Lépésenkénti útmutató a szolgáltatások és programok árképzéséhez

Ha olyan vagy, mint a legtöbb wellness-szakember, akkor a fizetés megszerzése az utolsó dolog, amelyre a gyakorlatod során koncentrálni szeretnél. Más iparágakkal ellentétben, ahol a szakemberek valójában fizetésre számítanak, néha úgy tűnik, hogy a wellnessipar a „Csak segíteni akarok az embereken” remegő keretrendszerre épül.

szolgáltatások

De, mint mindannyian tudjuk, a bérleti díjat és a rezsit sajnos nem lehet jó karmával fizetni.

Ha a bélmozgásokról folytatott részletes beszélgetések nem vezetnek el, de az a gondolat, hogy pánikrohamot ad az ügyfélnek a lejárt számla kifizetésére, ez az útmutató az Ön számára.

Itt van lépésről lépésre szóló útmutatónk a szolgáltatások és programok árképzéséhez.

A legelső kérdés, amelyet fel kell tennie az ügyfelek díjának felszámolásakor, valójában semmi köze sincs ügyfeleihez vagy szolgáltatásaihoz. Először meg kell határoznia az összegyűjtött pénz összegét, majd be kell áraznia szolgáltatásait a cél elérése érdekében.

Sok gyakorló létrehoz egy "a la cart" szolgáltatási menüt, versenyképes áron, a területük más, hasonló szakemberek alapján. De a probléma az, hogy ezt úgy teszik, hogy nem ismerik versenytársaik üzleti modelljét, a bevételi forrásokat vagy azt, hogy valójában mennyire vannak elfoglalva.

Ha havi 3500 dollárt kell keresnie kiadásai fedezésére, és azt tervezi, hogy egyszeri bevételi munkameneteket ad el 150 dollárért, ez azt jelenti, hogy havonta több mint 23 új ügyfelet kell foglalnia.

Ha ez reális az Ön számára, nagyszerű! De ha nem, akkor meg kell fontolnia az árképzés kiigazítását és más bevételi források felhasználását.

Amikor még csak elindul, a félelmetes ötlet, hogy kihagyja a potenciális ügyfelet. Értjük.

Sajnos ez a félelem gyakran arra készteti a gyakorlókat, hogy olyan szolgáltatási menüket hozzanak létre, amelyek jobban hasonlítanak az éttermi menükre, és rengeteg különböző lehetőséget kínálnak a különböző költségvetések és elkötelezettség szintjének megfelelően. Ez óriási probléma, mert.

a) Zavarba ejtő az emberek számára, és a zavaros elmék nem hoznak döntéseket.
b) Azt kéri a potenciális ügyfelektől, hogy találják meg saját megoldásaikat, szemben az egyértelmű bemutatással.

Bár elsőre ijesztőnek tűnhet, szolgáltatásainak csupán néhány lehetőségre való korlátozása valójában több eladást ösztönözhet - különösen, ha egy adott problémára ad megoldást.

Emiatt fontolja meg, hogy egy olyan résen belül dolgozzon, amelyet jól ismer, például fogyás, specifikus hormonális problémák, ételallergia vagy bármi más, ami beszél Önnel. Minél konkrétabb a probléma, annál könnyebben tudja piacra dobni a megoldást!

Például egy egyszerű szolgáltatási menü 3 lehetőséget kínálhat az ügyfeleknek 3 különböző helyzetben, különös tekintettel a fogyásra:

1. lehetőség: 6 hetes online fogyókúrás program

Beleértve: étkezési tervek, élelmiszerlisták, javasolt kiegészítők és hozzáférés egy privát facebook közösséghez.

2. lehetőség: 6 hetes személyes csoportos fogyókúrás program

Beleértve: étkezési terveket, élelmiszerboltlistákat, javasolt kiegészítőket és heti személyes csoporttalálkozókat.

3. lehetőség: 6 hetes egy az egyben fogyókúrás program

Beleértve: beviteli konzultáció, személyre szabott étkezési tervek és élelmiszerbolt-listák, személyre szabott kiegészítési protokoll és heti privát coaching.

Megjegyzés: a kínálat függ a réstől, függetlenül attól, hogy személyesen vagy online tevékenykedik-e, valamint egyéb személyes tényezőktől függően.

Észre fogja venni, hogy a szolgáltatások programként vannak csoportosítva, nincs lehetőség egyszeri konzultációkra. Ez azt jelenti, hogy havonta kevesebb ügyfelet kell foglalnia, és hogy az Ön által lefoglalt ügyfelek nagyon motiváltak.

Most, hogy tudod, mennyit kell keresned, és eldöntötted, milyen szolgáltatásokat fogsz kínálni - itt az ideje, hogy ténylegesen beárazd a szolgáltatásaidat.

Tudjuk, hogy ez ijesztő! De ne feledje, hogy az árképzés nincs kőbe vésve, és hogy az ügyfelek reakciói alapján változtathat, és ahogy vállalkozása fejlődik.

Ezt szem előtt tartva, íme néhány árajánlat a fenti szolgáltatási menü alapján, és hogyan tudnák teljesíteni az előírt havi 3500 dolláros jövedelmet.

Program: 6 hetes online program

Ár: 80- 200 dollár

Szempontok:

  • Ezt a programot nagy volumenű értékesítésekhez kell megtervezni.
  • Az Ön által töltött időnek inkább a program létrehozására, mint a folyamatos támogatásra kell fordítania.
  • Gondoljon erre az opcióra, mint inkább termékre, mint szolgáltatásra, mivel a programot vásárló emberek soha nem válhatnak egy az egyben ügyfelekké (bár mégis érdemes ösztönözni őket az átalakításra).
  • Minél konkrétabb a megoldása, annál többet tud itt tölteni. Például egy általános testsúlycsökkentő program kevesebbet ér, mint egy olyan program, amely segít a PCOS-ban szenvedő nőknek a fogyásban azáltal, hogy kezelik sajátos hormonhiányukat.

Program: 6 hetes személyes csoportos program

Ár: 250–500 USD

Szempontok:

  • Amit felszámol, annak nagyban függnie kell attól, hogy hány résztvevője lesz a csoportnak, a kisebb csoportok többet érnek, mint a nagyobb csoportok.
  • A csoport tagjai a heti üléseken kívül további támogatást igényelhetnek, ezért ezt vegye figyelembe a program árképzésénél és tervezésénél.
  • Csoportosítsa a résztvevőket egy rés alapján. Egy csoport működtetése olyan ügyfelekkel, akiknek különböző igényei vannak, kimerítő és kevésbé értékes számukra.
  • Fontolja meg, hogy ez a szolgáltatás potenciálisan oda vezet, hogy az utakon egyszemélyes munkát folytat, fontolja meg, hogy a program végén ösztönözzen az ügyfelek megtérítésére.

Program: 6 hetes egy-egy program

Ár: 900 USD+

Szempontok:

  • A személyre szabott programok létrehozásához több időre van szükség, mivel egy adott személy számára "eredményközpontúak".
  • A magánügyfeleknek további támogatást kell kapniuk a heti találkozókon kívül. Előzetesen döntse el, hogy fog kinézni, és hogyan biztosítja számukra a lehető legjobb tapasztalatot és értéket.
  • Az egy az egyben ügyfelek nagy valószínűséggel tomboló rajongókká válnak, és szájról szájra utalások forrásává válnak, ezért ügyeljen arra, hogy teljesítsék céljaikat

Az eredeti célunk, a havi 3500 dolláros jövedelem újbóli megtekintéséhez könnyedén elérheti ezt, ha célként tűzte ki célul:

  • Adjon el online példányának 5 példányát 140 USD/darab áron (700 USD)
  • Futtasson 1 személyes csoportot 5 résztvevővel, mindegyikért 350 USD + (1750 USD)
  • Foglaljon 1 egyszemélyes klienst 1050 dollárért

Összesen = 3500 USD

🍾 konfettit dob ​​és pezsgőt s

Ne feledje, hogy ez csak az egyik a sokféle módon, amellyel az eladások lebomlanak. Gondolja át, hogy mi a legreálisabb a vállalkozása számára.

Miután elkezdte értékesíteni a programjait, figyeljen arra, hogy mi változik leginkább az ügyfelekkel. Például az online értékesítésed felpörgethet egy olyan pontra, ahol már nem kell kis csoportokat vezetni. Vagy előfordulhat, hogy a szájról szájra utalások a vártnál több egyéni ügyfelet vonzanak, és úgy döntenek, hogy irodai helyet biztosítanak számukra.

Vállalkozásának növekedésével előfordulhat, hogy egy konkrétabb rés felé vonzódik, vagy online programját előfizetésen alapuló modellbe helyezi át. Legyen nyitott, legyen magabiztos és bízzon a belében!

Az árazás nehéz. És eltarthat egy ideig, amíg rendbe jön. Tehát mindenekelőtt ne feledje, hogy érdemes vagy, a tudásodnak értéke van, és akkor is jogosult vagy a számláid megfizetésére, még akkor is, ha „csak segíteni szeretnél az embereknek”.

Tetszik ez a bejegyzés? Heti hírlevelünk van, amelynek célja a táplálkozási szakemberek, dietetikusok, természetgyógyászok, edzők és más egészségügyi szakemberek vállalkozásuk növekedésének elősegítése. Minden héten a legjobb eszközöket, ötleteket és forrásokat kuráljuk. Itt szerepelhet a listán!