A Barnabás egészségügyi rendszer kinevezi az alelnököt a wellness-kezdeményezések vezetésére

Szerző: Beth Fitzgerald
2014. augusztus 28. 14:00

Az a világ, amely nemcsak a betegségek gyógyítására, hanem elsősorban az emberek egészségének megőrzésére törekszik, Barry Ostrowsky, az állam legnagyobb egészségügyi rendszerének, a Barnabas Health vezérigazgatójának jövőképe volt.

És évek óta Barnabas előrevetítette ezt a jövőképet az olyan fenntartható wellness programok úttörőjeként, mint a KidsFit, amelyben a dietetikusok Newark osztálytermeibe mennek, és egymás mellett dolgoznak a tanárokkal a gyermekkori elhízás leküzdésében az egészséges táplálkozásról és a testmozgásról szóló hír terjesztésével.

Ostrowsky nemrég Barbara Mintzet, a Newark Beth Israel Medical Center wellness vezetőjét léptette elő újonnan létrehozott beosztásba: az egészséges életmód és a közösségi szerepvállalás alelnökévé. Mintz új bejegyzésében a wellness-programokat a hét kórházi Barnabas rendszerben fogja támogatni, támogatva azokat a programokat, amelyek a Barnabas által kiszolgált különféle közösségek különböző igényeihez igazodnak, Jersey Citytől a Jersey Shore-ig.

"Magunkat a wellness és az egészségnevelés jeladójának tekintjük" - mondta Mintz. „Szeretnénk azok a helyek lenni, ahová az emberek eljutnak, ha meg akarják tudni a kórházból való tartózkodást. Tudom, hogy viccesen hangzik, de valójában ezt csináljuk. "

Mintz jelenleg a Barnabas-rendszer egészében zajló közösségi wellness programokat értékeli, így a legjobbak kibővíthetők, hogy minél több emberhez eljussanak.

Barnabas a mai napig közösségi wellness kezdeményezéseket finanszírozott abból a működési többletből, amelyet minden programjába újrabefektet. Ostrowsky szerint a kormányzati és a kereskedelmi fizetők többnyire még mindig kompenzálják az egészségügyi rendszert a betegségek gyógyításáért, nem pedig azok megakadályozásáért.

De Ostrowsky osztja sok szakértő véleményét, miszerint az egészségügy áttér egy új világra, ahol ahelyett, hogy díjat fizetnének minden nyújtott szolgáltatásért, az egészségügyi szolgáltatók átalányösszeget vagy „befizetett” fizetést kapnak, hogy mindent eljussanak a betegnek - legyen az edzésprogram a szív megerősítésére, vagy műtét az eltömődött artériák megtisztítására.

És Ostrowsky úgy véli, hogy amikor eljön az a nap, Barnabás a wellnessre összpontosíthat, amit az orvos megrendelhet.

Eközben monumentális vállalkozás az, hogy az egészségügyi rendszer a wellnessre és a prevencióra koncentráljon a hagyományos „betegellátás” mellett - mondta Ostrowsky.

"A közösségi egészségről, az életmódról, a jobb étkezésről és táplálkozásról, valamint a betegségek elhárításáról kell szólnia" - mondta.

A Medicare és a kereskedelmi fizetők az elmúlt néhány évben elkezdték támogatni az „elszámoltatható ellátó szervezeteket”, amelyek kompenzálják az egészségügyi szolgáltatókat a klinikai eredmények javításáért és a költségek ellenőrzéséért. Ez a mozgalom még gyerekcipőben jár, de eredményeket kezdett mutatni.

Ostrowsky rámutatott, hogy Barnabás évekkel ezelőtt került be a wellness arénába, anélkül, hogy megvárta volna az egészségügyi ellátást fizető embereket, hogy kitalálják, hogyan használhatják dollárjukat az egészségügyi ellátás rendszernek szükséges változtatásainak jutalmazására. Ma a wellness-programokra fordított összeg a Barnabás 3 milliárd dolláros egészségügyi rendszer forrásainak kis részét képezi - de a jövő itt rejlik - mondta Ostrowsky.

"Amikor olyan szervezetet működtet, mint a miénk, meg kell vállalnia a lépést az emberekbe történő befektetés és a pozíciókba történő befektetés érdekében, és meg kell adnia a tekintélyt és a felelősséget az elképzelés valóra váltásához" - mondta. „Barbara nagyon hosszú ideig sztár volt, és nagyszerű eredményeket ért el a közösségek számára, amelyekkel foglalkozott. Tökéletes ember, aki rendszerszintű és vállalati szintű felelősséget vállal, és biztosítja, hogy ez a filozófia működési tervekké váljon. "

A Beth Challenge egy olyan fenntartható program, amelyet New Jersey várhatóan Barnabástól többet fog látni - mondta Mintz. A televízió „A legnagyobb vesztes” mintájára 2009-ben a Newark Beth Israel Medical Center alkalmazottai számára fogyókúrás programként indult.

"Úgy gondoltuk, hogy 50 embert fogunk regisztrálni - és 500-at kaptunk" - mondta Mintz. Egy alkalmazott 200 fontot fogyott, és elkerülte a súlycsökkentő műtétet.

"Kivettük a Beth Challenge-t a közösségbe, mert példát kell mutatnunk" - mondta Mintz. Barnabás egy tudományos egészségügyi rendszer, amely képezi az orvosokat: "Mindezek a szakértelem a tetőnk alatt vannak, és ezt meg kell osztanunk a közösséggel."

Hét Newark-templom iratkozott be a Beth Challenge-be, és Barnabás táplálkozási szakemberek hetente ellátogatnak a templomokba, egészséges órákon tanítják az egészséges táplálkozást és az életmódot.

"Ez valóban arról szól, hogy klinikai csapatainkat elvesszük és a lakosság közepére helyezzük, és ott legyünk értük azokon a helyeken, ahol mindennapi életüket élik" - mondta.

Az első hölgy, Michelle Obama 2010-ben „Let’s Move” kampánya keretében ellátogatott a KidsFit programhoz egy newarki iskolában, és Mintz-t az Amerikai Kórházszövetség megtisztelte NOVA-díjával a kiválóságért, a wellnessért és a közösségi oktatásért.

Mintz vezette a Barnabas-partnerséget az Egyesült Államok 2014-es Speciális Olimpiai Játékokkal, amelyeket júniusban New Jersey-ben rendeztek. Tavaly novembertől Barnabás dietetikusok és ápolónők egy csoportja nyújtott wellness tanácsadást a 265 New Jersey-i Speciális Olimpia csapat sportolójának, amelynek következtében a sportolók jelentős része fogyást és vérnyomását csökkentette.

És ez egy újabb fenntartható wellness program lett: Barnabás dietetikus havonta tanít egy osztályt egy lakóhelyen fejlődési zavarokkal küzdő egyének számára.

Ostrowsky szerint Mintz kinevezése „valóban jelentős lépés számunkra. Nem azért, mert csak úgy döntöttünk, hogy most hiszünk benne; mindig hittünk benne. Arról szól, hogy a pénzünket oda tesszük, ahol a szánk van.

„Végre azt mondtuk egy ügyvezetőnek:„ Tudjuk, hogy tudja ezeket a dolgokat. Állítson össze egy valódi, vállalati szintű operatív programot, felelősségre vonja kollégáinkat a végrehajtásért, és rendszeresen számoljon be arról, hogy mi a helyzet a megvalósítással. "

Ostrowsky szerint, amikor a wellnessről van szó, nincs egy mindenki számára megfelelő megoldás - és az elhízás kiemelkedő példa. "Az elhízottak aránya ebben az országban nem szerepel a listán, és tudományosan tudjuk, hogy az elhízás minden elképzelhető negatív klinikai állapothoz vezet." De rámutatott, hogy az elhízás a belvárosokban van, ahol nincsenek szupermarketek, valamint külvárosi területeken, ahol sok helyen lehet egészséges ételeket vásárolni.

"Ha az emberek nem férnek hozzá egészséges táplálékhoz, és egészséges ételről akarunk beszélni, ez elég üres üzenet, amíg ki nem találjuk az egészséges táplálékhoz való hozzáférés módját" - mondta. De azok számára, akik sok élelmiszerbolttal rendelkező helyeken élnek, „Ez nem hozzáférés kérdése. Meg kell találnunk a módját, hogy ösztönözzük őket arra, hogy ott vásároljanak és vásárolják meg a megfelelő dolgokat. ”

Az emberek megfelelő megőrzése olyan forrásokat szabadít fel, amelyekre az egészségügyi ellátórendszernek szüksége van ahhoz, hogy drága, korszerű orvosi ellátást nyújtson azoknak, akiknek szüksége van rá - mondta.

"Úgy gondolom, hogy valószínűleg az emberek 20 százalékát vagy annál többet elveheti betegség miatt, és nem látja őket megbetegedni, ha programjaink a következő öt-tíz évben működnek" - mondta. És a betegség lehetőség szerinti elhárításával: „Annál több forrás áll majd rendelkezésre azoknak az embereknek, akik valóban megbetegednek. Erre több mint elegendő forrás áll rendelkezésre - és sokkal egészségesebb lesz a lakossága. "

IS NJBIZ-on:

A Rutgers felmérése szerint a recesszió rontotta az amerikaiak szellemét