Hogyan folytatta Oklahoma City a diétát

  • city
    Matthew Mercer Főszerkesztő

A cikk kiemeli

  • Megvizsgáltam a városomat, hogy kiderüljön, miért van problémánk az elhízással
  • A figyelemfelkeltő kampány arra késztette az embereket, hogy az elhízásról és általában az egészségügyi kérdésekről beszélgessenek
  • Olyan várost hozunk létre, amelyet az emberek köré terveztek, nem pedig az autó

2007 februárjában Mick Cornett, Oklahoma City (OKC) polgármestere átvette a Men's Fitness magazin egy példányát. Az oldalakat lapozgatva megállt egy történet mellett, amelyben az OKC-t „a legrosszabb étkezési szokásokkal rendelkező városnak” és az USA tizenötödik legelhízottabb népességének nevezte el. Cornett, az OKC negyedik generációs oklahománja számára, aki OKC-ben született és nőtt fel, ez valami epifániát bizonyított. Úgy döntött, ideje változtatni.

Először a mérleg felé indult, hogy ellenőrizze saját súlyát. "217 font voltam" - mondja. "Tehát elmentem egy kormány weboldalára, beírtam a magasságomat és a súlyomat, és azt írták, hogy elhízom." Megdöbbenve nekilátott a fogyásnak, a következő 40 hétben hetente leadott egy fontot. Küldetés teljesítve? Éppen nekiindult.

"Útközben elkezdtem megvizsgálni városomat - kultúráját és infrastruktúráját -, hogy megpróbáljam kideríteni, miért tűnnek gondjaink az elhízással" - emlékszik vissza. Az autó elterjedtsége és fontossága az OKC polgárai számára hamarosan kritikus tényezőként jelent meg, mert ez azt jelentette, hogy nagyon kevés ember sétált sehova. "A városunk szétterjedt" - magyarázza Cornett. „Földrajzi területét tekintve az ország egyik legnagyobb városa vagyunk, és nincs forgalmi torlódás, amiről beszélhetnénk. És sok környéken nincs járhatósági szint, mivel a fejlesztőknek nem kellett járdákat építeniük az új fejlesztések során. ” Úgy döntött, hogy az első dolog, amit meg kell tennie, beszélgetést indít.

Jó beszélni

Cornett polgármester úgy vélte, hogy az elhízás az OKC-ben megalapozta az egyik fő oka az emberek vonakodása erről beszélni. Ennek megváltoztatására a médiában felhúzott hátterére támaszkodott. Tudván, hogy december vége hagyományosan csendes hírszakasz, amelyben az újságírók szívesen írnak újévi fogadalmi történeteket, Cornett 2007. december 31-én sajtótájékoztatót tartott, amelyben bejelentette, hogy a város polgárai millió fontot veszítenek.

"Olyan volt, mintha sok ember tudta volna, hogy valamit meg kell tennünk, de nem egy olyan témáról beszéltek nyíltan" - mondja. - Ez valami olyasmi, amelyet csak figyelmen kívül hagytak. És amikor úgy döntöttem, hogy nem fogunk többet figyelmen kívül hagyni, ez lehetővé tette az emberek számára, hogy jobban érezzék magukat. Ez aztán oda vezetett, hogy a munkaadók beszéltek erről az alkalmazottaiknak, az egyházi lelkészek beszéltek erről a gyülekezeteiknek, sőt otthon az emberek is beszéltek erről a családjuk tagjaival. "

Új webhelyet indítottak, hogy regisztrálják az embereket a programba, és helyet biztosítsanak számukra az egészséges táplálkozással kapcsolatos tippek megtalálásához, a nyilvános parkok elhelyezkedésének megismeréséhez és az elhízással kapcsolatos gyakori kérdések megválaszolásához. A weboldal nyomon követte a feliratkozók számát, és biztosított egy csoportos súlycsökkentő számlálót. A regisztrált felhasználók nyomon követhették előrehaladásukat és motiváltak maradhattak. És ezt nagy számban tették.

"Nagyon kevés cinizmus volt, részben azért, mert nem költöttek kormányzati pénzt a programra" - mondja Cornett. „Egy barátom csinálta a weboldalt, és rajtam múlik, hogy felhívjam-e a média figyelmét, de nem volt benne kormányzati pénz. Ez mindenekelőtt „figyelemfelkeltő kampány” volt, és tagadhatatlan, hogy az emberek elhízásról és általában az egészségügyi kérdésekről beszéltek. ”

A média számít

Mielőtt kormányzati szolgálatba lépett, Cornett 20 évet töltött a helyi televízióban, először a sportban, később pedig a hírekben. Miután újságíróként, műsorvezetőként és menedzserként, valamint újságíró és sportbemondóként dolgozott, megértette a hírkészítés ritmusát és azt, hogy az újságíróknak mi szükséges a történet életben tartásához.

"A média bevonása nagyon fontos volt" - mondja. „A kormányzati egészségügyi programok egyik problémája, hogy egy napig feltörik a médiát, majd két nappal később senki sem beszél róla. Tehát azt próbáltuk megtenni, hogy elöl tartsuk, hogy az újságok frissítéseket futtassanak arról, hogy hány ember jelentkezett be, és mennyi súly fogyott naponta több hónapon keresztül. Három havonta sajtótájékoztatót tartanék, és olyan embereket hoznék magammal, akik jelentősen lefogytak, hogy elmondhassák a történetüket. Ezzel meg tudtam tartani a történetet friss és az emberek előtt, hogy folyamatosan beszéljenek róla. ”

A magánszektor is közrejátszott. Bár Oklahoma hivatalos állami étkezésében csirkés sült steak és pekándió pite szerepel, Cornett polgármester hangsúlyozza, hogy a helyi éttermek teljes szívvel fogadták a kezdeményezést. "Legjobb éttermeink számos szakácsa felhasználta a kampányt, hogy olyan egészséges ételeket állítson elő, amelyek alacsony zsírtartalmúak és alacsony kalóriatartalmúak voltak, valahogy úgy, hogy egymás között versenyeztek" - mondja. "Az emberek éttermekbe igyekeztek megtalálni az étlap legegészségesebb dolgát, és a szakácsoknak reagálniuk kellett erre az új igényre."

Tartós hatás

A kezdeményezés hamarosan felhívta az országos figyelmet. A polgármester gyakran szerepelt beszélgetős műsorokban, és országszerte beszélt a közönséggel. Mivel a lakosok tovább haladtak a millió font cél felé, a beszélgetés magának a városnak a kialakítására irányult.

"Az új tudatosságot arra használtuk, hogy szemléltessük polgárainkkal, hogy egy városban éltek, ahol minden az autó körül forog" - mondja Cornett. „Népszavazást tartottunk arról, hogy új, gyalogosbarát elemeket helyezzünk el infrastruktúránkba, és a választók elfogadtak egy centes forgalmi adót, amelynek hét év után lejár a célja, hogy 777 millió dollárt gyűjtsön. Most több száz kilométernyi járdát, új kocogó- és kerékpárutakat építünk az egész városban, tereprendezést és utcákat szűkítünk, hogy érdekesebbé tegyük őket. Olyan várost hozunk létre, amelyet emberek köré terveznek, nem pedig az autó körül. " A vállalkozások további 140 millió dollárt biztosítottak kölcsönök révén, amelyeket a megemelt adóbevételek és ingatlanadók révén fizetnek vissza. Ezek az alapok hozzájárultak ahhoz, hogy a belváros kellemesebb gyalogos hely legyen, és új kerékpárutakat, közművészetet és egy megújult botanikus kertet is finanszíroztak.

2012 januárjában az OKC elérte millió font célját. A siker arra késztette Cornett polgármestert és több helyi résztvevőt, akik mindegyike meghaladta a 100 fontot, hogy New Yorkba utazzanak, hogy a médiában fellépjenek a kampányról és az elhízás veszélyeiről.

Cornett ezen az úton vette át a Men’s Fitness riporterével való találkozást, és felvette a 2012. márciusi szám egy példányát. - Amerika egyik legkövérebb városában él? - kérdezte a címlap az elülső borítón. Nos, Cornett polgármester és az OKC lakói számára a válasz végleges nem. Ehelyett most Amerika 25 legjobb városának egyikében élnek.