10 vezetékes vonal a helyi tájékoztatáshoz (4. rész)

Ez egy négy részből álló sorozat utolsó része a helyi ismeretterjesztésről. Megosztjuk azt a tíz „vezetékes vonalat”, amely a helyi ismeretterjesztési filozófiánkat irányítja, amint azt elmagyaráztuk Matt Mig, lelkipásztorunk. Ne felejtse el elolvasni az 1., 2. és 3. részt is.

9. Az atyafiság elkerülésének legjobb módja a barátság keresése.

A paternalizmus akkor következik be, amikor valaki, akinek van tekintélye vagy erőforrása, korlátozza egy másik személy felelősségét vagy választását az adott második személy észlelt „érdekeinek” megfelelően. Ez annak eredménye, hogy a szomszédainkat helyzetük vagy szükségletük alapján határozzuk meg, nem pedig Isten tervezése alapján. Ezek az egészségtelen kapcsolatok akkor fordulhatnak elő, amikor potenciálisan pozitív kapcsolatokba lépünk, például mentorálás vagy coaching, anélkül, hogy megbecsülnénk a másik embert, és akár egy jó szándékú egyház is véletlenül beleeshet ebbe a csapdába, amikor anyagi rászoruló emberekkel dolgozunk.

A könyvben Mérgező szeretet, Bob Lupton leírja azt a szégyent és zavart, amelyet egy munkanélküli apa érez, amikor az anyagi szempontból gazdag egyházi tagok olyan ajándékokat adnak gyermekeinek, amelyeket nem engedhet meg magának, és azt a függőséget, amelyet a megtévesztett segély egész közösségekben okozhat. A paternalista hozzáállás gyakran olyan szolgáltatásokat eredményez, amelyek ideiglenesen enyhítse az anyagi szükségletet, de ne tegyen semmit, hogy segítsen valakinek felfedezni azt, akinek Isten teremtette.

Mindannyian fogékonyak vagyunk erre a csapdára: ez az "alapértelmezett beállítás" azoknak a büszke embereknek, akiknek történetesen több van valamiben, mint a mellettük lévő ember. Aktívan meg kell próbálnunk barátkozni a bebörtönzött vagy hajléktalan szomszédainkkal. Nem csak önmagában fog megtörténni. A valódi egyenlőség kapcsolatainak kiépítése az egyenlőtlen hatalommal rendelkező emberek között nem könnyű, de néhány olyan szokást kialakíthatunk, amelyek segíthetnek elkerülni a csapdát:

Tegyen fel sok kérdést. - Ismer valakit, aki képes ___? - Van ötlete ehhez? "Mit gondolsz ___?" A jó kérdések segítenek a tanuló testtartásában, nem pedig a megváltójában.

Építsd a kapcsolatokat a barátságra, és ne legyen rá szükség. Nagyon sok kapcsolat azzal kezdődik, hogy szükség van (munkára, utazásra stb.), De a szükségletre épített kapcsolatok ritkán tartanak sokáig. Rendben van, ha kielégít egy igényt, de próbálja meg olyanná tenni a következő lépését, aminek semmi köze nincs ehhez az igényhez - például étkezni vagy együtt nézni egy játékot.

Ha csak lehetséges, inkább csináljon, mint tegyen . Lehet, hogy van, vagy tudunk valamiről, amire szomszédainknak jogosan van szüksége, de testtartásra partnerség- még ha hosszabb időbe is telik - érvényesíti mindenki hozzájárulását a megoldáshoz.

10. Kezdj kicsi, Álmodj nagyot.

Ez egy nagyon praktikus útmutató. Könnyen csábíthatunk egy új partnerségi vagy minisztériumi kezdeményezés elindítására nagy, sok emberrel az izgalom és lendület légkörének megteremtése érdekében. Bizonyosan vannak olyan esetek, amikor egy nagy esemény vagy projekt szerepet játszhat a hatékony indítási stratégiában, de ezek általában hasznosabbak a növekvő minisztérium kiemelésében, mint az egyik földre kerülése. Nagyrészt ez azért van, mert a tartós kapcsolatok kiépítésének célját hatalmas csoportokban sokkal nehezebb megvalósítani.

Emlékezik: Isten demonstrációs közösségének lenni nemcsak diktál hogy szolgálunk, irányít hogyan szolgálunk. Egy egyház nem egyedül akarja szolgálni a közösségét. Az iskolák, a szomszédsági csoportok, a zsinagógák, a mecsetek és a vállalkozások gyakran önként jelentkeznek a szolgáltatási projektekbe. Más egyházak még az egész templomra kiterjedő projektnapokat szerveznek, hasonlóan a ServeRDU hetünkhöz. De amikor a gyülekezet a következő héten visszatér, hogy mentorálja a középiskolás diákot, vagy időt töltsön a menekült családdal, hogy minden bizonnyal megkülönbözteti Isten családját! Helyi tájékoztató szolgálatunkat a követés hűségével kell jellemezni, bízva abban, hogy Isten biztosítja a gyümölcsözőséget.

Követési képességünknek meg kell egyeznie a tervezett méretével. Ellenkező esetben túl sokat ígérő és alulteljesítő eredményeket fogunk elérni. Nem azért, mert nem akarjuk nagyban befolyásolni közösségünket, és nem azért sem, mert nem hisszük, hogy Isten növekedéssel áld meg minket. Ha nagyobbra nő, mint terveztük, akkor teljes mértékben képes növelni a kapacitásunkat is! Ez az elv inkább annak elismeréséről szól minisztériumunk inkább a körülöttünk lévő emberek gondozásáról szól, mint az önkéntesek tömegének mozgósításáról egy probléma megoldására. Ezért a „pásztorozás” az egyik legfontosabb elem, amelyet minden helyi ismeretterjesztő vezetőnél látni akarunk. A hosszú távú követés iránti elkötelezettség megkülönbözteti a tényleges szolgálatot a szolgálati projektektől.