A Proteus Digital Health egy igazi egészségügyi rendszert akar létrehozni

Andrew Thompsonnak, a Proteus Digital Health társalapítójának és vezérigazgatójának problémája van a jelenlegi egészségügyi rendszerünkkel: nem létezik. Legalábbis nem létezik a 21. század egészségügyi szükségleteinek kielégítése szempontjából.

"Van egy ragyogó" betegellátási "rendszerünk, amelyet a 20. században építettek fel az akkor domináns, főként akut kérdések kezelésére" - mondja Thompson. „Most egy új évszázad elején állunk új problémákkal, és ezek főleg krónikusak. És egy új egészségügyi rendszerre van szükségünk. ”

Az Ingestible Event Marker (tabletta formájában látható) kommunikál a testen viselt buborékfoltokkal, amelyek viszont információkat küldhetnek okostelefonra vagy más eszközre.

Amiről Thompson beszél, az egy olyan rendszer, amely a betegellátást a betegek kezébe adja, lehetővé téve a betegek számára, hogy aktívan együttműködjenek orvosukkal és jobban kezeljék saját jólétüket. Ennek rendszere három elengedhetetlen szempontból működne. Először is az internetet kellene használnia. "Ha ma nem csatlakozik a mobil internethez, az olyan, mintha azt mondaná, hogy a 20. században kórházat működtethetne áram nélkül" - mondja Thompson. „A rendszernek az egészségügyi dolgozók legnagyobb csoportja szempontjából releváns termékek szállítására is összpontosítania kell. . . és ez nem orvosok és nővérek. Ez te vagy én, mert a legtöbb egészségügyi munkát nem szakmai körülmények között végzik; közösségi környezetben nem hivatalos [gondozók] végzik, akik általában 10-től meghaladják a hivatásos [gondozók] számát. " Végül a gyógyszereknek meg kell tenniük a dolgukat. "Az ellátási láncban számos gyógyszer hamis, és még akkor is, ha valódiak és megbízhatóak, mint az Egyesült Államokban, gyakran visszaélnek velük" - mondja Thompson. "Ezt a hatalmas eszközt hatalmas költségekkel fejlesztjük, amely a való világban nem nyújt annyit, amennyit csak lehet."

A Proteus számára a 21. század minden tulajdonságának való megfelelés célja egy olyan gyógyszer, amely egyben digitális termék is. Kombinálja a gyógyszerkészítményeket egy olyan platformmal, amely információt szolgáltat, valamint oktatja és motiválja a betegeket, hogy vigyázzanak saját egészségükre. Röviden: a Proteus úgy gondolja a kábítószereket, mint az Apple a dalokat, mint digitális tartalmat.

A Proteus Digital Health júliusban került a címlapokra, amikor az Ingestible Event Marker (IEM) megkapta az FDA jóváhagyását. Az IEM egy körülbelül homokszem méretű érzékelő, amely lenyelve képes információt továbbítani a bőrhöz rögzített külső érzékelőhöz. A Proteus tervezett end-to-end személyes egészségügyi irányítási rendszerének részeként az IEM számos egészségügyi alkalmazásban rejlik - annyira, hogy félelmet és szkepticizmust is kiváltott. De nem sok orvosi technológia dicsekedhet szatirikus kiáltással a Colbert-jelentésben. "Mivel egy skizofrén számára semmi sem megnyugtatóbb, mint egy vállalat, amely szenzorokat szúr be a testébe, amelyek információt sugároznak mindazok számára, akik figyelik minden mozdulatát" - viccelődött Stephen Colbert műsorvezető az IEM lehetőségeivel az elmebetegek megsegítésében.

Minding The Gap
Bár bizonyosan gúnyolódik, Colbert fecsegése azt a fajta előremutató magatartást is jelzi, amely a Proteust a kezdetektől vezérelte. Thompson és társalapítója, George Savage a Stanford Egyetemen tanultak. Partnerséget kötöttek, vállalkozóként dolgoztak az orvostechnikai eszközök iparában 23 évig a Szilícium-völgyben. Savage, aki főorvosi tisztséget tölt be, elmondja, hogy kettőjüket különösen elbűvölte a mikroelektromechanikus rendszerek (MEMS) technológiája és az, hogy a kis elektronikus érzékelőket hogyan lehetne használni orvosi alkalmazásokhoz. Ennek a feltárásnak az eredményeként ismerkedtek meg harmadik társalapítójukkal, Mark J. Zdeblick-kel, a jelenlegi technológiai vezérigazgatóval, akinek a MEMS-ben megszerzett háttere kitölti a puzzle utolsó darabját.


Andrew Thompson	George Savage

A Proteus kiemelt digitális egészségügyi rendszerének ötlete meglehetősen szó szerint merült fel a megfigyelések során. „A digitális gyógyszerekkel kapcsolatos ötletek meglehetősen egyszerű megfigyelésekből származnak arról, hogy a számítástechnika, az információk és a testreszabás milyen mértékben érintik az orvostechnikai eszközök iparát, de még mindig nem léptek előre a gyógyszeriparban, legalábbis orvos vagy fogyasztó szempontjából - mondja Thompson. Az Amerikai Szívszövetség tudományos üléseinek 2003-as kiállításán járva Thompsont megdöbbentette, hogy milyen kifinomult orvostechnikai eszközök válnak.

„Ha körbejárta az orvosi termékek kiállításait, hajlamos volt észrevenni az orvostechnikai eszközöket gyártó cégek körében az implantátumaikra vonatkozó tendenciát, több szoftverrel és számítógéppel. Az eladási erőfeszítések egyre több része a terápia testreszabása az egyes betegek számára, a terápiára adott válaszuk rögzítése és a terapeutáknak történő elküldése ”- mondja Savage.

Thompson azonban megfigyelte, hogy a gyógyszeriparnak nincs ilyen. Rés volt, az egyik nagyon sok következménnyel járt a globális egészségügyi ipar számára. Nem sokkal korábban Thompson telefonált Savage-szal, és ötletelt egy olyan termék tervezésének ötletén, hogy működjön ezen a téren. "Andy előttem álló kihívás, amire egészen világosan emlékszem, a következő volt:" Nem tehetnénk-e valamit az általunk kifejlesztett érzékelési technológiával a bevehető gyógyszerek esetében (amelyek az összes terápia 85–90% -a) az orvostechnikai eszközök iparának többi része implantálható terápiával foglalkozik? ”- idézi fel Savage. Miután hitetlenségét felfüggesztette, Savage azt állította, hogy egy ilyen terméknek hihetetlenül biztonságosnak és hihetetlenül olcsónak kell lennie. "És ez azt jelenti, hogy felhasználnánk a véleményünk szerint azoknak a dolgoknak a felsorolását, amelyek az étrendben voltak" - mondja Savage.

A digitális egészség világa
Noha a Proteust izgatja az FDA friss jóváhagyása, Thompson hangsúlyozza, hogy az IEM csak az első lépés egy ambiciózus úton. Miután elkészült, a rendszer lehetőséget kínál a betegek ellátására és monitorozására, valamint a gyógyszerbiztonságra és a szállításra. Az érzékelő közvetlenül a gyógyszerekbe történő beépítésével például a gondozók távolról is figyelemmel kísérhetik, hogy a beteg mennyi és gyakran szed egy gyógyszert. És az ellátási láncban a sorozatszámú chipek segíthetik az integritás biztosítását az egyes tablettákig - ez különösen értékes eszköz a fejlődő világban, ahol az értékesített gyógyszerek jelentős része hamis vagy hamis.

De mindezek előtt a következő lépés a Proteus többi személyes egészségügyi irányítási rendszerének szabályozási folyamatának megkezdése. Thompson szerint Proteus ezt nem akadálynak vagy kihívásnak tekinti, csupán annak követelményét, hogy tiszteletre méltó üzleti tevékenységet folytasson ismeretlen vizeken. "Az új ötletek mindig olyan dolgok, amelyek viszonylag kihívást jelentenek. Általában ki kell váltania valamit, ami már ott van."

A Proteus nemcsak új típusú terméket javasol, hanem egy teljesen új módszert is. A globális orvosi kiadások a következő évtizedben megháromszorozódnak, mivel a fejlődő világban egyre többen jutnak megfizethető egészségügyi ellátáshoz. Ugyanakkor a fejlett világban ezzel összefüggő kihívás van abban, hogy nőnek az egészségügyi kiadások, és egyre több beteg foglalkozik krónikus betegségekkel az akut betegség helyett. "Javítanunk kell a termelékenységi egyenletet" - mondja Savage. „Nemcsak több ember számára biztosít hozzáférést az egészségbiztosításhoz és az ellátáshoz. A kihívások, amelyekkel szembesülünk, közösek minden induló vállalkozásnál, amikor megpróbálod megváltoztatni az ellátás színvonalát. A verseny a dolgok meglévő módja. ”

Thompson beleegyezik. "A digitális orvoslás ott van, ahol a digitális kereskedelem mondjuk 1997-ben vagy" 98-ban volt "- mondja. "Mindenki láthatja, hogy jön. Sok zaj van, sok új dolog van odakinn, de senki sem tudja egészen biztosan, hogy fog kinézni. Van, aki izgatott emiatt, van, aki ideges miatta, van, aki elutasító . "

"Három-öt év múlva három és tíz vállalat között lesz egy ökoszisztéma, amelyek jelentős szereplői ennek az új digitális egészségügyi világnak. Vannak köztük olyan játékosok, akik alkalmazkodtak, mások pedig nagyon új vállalatok, amelyek nagyon nagyvállalkozás. ”

Thompson azon az elven működik, hogy a legfontosabb, amit különösen az Egyesült Államok és az európai egészségügy területén meg lehet tenni, az, hogy kitaláljuk, hogyan lehetne kevesebb pénzért nyújtani az egészségügyi szolgáltatásokat. "Ez az utazás kezdete, nem vége" - mondja. "Van néhány engedélyünk arra, hogy elkezdjük azt a véleményt, amely szerintünk a következő néhány évtizedben nagyon fontos küldetés lesz, de a következő néhány évben nagy változások lesznek. "

A digitális platformok alapvetően megváltoztatták szinte minden nagyobb iparágat. Számítógéppel bővített autókat adtak nekünk. A bakelitlemezektől a letölthető MP3-okig elvittek minket. A mozinkat a nappalinkba tették. És kivettek minket a bevásárlóközpontokból, és minden fogyasztási cikket csak egy kattintásnyira tettek meg. Nincs itt az ideje, hogy ugyanezt tegyék az egészségügyért?

- Chris Wiltz az MD + DI segédszerkesztője.