A Prevention magazin radikális lépést tesz: nincsenek nyomtatott hirdetések

Rodale úgy dönt, hogy emeli az újságosstandokat, az előfizetési árakat és az olcsóbb költségeket azáltal, hogy megszünteti a hirdetési oldalakat

Maria Rodale 2009 óta a Rodale Inc. magazinvezetés élén áll, de kulcsfontosságú döntésekben vesz részt, mióta apja 1990 szeptemberében, 28 éves korában autóbalesetben meghalt.

prevention

Fotó: Lisa Wiseman, The Wall Street Journal

Nehéz időknek nézve elébe családja magazinvállalatában a kiadó örökösnő, Maria Rodale nemrégiben radikálisan döntött. A Prevention magazin, miután a Rodale Inc. zászlóshajója volt, a júliusi számával kezdődően már nem fogadja el a nyomtatott reklámot.

A táplálkozásra, a fitneszre és a fogyásra összpontosító Prevention 2015-ben 707 hirdetési oldalt adott el - 8,3% -kal többet, mint az előző évben. De ezekből a hirdetésekből származó bevétel alacsonyabb volt, mint 2014-ben, amikor a magazin sokkal nagyobb példányszámmal és magasabb árfolyammal rendelkezett.

Nehéz időknek nézve elébe családja magazinvállalatában a kiadó örökösnő, Maria Rodale nemrégiben radikálisan döntött. A Prevention magazin, miután a Rodale Inc. zászlóshajója volt, a júliusi számával kezdődően már nem fogadja el a nyomtatott reklámot.

A táplálkozásra, a fitneszre és a fogyásra összpontosító Prevention 707 hirdetési oldalt adott el 2015-ben - 8,3% -kal többet, mint az előző évben. De ezekből a hirdetésekből származó bevétel alacsonyabb volt, mint 2014-ben, amikor a magazin sokkal nagyobb példányszámmal és magasabb árfolyammal rendelkezett.

Ms. Rodale, a családi tulajdonban lévő kiadó vezérigazgatója szerint a cím régóta mínuszban van. Miután a negyedik negyedévben a cég portfóliójában jelentősen visszaesett a reklám, és a vállalat hét év második éves veszteségével szembesült, úgy döntött, hogy megemeli az újságosstandok és az előfizetési árakat a Prevention és a költségek csökkentésével, a nyomtatott hirdetésekkel rendelkező oldalak eltávolításával.

"Sétálunk a bevételektől, de a sok kiadástól is" - mondja. "Szolgáljuk olvasóinkat, és számoljunk fel érte."

Egyesek szerint a cég döntése, amelynek további nagy címei között szerepel a Men's Health és a Runner's World, kevés értelemmel bír.

"Nehéz megérteni, miért adná fel a 700 oldalnyi reklám bevételét" - mondta Peter Kreisky, a médiaipar tanácsadója.

Ms. Rodale azonban nem tartozik elhúzódó vitákra. Azt mondja, volt férje egykor „cselekvő nőnek” nevezte, és nem bóknak szánta. A leírást tisztelgésként fogadta el a dolgok elvégzésére összpontosítva.

Az 1950-ben debütáló Prevention újságosárának ára azonnal 3,99 dollárról 4,99 dollárra nőtt, míg az éves előfizetések a júliusi számmal megduplázódtak 48 dollárra.

Rodale asszony elmondta, hogy arra számít, hogy a Prevention forgalma 500 000 körül stabilizálódik a ma garantált 1,5 milliós forgalomhoz képest. Havonta egymillióval kevesebb példány nyomtatása, valamint a magazin méretének 96 szerkesztőségi oldalra történő csökkentése mintegy 140-ről, beleértve a hirdetéseket is, pénzt takarít meg a gyártáson és az alapanyagokon. A magazin emellett 13 hirdetéseladási állást is elveszít, így három alkalmazott hagyja a Prevention.com hirdetéseinek kezelését.

A csökkentések több mint 50% -kal csökkentik a Prevention működési költségeit - mondta Ms. Rodale.

"Ha el kell fogynia a számoktól egy hirdetési modellel, nehéz látni, hogy valaha is nyereségessé váljon" - mondta. "Nem hirdetési modellel gyorsan nyereségessé válik."

A Rodale nem az egyetlen társaság, amely fedezeti árakat emel, hogy kompenzálja a nyomtatott hirdetési piac apadását. Legutóbb a New Yorker magazin januárban 43% -kal emelte a mellékelt nyomtatott és digitális előfizetés költségeit.

A magazinok kiadói korábban jól érezték magukat az alacsony előfizetési árakkal, mert több olvasót hoztak magukhoz, ami viszont több hirdetőt vonzott. De ez az egyenlet változik, miután évek óta csökken a nyomtatott hirdetés.

"A kiadók megpróbálják kitalálni a megfelelő árrugalmasságot, ahol elveszítenek néhány olvasót, de sokkal több pénzt keresnek tiszta bevétel szempontjából" - mondta Rafi Mohammed, az árstratégiai tanácsadó.

A Pae Emmaus-ban található harmadik generációs kiadói dinasztia vezetőjeként Ms. Rodale ezekben a kihívásokban jár el. Ő is három gyermek édesanyja, és egy vidéki konyhablogot ír, amely azt tanácsolja az olvasóknak, hogy „bajokat főz, tanácsokat oszt ki”. Ms. Rodale, amikor arról értesültek, hogy egy volt alkalmazott „kissé felforgatónak” minősítette, széles mosolyra fakadt.

A táplálkozásra, a fitneszre és a fogyásra összpontosító Prevention 707 hirdetési oldalt adott el 2015-ben - 8,3% -kal többet, mint az előző évben. De ezekből a hirdetésekből származó bevétel alacsonyabb volt, mint 2014-ben, amikor a magazin sokkal nagyobb példányszámmal és magasabb árfolyammal rendelkezett.

Fotó: Todd Williamson/WireImage

Ms. Rodale 2009 óta áll az élen, de kulcsfontosságú döntésekben vesz részt, mióta apja 1990 szeptemberében, 28 éves korában meghalt egy autóbalesetben. Robert Rodale egyenlő részesedést hagyott négy gyermekének az üzletben, de Maria számára Rodale az összes szavazati joggal rendelkező részvény. Bár Maria két idősebb nővérének és öccsének van helye a táblán, Maria, író, saját maga által leírt kalandorna és felfedezője mondja ki a végső szót. Nagyapja, J.I. Rodale, úttörő szerepet játszott az ökológiai élelmiszerek mozgalmában az Egyesült Államokban.

A Rodale-i Lehigh Valley-ből (Pa.) Kevésbé ismertek, mint a rivális családok, amelyek szintén nagy magazincsoportokat birtokolnak. Manhattan alsó részén a Newhouses felügyeli Condé Nast-t, a Vogue and the New Yorker kiadóját. Manhattan belvárosában a Hearst család tulajdonában lévő magazinok között szerepel az Esquire és a Town & Country. A szívében a Meredith-örökösök ellenőrzik a névadó nyilvánosan forgalmazott társaságot, amely a Family Circle-t és a Jobb otthonok és kerteket publikálja.

A Rodale ma sokkal kisebb változata egykori önmagának. A kiadó cég árbevétele 300-350 millió dollár között alakult 2015-ben, szemben a 2008-as több mint 600 millió dollárral. Ugyanebben az időszakban a rivális Meredith Corp. kiadó magazincsoportjának bevétele 1,1 milliárd dollárra esett vissza a júniusban véget ért pénzügyi évben. 2015, a hét évvel korábbi 1,3 milliárd dollárhoz képest - ez sokkal kevésbé drámai csökkenés.

Míg mindkettőt elütötte a nyomtatott reklám, a Rodale csökkenését súlyosbította a címek bezárása, az egypéldányos eladások csökkenése és a közvetlen könyvüzlet csökkenése. Meredith viszont olyan eszközöket szerzett, mint az Allrecipes.com és a Shape magazin.

Ms. Rodale elmondta, hogy aggasztja a bevételcsökkenés, de szerinte a cég nem fontolgatja az eladást.

Abban az időben, amikor sok kiadó keres hirdetéstől mentes bevételt, Ms. Rodale rámutat a 2013-ban elindított kiskereskedelmi weboldalra, a www.rodales.com webhelyre, amelynek kínálatában megtalálhatók a természetes szálas divatok, a kerámia fokhagymatartók és a nagy lekváros üvegek.

"Úgy gondolom, hogy ez egy olyan vállalkozás, amelyet a következő generáció igazán izgatott lesz a birtoklás iránt, és bele akar kapcsolódni" - mondta. A veszteséges webhely webforgalma az elmúlt két évben hirtelen, 84 000-re csökkent decemberben, a comScore Inc. adatai szerint 2015-ben a Rodales.com bevétele megduplázódott 2015-ben.

A Rodales, mint sok családi vállalkozás tulajdonosa, egymás után küzd. Február elején találkoztak, hogy a fiatalabb családtagok részt vegyenek a vállalat jövőjének alakításában.

"Egy folyamaton, egy csoportos folyamaton dolgozunk" - mondta Ms. Rodale az utódlással kapcsolatban. - Ki tudja, mi történhet, vagy mikor történnek a dolgok?