlykezelő és táplálkozási termékei makro- és mikroelem-tápszereket használnak. Makrotápanyagok tartalmazza szénhidrátok, zsírok, és a fehérjék, amelyek együttesen adják az emberek számára szükséges energia nagy részét. A mikrotápanyagok nélkülözhetetlen elemek (ásványi anyagok és vitaminok), amelyekre apró mennyiségekben van szükség az egészséges test számára. Ilyen alapvető elemek a króm, kobalt, réz, vas, mangán, molibdén, szelén, és cink- .

Reklámozási és marketingstratégiájuk részeként a Herbalife az egészségügyi szakemberek ajánlásaira támaszkodik. Az ügyfél ajánlásai megjelennek a vállalat honlapján is.

Leírás

A céget 1979-ben alapították, de lényegében 1980 februárjában kezdte meg működését, amikor első forgalmazója, Mark Hughes autójának csomagtartójából kezdte el árusítani a Herbalife termékeit. Ahogy az ügyfelek kipróbálták és megkedvelték a termékeket, Hughes üzleti tevékenysége gyorsan növekedett. Irodát és raktárt bérelt a kaliforniai Beverly Hills-ben, és hamarosan kiépítette a forgalmazók hálózatát.

Két éven belül a vállalat több mint kétmillió dolláros árbevételre nőtt az Egyesült Államokban működő disztribúciói és az egyedüli kanadai disztribútor révén. A járműveket az egész Egyesült Államokban a cég szlogenjével látták: „Fogyjon le most, kérdezze meg, hogyan!”. Ekkor a Herbalife terve naponta csak egy étkezést ajánlott, amelyet fehérjeporokkal és táplálkozási tablettákkal egészítettek ki.

1985-ig a Herbalife felkerült az INC. Magazin leggyorsabban növekvő magáncégeibe. Ötéves nyeresége 1980 és 1985 között 386 000 dollárról 423 millió dollárra nőtt. Az Egyesült Államokban, Kanadában, az Egyesült Királyságban és Ausztráliában több mint 700 000 forgalmazó bruttó árbevétele körülbelül 500 millió dollár volt.

1994-ben Hughes megalapította a Herbalife Family Foundation-t, hogy segítsen a gyermekeknek világszerte. 1996-ban a Herbalife elérte az egymilliárd dolláros árbevételt. Négy évvel később azonban Hughes meghalt alkohol és doxepin (antidepresszáns és szorongáscsökkentő hatású pszichoaktív gyógyszer) túladagolásában.

Ma a telefonoszlopokra, a kerítésekre, a postaládákra, az újságosstandokra, a járművek szélvédőire és más nyilvános építményekre és helyszínekre helyezett feliratok olyan szlogeneket tartalmaznak, mint: „Fogyjon le most - kérdezze meg, hogyan”, „Van számítógépe?, és „Fogyjon 30 kg-ot 30 nap alatt!”. Ezeket és más reklámeszközöket gyakran látják, hogy az emberek pénzt keresnek. Amikor az emberek felhívják az ingyenes számot, vagy böngészik a felsorolt ​​webhelyet, a Herbalife-hoz irányítják őket.

Óvintézkedések

Történelmileg vita alakult ki a Herbalife céggel a társaság üzleti tevékenységének módja miatt. Ez a vita konkrétan egyes termékek potenciálisan veszélyes összetevõire irányult, a pontatlannak vélt marketinges állításokra és a nem konvencionális forgalmazási módszerekre. A vállalat támogatói hangsúlyozzák, hogy a Herbalife nyereséges és jó hírű vállalkozás, amely a New York-i tőzsde (NYSE) tagja. A kritikusok kijelentik, hogy a vállalatot piramis-sémaként működtetik, független disztribútorai nem megfelelő vevői módszereket alkalmaznak, és a cég gyengén szervezi és irányítja a terjesztőket.

A Herbalife által eladott korai termékek egy része ma huangból (Ephedra sinica). A gyógynövény efedrint (EPH) tartalmazott, amely a növényi Ephedra nemzetség egyik aktív összetevője. Az efedrint széles körben alkalmazták étvágycsökkentőként, asztma és szénanátha kezelésére, dekongesztáns és megfázáscsökkentőként, valamint hipotenzió kezelésként. Végül a Herbalife kiküszöbölte az efedrint, miután a fogyasztók panaszkodtak a mellékhatásokról, és a biztosítási díjait megemelték. Az Egyesült Államok Élelmiszer- és Gyógyszerügyi Hivatala (FDA) 2004. április 12-től betiltotta az összes efedrában található kiegészítő értékesítését.

1981-ben az FDA panaszokat kezdett kapni a Herbalife fogyasztóitól székrekedés, hasmenés, fejfájás és hányinger különböző termékekből. Kezdetben a Herbalife tisztviselői tájékoztatták a forgalmazókat, hogy tájékoztassák az ügyfeleket arról, hogy az ilyen tünetek a mérgek és toxinok szervezetből történő eltávolításának eredményeként jöttek létre. Az FDA 1982-ben fellépett a Hebalife ellen, mert azt állította, hogy a Herbal-Aloe ital segített a bél, a vese és a gyomor kezelésében. fekélyek, és hogy a Herbalife Formula ndash2-t a bursitis kezelésére kell használni, rák, herpesz és impotencia. Következésképpen az FDA arra kötelezte a vállalatot, hogy szüntesse meg a mandragóra és a piszkálás összetevőit.

A kanadai igazságügyi minisztérium hamis orvosi állítások és megtévesztő reklámgyakorlatok miatt számtalan büntetőeljárást indított a Herbalife ellen 1984-ben. A kaliforniai Egészségügyi Minisztérium, a kaliforniai főügyész és az FDA 1985-ben polgári pert indított a társaság ellen. a fogyasztók megtévesztése, a nem megfelelő termékre vonatkozó állítások és az illegális „végtelen lánc” rendszer működtetése. A Herbalife peren kívüli egyezséget kötött, 850 000 dollár költség, díj és büntetés megfizetésével.

1986-ban a Herbalife más országokban terjeszkedett, beleértve Izraelt, Japánt, Mexikót és Új-Zélandot, miután az amerikai és kanadai értékesítés visszaesett a negatív hírek miatt. A készpénz előteremtése érdekében a társaság egyesült egy utah-i székhelyű állami céggel, és Herbalife International-nek nevezte magát.

2001-ben az Egyesült Államok Szövetségi Kereskedelmi Bizottsága (FTC) az információszabadságról szóló törvényre (FOIA) válaszul számos ügyfél panaszt nyújtott be a Herbalife International ellen. Az ügyfelek panaszait az FTC következő webhelye sorolja fel: http://www.ftc.gov/foia/herbalife.pdf

Még később, az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyelete (SEC) a céget az üzleti gyakorlatokkal kapcsolatos számos jogsértés miatt idézte. A Herbalife tisztviselői megígérték, hogy megoldják vezetői problémáikat. 2006-ban a vállalat jelentést tett a SEC-nek, hogy immár évente újra minősíti a disztribútorokat a független vállalkozók jobb irányításának módjaként. 2006 első negyedévében a Herbalife kijelentette, hogy 240 000 minősített forgalmazóval rendelkezik világszerte, és az Egyesült Államokon és Kanadán kívül mintegy 80% -kal rendelkezik.

Bonyodalmak

A különféle forrásokból szerzett információk azt mutatják, hogy a Herbalife disztribútorainak gyakran nehéz profitot termelniük. Kezdetben nagy összegeket kell fizetniük, hogy forgalmazóvá váljanak. Például Rob Cockerham (akinek a weboldala a Herbalife ismert átverés elleni webhelye) 2002. március és július között készített interjúi és kutatása szerint a potenciális forgalmazóknak 36 dollárért meg kell vásárolniuk egy információs csomagot, később pedig egy nemzetközi üzletet. Csomag 195 dollárért. A forgalmazói kérelem kitöltése után az új független forgalmazó kap egy katalógust, megrendelőlapokat, értékesítési és marketing kézikönyveket, termékmintákat és egyéb ilyen jellegű szakirodalmat.

Ezután a forgalmazó feliratkozik a Herbalife Advantage programra, amely havonta 80 dollárba kerül a termékeket ismertető tájékoztató kiadványokért és weboldalakért. Ezenkívül a vállalat azt javasolja a forgalmazóknak, hogy vásárolnak Herbalife diétás és bőrtermékeket tartalmazó weboldalt 315 dollárért, valamint egy Herbalife üzleti promóciós weboldalt, mindegyik 315 dollárért. Ezenkívül az arany és a platina e-kereskedelmi üzleti csomagok ára 952,90 és 1 944,22 USD között van.

Az interneten számos olyan webhely található, amely a Herbalife termékeit hirdeti, mind vállalati, mind egyéni forgalmazói szinten. A forgalmazók a Herbalife szerint évente akár 250 000 dollárt kereshetnek. A forgalmazónkénti átlagos kereset azonban csak becslések szerint csak 1500 dollár körül alakul. Független vállalkozóként a forgalmazók nem keresnek fizetést és nem járnak haszonnal a társaságtól.

Szülői aggodalmak

A Herbalife, csakúgy, mint sok más vállalat, olyan termékeket értékesít, amelyek nem tartoznak az FDA szabályozási oltalma alá.

Az FDA az Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma alá tartozik az élelmiszerek, gyógyszerek szabályozásáért, táplálék-kiegészítők, biológiai gyógyászati ​​termékek, vérkészítmények, orvostechnikai eszközök, sugárzást kibocsátó eszközök, állatgyógyászati ​​termékek és kozmetikumok. Az étrend-kiegészítők tekintetében az FDA az étrend-kiegészítőkről szóló 1994. évi egészségügyi és oktatási törvény alapján csak akkor léphet fel a gyártókkal szemben, ha étrend-kiegészítőik bizonytalannak bizonyulnak. A gyártók törvényesen állíthatják, hogy termékeik egészségügyi előnyökkel járnak, azonban nem állíthatják, hogy ezek a termékek diagnosztizálják, kezelik, gyógyítják vagy megelőzik a betegségeket.

A kozmetikumokat az FDA Élelmiszerbiztonsági és Alkalmazott Táplálkozási Központja szabályozza. A kozmetikumokat általában nem engedélyezik, mielőtt azok a piacra kerülnének. A kozmetikumokhoz hozzáadott színnek azonban az értékesítés előtt FDA-jóváhagyással kell rendelkeznie. Az FDA szabályozza a kozmetikai termékek címkézését. Az FDA szerint azoknak a kozmetikumoknak, amelyeket nem alaposan teszteltek, ezt a címkéjükön is tájékoztatniuk kell.

A hálózati marketing vagy a többszintű marketing legális az Egyesült Államok legtöbb államában azzal a kikötéssel, hogy egy vállalat értékesítői nem a rokonoktól kapnak bevételt. A Herbalife hálózati marketing tervében az új forgalmazók előre vásárolnak termékeket a kiskereskedelmi ár 25% -ával. Amint egy forgalmazó 2000–4000 dollár terméket vásárol, a forgalmazó felügyelővé válik, és ekkor 50% -kal engedik meg a kiskereskedelmi árból. A forgalmazók felügyelőkké válnak azáltal is, hogy más disztribútorokat vonnak be a hálózatba. A disztribútorok akkor kapják meg az egyes toborzók eladásainak százalékos arányát, általában körülbelül 8% -ot. A felügyelők rangjának növekedésével egyre több pénzt kereshetnek. A keresetek ilyen piramisozását gyakran piramis sémának kritizálják.

Ezenkívül a Herbalife számos olyan sporteseményt támogat, amelyek különösen vonzóak a gyermekek és a fiatal felnőttek számára. Például a társaság az AVP Pro Strandröplabda rendszeres szponzora, időnként a rendezvény hivatalos táplálkozási tanácsadója. Támogatója volt a JPMorgan Chase Open WTA tenisztornának, a Los Angeles Galaxy-nak, a Tour of California kerékpáros közúti versenynek, a Michelob Ultra London Triatlonnak, a Nautica Malibu Triatlonnak és a Thai Airways Nemzetközi Laguna Phuket Triatlonnak is. A szülőknek különösen aggódniuk kell, hogy a gyerekek nem társítanak-e termékeket sport-, szórakoztató- vagy más hasonló eseményekhez, így azt gondolva, hogy kizárólag az ilyen rendezvények szponzorálása alapján biztonságosak a használatuk.

Mielőtt a szülők bármilyen szabályozatlan FDA-terméket, például táplálék-kiegészítőket adnának a gyerekeknek - függetlenül attól, hogy a Herbalife-től vagy bármely más cégtől származnak-e - konzultálniuk kell a háziorvosukkal. Bármely vállalat vagy magánszemély gyárthat, forgalmazhat és értékesíthet táplálék-kiegészítőket, például az FDA minőségellenőrzési követelményeinek betartása nélkül. Nem kötelesek kutatást végezni az ilyen termékek biztonságosságának vagy hatékonyságának igazolására. Kizárólag az FDA rendelet hatálya alá tartozó termékekre kötelezik a gyártókat az ilyen tevékenységek elvégzésére.

Ezenkívül a szülőknek tisztában kell lenniük azzal, hogy a gyermekek esetleges (és bármely emberben előforduló) betegségek káros hatással lehetnek, ha nem szabályozott termékekkel együtt használják őket. Annak ellenére, hogy egy terméket természetesnek hirdetnek, ez nem jelenti azt, hogy szükségszerűen biztonságos minden helyzetben és minden embernél. Továbbá, mivel például az étrend-kiegészítőket az FDA nem szabályozza, kevés mód van annak megállapítására, hogy az egyes adagok mennyiségben és minőségben megegyeznek-e a hirdetett címkével. Valójában 2004-ben a Tudományos Orvostudományi és Mentális Egészségügyi Bizottság (CSMMH) hivatalosan felkérte az FDA-t, hogy a növényi gyógymódok és étrend-kiegészítők gyártóitól kérje fel a figyelmeztetéseket azokra a termékekre, amelyek a fogyasztók káros egészségügyi reakcióival jártak.

Erőforrások

KÖNYVEK

PDR étrend-kiegészítőkhöz Montvale, NJ: Medical Economics Company, 2001.

Skidmore-Roth, Linda. Mosby gyógynövények és természetes kiegészítők kézikönyve St. Louis, MO: Mosby, 2006.

Talbott, Shawn M. Az egészségügyi szakember útmutatója az étrend-kiegészítőkről. Philadelphia, PA: Lippincott Williams és Wilkins, 2007.

EGYÉB

FOIA 2002-324. Számú Herbalife International kérelem Szövetségi Kereskedelmi Bizottság. [Idézve 2007. április 19-én].

Tárgymutató a Herbalife International információval kapcsolatban Dr. Stephen Barrett, MLM Watch: A többszintű marketing szkeptikus útmutatója. [Idézve 2007. április 19-én].

Munka a következőtől:itthon”. Rob Cockerham, Cockeyed.com. [Idézve 2007. április 19-én].

SZERVEZETEK

Herbalife Családi Alapítvány, Herbalife International. A Herbalife Family Foundation honlapja. [Idézve 2007. április 18-án] .

A Herbalife honlapja. Herbalife International. [Idézve 2007. április 18-án].

William Arthur Atkins

Idézd ezt a cikket
Válasszon alább egy stílust, és másolja a bibliográfiához tartozó szöveget.

- Herbalife. A diéták Gale-enciklopédiája: Útmutató az egészséghez és a táplálkozáshoz. . Encyclopedia.com. 2020. október 16. https://www.encyclopedia.com> .

- Herbalife. A diéták Gale-enciklopédiája: Útmutató az egészséghez és a táplálkozáshoz. . Encyclopedia.com. (2020. október 16.). https://www.encyclopedia.com/science/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/herbalife

- Herbalife. A diéták Gale-enciklopédiája: Útmutató az egészséghez és a táplálkozáshoz. . Letöltve: 2020. október 16. az Encyclopedia.com webhelyről: https://www.encyclopedia.com/science/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/herbalife

Idézési stílusok

Az Encyclopedia.com lehetővé teszi, hogy a Modern Nyelv Egyesület (MLA), a Chicagói Kézikönyv Stílusból és az Amerikai Pszichológiai Egyesület (APA) általánosan használt stílusok szerint idézzen be referenciákat és cikkeket.

Az „Idézd ezt a cikket” eszközön válasszon egy stílust, hogy megnézze, hogyan néz ki az összes rendelkezésre álló információ az adott stílusnak megfelelően formázva. Ezután másolja és illessze be a szöveget az irodalomjegyzékbe vagy az idézett művek listájába.