Kategória: Sajtó

A CONSORT Group szakértői véleménye az orosz tanácsadói piacról

Hogyan néz ki az orosz tanácsadói piac a 2017-es eredmények nyomán? Michael Bogdanov, a CONSORT Group igazgatóságának elnöke a híres angol éves SOURCE Global Research jelentés egyik szakértője lett.

A jelentés szakértői egyetértettek abban, hogy 2017-ben enyhén javult az orosz tanácsadói szolgáltatások helyzete, összehasonlítva a 2014-ben kezdődött válságidőszakkal, amikor az orosz gazdaságot egyszerre sújtotta az olajár csökkenése, a a rubel és a nemzetközi szankciók.

A szerény növekedés ellenére azonban az orosz tanácsadói piac még mindig távol áll attól a formától, amely 2014-ig volt. A kis- és középvállalkozások szenvedik ezt leginkább, mivel nyilvánvalóan nincs elég pénzük nemcsak fejlesztésre, hanem a jelenlegi az üzleti műveletek szintje.

Ennek ellenére a dolgok még mindig jobban néznek ki, mint két vagy három évvel ezelőtt, és a szakértők remélik, hogy ez a tendencia 2018-ban tovább fejlődik.

Az Oroszországról szóló SOURCE Global Research szakértői jelentés angol nyelvű változatát itt találja.

Az Executive Search kereslet az egész világon

2018. április 18-20-án került megrendezésre a Nemzetközi Vezetői Kutató Szövetség (IESF) éves európai konferenciája - amelynek 2005 óta a CONSORT Group a partnere. Ezúttal Románia adott otthont, az eseményt Temesvár gyönyörű városában rendezték meg.

A konferenciát rendkívül pozitív hangulat öntötte el - minden ország (sajnos Oroszország kivételével) beszámolt a rekordról - történetének valaha volt legjobbja - 2017-es év. A legnagyobb bevétel, a legdrágább megbízások - kollégák Németországból, Franciaországból Spanyolország, Románia, Lengyelország, Izrael, Olaszország, Hollandia, Belgium, Svájc stb. Normand Lebeau, a Szövetség elnöke és az IESF kanadai partnere a Madrake keresőcégtől szintén Észak-Amerikában és üzleti vállalkozásuk legjobb évében Kanadában beszéltek erről a trendről. A konferencia első napján cége aláírta Mandrake történelmének közel harminc éve alatt a legnagyobb szerződést. Az Executive Search szolgáltatás globálisan stabil növekedést mutat, és nagy a kereslet. Reméljük, hogy visszatér az orosz gazdaság növekedése, és ezzel együtt iparunk jóléte is.

Eti Katabi, izraeli partner bemutatta első vezetési tanácsadási könyvét, amely a leggyorsabb út a sarokirodához címmel, elérhető az Amazon-on. Victor Carulla, spanyol partner megosztotta örömét és büszkeségét: Headway keresőcége bekerült a legjobb spanyol Executive Search cégek listájába, a keresési ipar nemzetközi óriásaival együtt.

A konferencia során megvitatott fő kérdések között szerepeltek a szolgáltatások marketingjének és promóciójának új, progresszív módszerei, valamint az egyre keresettebb keresések, amelyeket egyidejűleg végeztek a különböző országokban (és akár a kontinenseken keresztül). Szóba kerültek a partnercégek által az Executive Searchen kívüli további szolgáltatások is. Kollégáink kiemelt szolgáltatásként emelték ki az Interim Management, a menedzsment audit és a tehetséggondozás szolgáltatásait.

A konferencia sikeres szemináriummal zárult, amely több mint százötven vendéget gyűjtött össze az Emberek és a technológia az innováció korában témában.

És miután a konferencia véget ért, barátságos IESF-csapatunk bejárta a román kastélyokat és a főváros Bukarestet. Véleményünk szerint Romániát a turisztikai potenciál szempontjából egyértelműen alábecsülik - csodálatos természet, gazdag történelem, finom ételek és borok, valamint a megfizethető árak sokkal több orosz turistát vonzanak!

consort


A tűzmadár elkapása teljesen lehetséges!

Március 2-án huszonöt éves tapasztalattal rendelkező szakértő, Mihail Bogdanov, a CONSORT csoport elnökének exkluzív gyakorlati szemináriumára került sor a moszkvai Savoy Hotelben. A „Tűzmadár elkapása nem könnyű” témakör az Executive Search és a fejvadászat titkairól és technikáiról szólt. A „Személyzeti Menedzsment” magazin volt a szeminárium információs partnere.

Általános vélekedés, hogy amikor az Executive Search tanácsadók keresnek, tárgyalnak velük, megvitatják a célok körét és a felső vezetők számára járó kompenzációs csomagot, akkor néhány kiváltságos technológiát alkalmaznak. Általában így van. Azok azonban tévednek, akik úgy gondolják, hogy ezek a „puszta halandók” számára nem hozzáférhetőek! Bármely vállalatnál alkalmazhatók és alkalmazhatóak is, de ennek mikéntjét meg kell magyarázni a mesterkurzuson.

Milyen követelményeket támasztanak a vezető tisztségviselőkkel szemben, amelyek segítenek a „személyi szemét” (kiégett, hűtlen, egy feladatot ellátó jelöltek, potenciális bűnözők stb.) Kivágásában? Milyen technikákat alkalmaznak a jelöltek értékelésére és sikereik biztosítására? Mi van akkor, ha a szerződés aláírásának előestéjén a végső jelölt megváltoztatja az általános szerződési feltételeket, vagy éppen ellenkezőleg, a vállalatnak jelentős vis maior van? Mit kell tenni, ha a főigazgató és az HRD véleménye eltér az ideális jelöltről? És amikor egy keresési feladatot így fogalmaznak meg: "Menj oda - nem tudom, hova, és hozd el - nem tudom, mit"?

A keresési szakaszok megtervezése és az értékelési módszerek alkalmazása előtt meg kell értenie a keresési megbízást, meg kell határoznia a fejvadászok „élőhelyét”, és döntést kell hoznia a módszerekről., ajánlotta Irina Schavinskaya, a CONSORT Group projektigazgatója és egy tapasztalt pszichológus.

A „bika szeme elütésének” valószínűségének növelése érdekében el kell sajátítani a hasznos kapcsolatok (szociális hálózatok) létrehozásának és fenntartásának művészetét, amelyek közül Mihail Bogdanov mesélték a mesterkurzus résztvevői.

Számos nagyvállalat HRD-i és HR-szakemberei osztották meg véleményüket és tapasztalataikat a keresések során. Alapján Georgy Alikoshvili, a Pony Express vezérigazgatója, a helyes választás nem mindig abban a nyilvánvaló szakmai szegmensben rejlik, amelyhez a felső vezetőre van szükség; saját szakmai tapasztalata éppen erről beszél. Jobb a jelölt személyes tulajdonságaira hagyatkozni: vezetés, kiegyensúlyozott ítéletek, strukturált gondolkodás, belső mag, képesség a beosztottak ambícióinak kezelésére ... És Dmitrij Vasziljev, a szentpétervári TA Vostok vezérigazgatója a vállalat, követve ezt az elképzelést, felveszi a jelölt kifejezett motivációját az adott vállalatnál való munkavégzéshez az említett jelölt előnyeinek listájához - különösen jelezheti az ország más régiójából való áttelepülésre való készséget.

Elena Ozertsova, a Zeppelin Russland HRD-je, ügyet vetett fel arra vonatkozóan, hogyan lehet időben meghatározni a jelölt gyengeségeit. Ez talán segít elkerülni a hibákat és a bűntudat érzését az ellen, akit fejvadásznak tartottak, és aki utána nem illett be. És Natalia Gruzdova, az Itella felvételi osztályának vezetője, megosztotta „kalandos” tapasztalatait, amikor ahhoz, hogy elérje a megfelelő embert, legendákat kellett kitalálnia, és felderítőnek kellett éreznie magát az ellenség vonalai mögött.

Szerző: Elena Mamontova, „Személyzeti menedzsment” magazin

Hozzájárulás a személyi kereső ipar fejlesztéséhez

Mihail Bogdanov, a CONSORT csoport igazgatóságának elnöke elnyerte a Keresési Tanácsadók Egyesületének tiszteletbeli tagjának címét (AKPP - www.apsc.ru).

Az 1996-ban számos vezető orosz személyzet-kereső vállalat által alapított AKPP folyamatosan rengeteg tevékenységet folytat az oroszországi toborzó szakma kialakítása és a helyi munkaerőpiac civilizált jellegének javítása érdekében.

Mihail Bogdanov volt az AKPP egyik alapító atyja, ötször választották meg elnökévé, és hosszú évekig az AKPP Koordinációs Tanácsának, valamint szakértői testületének elnöke volt.

Ismét Oroszország legjobb menedzserei között

Gratulálunk minden üzleti partnerünknek, akik bekerültek a Kommersant Russia TOP 1000 legjobb menedzser ranglistájába! A CONSORT csoport vezető tisztségviselői, Mihail Bogdanov és Julia Balakina is közöttük vannak.

Ebben a hatalmas országban a TOP 1000-be kerülés kétségtelenül hatalmas személyes eredmény mindenki számára, ami a legmagasabb rangot és elismerést jelenti a szakmai közösségben.

Különösen örülünk annak, hogy a TOP 1000 minősítési szakértőként tett kezdeményezésünkre ott ügyfélvállalataink számos képviselője szerepel, főleg HR Igazgatók. Jelöltként állítottuk őket elő - és sok más minősítési szakértő támogatta jelölésüket!

A legjobb 100 HR-igazgató az elit klub jelentős részét alkotja, amely az ország legjobb menedzsereinek TOP 1000-je. Mivel 2002 óta tagjai ennek a klubnak, Mihail Bogdanov és Julia Balakina nem egyszer meggyőződtek a tagok közötti interakció széles lehetőségeiről, készségükről üzleti kapcsolatokat építeni „rangsorban lévő szomszédaikkal”. És ez nem meglepő: alig van megbízhatóbb referenciapont, mint sok tapasztalt piaci szereplő véleménye, akik függetlenek az értékelésükben.

Reméljük, hogy a rangsor összes nyertese számára hasznosnak bizonyulhatunk a következőkkel kapcsolatos kérdések széles skáláján személyzet keresése, toborzása és kiszervezése, Oroszországban és külföldön egyaránt.

Gyilkos robotok és olaj és gáz

2017. szeptember 14-15-én Jurij Mihailov, a CONSORT Csoport szentpétervári irodájának vezetője részt vett az orosz olaj- és gázipar szövetségi informatikai fórumának keretében folytatott megbeszéléseken. „Intelligens olaj és gáz: az olaj- és gázipar digitális átalakulása”.

Ezt a nagyszabású ipari eseményt már harmadik alkalommal rendezték meg, amely egyedülálló platformnak bizonyult az orosz olaj- és gázágazatban az informatika és az ipari automatizálás fő kérdéseivel kapcsolatos bevált gyakorlatok megvitatásához és cseréjéhez.

Yury előadó volt a Killer Robots nevű külön ülésen, amelyet annak a kérdésnek szenteltek, hogy mit lehet tenni azokkal az alkalmazottakkal kapcsolatban, akiket fokozatosan felváltanak az információs botok és az automatizálási rendszerek.

Az ülés résztvevői megpróbáltak betekinteni a jövőbe, és felajánlották elképzeléseiket a következő kérdésekről:

• Lehetséges-e bizonyos munkakörökben az embereket robotokkal és információs robotokkal teljesen helyettesíteni?

• Hogyan tudnának az emberek és a robotok kényelmesen egymás mellett élni üzleti környezetben

• Szükség volt-e különleges törvényekre és előírásokra a robotok működésével kapcsolatban, vagy be kellett tartaniuk-e az emberi törvényeket

• Ki lenne felelős a robotok hibáért (különösen azokért, amelyek súlyos következményekhez vezettek)

• Mit lehetne kezdeni a nem komplex munkát végző alkalmazottakkal, akiket robotok váltanak fel, és akik nem képesek szakképzettebb munkára

• Ha igazak lennének azok az előrejelzések, miszerint a robotok IQ-pontszáma az elkövetkező évtizedben 1000-re vagy annál magasabbra nő (szemben egy átlagos ember esetében 100-zal vagy egy zseni esetében 200-zal), vajon az emberek nem válnának elnyomott kisebbséggé

Az előadók egyetértettek abban, hogy a közeljövőben lehetőség nyílik azoknak a folyamatoknak a digitalizálására és robotizálására, amelyek könnyen algoritmizálhatók, és egyszerű műveletek halmazát jelentik, amelyek nem mély elemzésen alapulnak, hanem általános információkat nyújtanak, vagy gyors elemzést végeznek a kulcs beállításához. kritériumok. Ahol a gondolkodási folyamatok szerepe még mindig nagy volt az átfogó és súlyozott döntések meghozatalában, és az ügyfél/fogyasztó pszichológiájának megértése kiemelt fontosságú volt, a digitalizáció lassabb ütemben zajlik, és így, valószínűleg a különböző csevegőrobotok megjelenése és A Vera személyzeti kutató robotjai, a toborzó helyzetét még nem fenyegette a kihalás.

A civilizált munkaerőpiac számára

2017. április 18-án a Superjob.ru irodája fogadta Oroszország vezető toborzócégeinek vezérigazgatóit, akik találkoztak, hogy ötleteljenek egy kérdést arról, hogyan lehet tovább fejleszteni a Személyzeti Keresési Tanácsadók Szövetségét (APSC).

Az APSC-t - az ország legrégebbi profi toborzói szövetségét - 1996-ban hozták létre, azóta sokat tett mind a toborzói szakma megalapozásáért, mind pedig a hazai munkaerőpiac civilizáltságáért. Az AKPP legfontosabb eredményei a „toborzó szakmai és etikai kódexének” megfogalmazása, képzések megszervezése Oroszország-szerte, szakmai szabványok létrehozása és állami szintű jóváhagyása, és még sok más.

Michael Bogdanov, a CONSORT Group elnöke és vezérigazgatója az APSC egyik alapító atyjaként tevékenykedett, öt évre megválasztották az elnökévé, és hosszú ideig az APSC Szakértői Tanácsának elnökeként működött.

Az ülés egyhangúlag megállapodott abban, hogy folytatni kell az APSC tevékenységét. Az ötletgyűjtés eredményeit hamarosan felhasználják egy új stratégia és megközelítések kidolgozásához, amelyek a munkaügyi ügynökségek szélesebb körének érdekeit fogják tükrözni az üzleti tevékenység új feltételei között, amelyek drámai módon megváltoztak az elmúlt években.

Oroszország legjobb kereskedelmi igazgatója

Több tucat szakértő, akik részt vettek az Oroszország TOP-1000 vezetőinek 15. minősítésének összeállításában, Julia Balakina, a CONSORT Csoport üzletfejlesztési igazgatója első helyezettje lett a 2014-es kereskedelmi igazgató (szakmai szolgáltatások) kategóriában. Ez a legmagasabb elismerés, amelyet a CONSORT Group csapatának tagjai valaha is elérték a minősítés évei alatt (2002 óta).

Nem véletlen, hogy Julia Balakina szakmai tevékenységét olyan nagyra értékelték a piacon: vezetésével a CONSORT Group megnyerte a vállalati ügyfelek által meghirdetett sok keresési pályázat kétharmadát.

Michael Bogdanov, a CONSORT Group igazgatóságának elnöke a 4. helyet szerezte meg a 2014-es Top Manager (Szakmai szolgáltatások) kategóriában. A minősítés szakemberei felvették őt a piac „legjobbjai közül a legjobbak” közé, ezzel megelőzve az összes többi keresőipari versenyt.

A CONSORT Group informatikai igazgatója, Andrej Vengerov is megtartotta pozícióját a minősítésben.

Az orosz TOP-1000 menedzser minősítést évente az Oroszországi Menedzserek Szövetsége és a Kommersant Kiadó végzi. Ez a rangsor a jogok szerint a legobjektívebb felmérés a vezető orosz felső vezetők szakmai hírnevének értékelésére.