Egymillió

kategóriák

Forró témák

HÍRLEVÉL

Ha 1M/1M prémium taggá válását fontolgatja, és csatlakozni szeretne levelezőlistánkhoz, hogy folyamatos információkat kapjon, kérjük, regisztráljon itt.

A Cisco Slim Down programja

Néhány alkalommal, nemrégiben felmerült a Cisco Szilícium-völgyben elkerülhetetlen elbocsátásainak témája. Igaz, hogy a Cisco egy FAT vállalat, nagyon nagy (és drága) munkaerővel a völgyben.

A Cisco előtt álló nagy új piaci lehetőségek azonban mind a feltörekvő, fejlődő piacokon rejlenek, és ott a duzzadt költségszerkezet valódi problémává válik, mivel a kínaiak elkezdik nekik futni a pénzüket!

Számomra ezt a cikket nehéz megírni, mivel vannak barátaim a Ciscóban, akik részesei ennek a „felfújt” költségstruktúrának. Ugyanez vonatkozik a BIG Silicon Valley sok munkáltatójára, például a SUN-ra, az Oracle-re, az Intel-re, az AMD-re stb.

De szinte elkerülhetetlen, hogy az elkövetkező 5-10 évben óriási karcsúsítás következik be ezeknél a vállalatoknál, különösen a Cisco-nál, ahol a feltörekvő piaci lehetőségek máris jól állnak számukra.

A jó hír az, hogy ezek közül az emberek közül sok olyan nagyon olcsó desztinációból származik, amely elnyelné a leépítés hatásait. Talán ezen alkalmazottak egy része örömmel térne haza. Ahhoz, hogy ez az átmenet zökkenőmentes és hatékony legyen, felkérem Önt, hogy olvassa el egy korábbi cikkünket: Húszegy csapat.

A Szilícium-völgyre vonatkozó hír azonban valószínűleg nem lesz olyan jó. Valószínűleg összeomlik az ingatlan San Joséban, Cupertinóban, Fremontban és más olyan területeken, ahol ezek az alkalmazottak ma élnek. Feltételezem, hogy sok tízezer ember távozása a völgytől távol meglehetősen nehéz lenne sokkolni.

De van-e alternatíva? Attól tartok, hogy a Cisco zsírja egészségtelen, és ez kiszolgáltatottá tenné őket a versenyen, amely csekély és fürge. Különösen Kína félő ország.

Részvényesként szeretném tudni, mi a Cisco karcsúsító programja.

ajánlott videók

Hozzászólások

A pletykák szerint Indiában a Cisco alkalmazottainak ereje 10 000-re nő.

A Cisco feltörekvő piaci stratégiája kétirányú lehet. India és Kína egyaránt hatalmas növekedési piac. Ha Indiában vannak mérnökök, akik kiszolgálják ezeket a piacokat, és termékeket fejlesztenek ezekre a piacokra, akkor Kína rendelkezik gyártási erővel. A közös megközelítés segít a Ciscóban.

Eddig senki sem beszélt a FAT vágásáról a völgyben. Kemény javaslat. Talán a Cisco más fejlesztési központjaiból származik.

névtelen, 2007. március 6, kedd, 17:55 PT

Köszönöm a mutatót. Remek cikk. Kulcsfontosságú pont:

"A Cisco hasonló piac kialakulását látja a hálózatépítésben" - mondja Alok Shende, a Frost & Sullivan kutatócég alelnöke. Az indiai hálózati piacot több mint egymilliárd dollárra teszi. Ezenkívül a Cisco-nak erős versenytársa van az indiai Juniper Network és a kínai Huawei Technologies vállalatnál. Kínában olyan hazai vetélytársak ragadják meg a Cisco részesedését, mint a Huawei és a Harbour Networks. "Nem engedheti meg magának, hogy elveszítse Indiát" - mondja Ashok Jhunjhunwala.

A másik kérdés a költség. A Huawei olcsó tehetségállománya miatt áron versenyezhet a Cisco ellen. Szembesülve ezzel a nyomással, a Cisco nehezen tudja fenntartani magas árrését, hacsak nem fejleszti ki saját hatalmas olcsó mérnöki tehetségét.

A ciscói FAT a völgyben a legakutabb, így még akkor is, ha a Cisco nem beszél erről annyira nyilvánosan, megnyugodhat, a téma életben van és a fedélzeti szobájukban rúg.

Sramana Mitra, 2007. március 6, kedd, 18:10 PT

[…] Ksankar küldte a Technológia és szoftver alatt Nemrégiben Sramana Mitra blogjával találkoztam, nagyon érdekes pontokkal. Tehát kitérek egy fő vonás elől, és elgondolkodom […]

Jó gondolatmenet, de nehéz megegyezni. Elgondolkodtam erről a https://doubleclix.wordpress.com/2007/03/10/are-silicon-valley-companies-fat/ címen.

Krishna Sankar, 2007. március 9., péntek, 19:30 PT

Feltételeztem, hogy Ön elég intelligens ahhoz, hogy extrapolálja, hogy a Cisco skáláján 210 helyett 2100-at beszélünk, nem pedig 2100-at! A szám nem számít, a koncepció igen. Lehet, hogy tévesen feltételezem?

És ebben a léptékben a projektek nagyon jól összehangolhatók, terjeszthetők különböző központokban, stb. Látni fogod, hogy ez a következő öt évben rengeteg dolog történik. Az Infosys, a Wipro, a Satyam - az Indiában jelentős vállalatok - már kitalálták az egyenletet, és tevékenységüket köré terjesztették.

Minden újonnan érkezőnek - különösen a nagyoknak - mint a Cisco, az SAP, a Microsoft, az Intel - követnie kell példáját. Az IBM már így is tesz. Ez csak a méretezési műveletek valósága Indiában.

Ami pedig a Cisco szilícium-völgyi zsírjának megkérdőjelezését illeti, tiszteletben kell tartanom azt a tényt, hogy Ön a Cisco alkalmazottja, és ezért a megfigyelés nagyon fenyeget. Rengeteg láng-levelet kaptam erről a célról, így nincs meglepetés.

Takarítsuk meg a salátát 5-10 évig. A zsír megborotválkozik, és akkor érdemes lenne ezt ebédelni.

Sramana Mitra 2007. március 9, péntek, 21:03 PT

Jó pontok, de néhány pontban egyet nem kell értenem, különös tekintettel az öböl övezetében történő foglalkoztatás végzetére és komor forgatókönyvére, valamint annak hatására a völgyben lévő ingatlanokra. A Cisco (vagy az Intel, az Oracle ...) végül tekintélyes bevételeket fog elérni a feltörekvő piacoktól. Bármilyen más gazdasági katasztrófát is kizárva, az Egyesült Államok bevételi száma továbbra is óriási lesz. Ezek a cégek egy ideig még nagy számban alkalmaznak Indiát és Kínát. Az indiai létszám és a vállalat egészére kiterjedő létszám aránya évek óta növekszik ezekben a vállalatokban. Egyes esetekben az előrejelzések szerint a közeljövőben meghaladja a teljes létszám 20% -át. Emlékeztetni kell azonban arra, hogy a Cisco (és más nagy technológiai vállalatok) egészséges és javuló alkalmazotti termelékenységgel rendelkezik. Ezért a 100 éves áradás megakadályozása miatt, amint John Chambers leírta a 2000-es mellszobrot, az USA-ban nem valószínű a jelentős visszahúzódás. Mindenki tudja, hogy a Cisco feltörekvő piaci lehetőségei valóban hozzájárulhatnak a status quo fenntartásához.

Miután egy évet töltöttem Indiában, rájöttem, hogy Indiának megvannak a maga problémái. Nem mindenki indiai származású szeretne átköltözni, miután sok évet töltött itt. Ellenáll a visszalépésnek, hacsak nem kínálnak valamilyen lényegesen jobb csomagot vagy felelősséget. A feszes munkaerőpiac, a bérek emelkedése, a rúpia, a magas lemorzsolódás és a belépési szintű gyenge készségek megbecsülése, az infrastrukturális bajok azt jelentik, hogy ez nem akkora döntést hoz, mint amire számítani lehet.

Az elkövetkező 5 évben a völgyben lévő ingatlanoknak jobban kell tartaniuk az ingatlanbuborék kiesésétől és az alacsonyabb szintű rendetlenségtől, mint az Intel vagy a Cisco foglalkoztatási helyzetétől.

Csak FYI ... Indiában vagy a Bay Area-ban nincsenek ingatlanbefektetéseim, és nem is a Cisco-nál dolgozom

Aditya 2007. április 7, szombat, 15:14 PT

[…] A H3C viszont a 3Com stratégia legkritikusabb elemévé vált ma. Az olvasók felidézhetik korábbi cikkemet, a Cisco Slim Down programját. […]

[…] Részvényei jól teljesítenek, és jelenleg a 31 és a 33 dolláros tartományban kereskednek. Az egyetlen problémát abban látom a cégben, ha néhány versenytársa összekapcsolódik, és jelentős vonzóbb alternatívát kínál a termékcsalád számára. A 3Com egyrészt abban reménykedik, hogy sikeres lesz ezzel a stratégiával, bár jóval lemaradtak a Cisco mögött. A vállalat megvásárolta a H3C-t, a kínai JV-t a Huawei-vel, hogy drámai módon eltérő költségstruktúrát érjen el, mint a Cisco, amely, mint már korábban mondtam, továbbra is kövér vállalat. […]

[…] Másrészt a 3Com olcsó stratégiájának fontos eleme. Cisco Slim Down Program című darabomban megfogalmaztam aggodalmamat a Cisco duzzadt költségstruktúrája miatt. A 3Com aranyszínű […]

[…] Korábban azt mondtam, hogy a 3Com megpróbálja vállalni a Cisco-t kínai JV H3C-jével az Online Video kedvezményezettek sorozatomban, és hogy a Cisco egy kövér vállalat, amely megérdemli, hogy utána menjen valaki, akinek együtt jár a cselekedeteivel. … […]

A Cisco kétségtelenül kövér társaság.
Ha a vállalatoknak nincs mindig induló magatartásuk, ha nem paranoiásak a játék új szereplőivel szemben, akkor szembesülni fognak a zenével.

A Ciscóból ez hiányzik. Az emberek itt el vannak nyugodva. A középvezetés nem jó.

Tom Harris 2008. április 12, szombat, 20:13 PT