SMM: Az elhízás márkák testtömeg-indexe

Mindannyian tudjuk, hogy a túlsúlyos ill elhízottság az egész világon nagyon súlyos oka az egészségügyi problémáknak. A súlyt vagy a fenyegető túlsúlyt a BMI különbözteti meg: a Testtömeg-index. De hány márkák szenvedni valamitől elhízottság és fogyni kell 2009-ben?

hogy gyors

Úgy gondolom, hogy ez egy gyors „kampány” is diéták hosszú távon nem segít a márkákon. Sok márkának meg kell változtatnia viselkedését kezdve, náluk mentalitás vagy DNS. Legalábbis, ha lépést akarnak tartani a modern digitális fogyasztókkal.

Miért? Mivel digitális „harmadik kéz” fogyasztók (korábban ügyfelekként ismertek) már nem „királyok”. A márkanevű marketingszakembereknek világszerte meg kell érteniük és el kell fogadniuk, hogy a fogyasztók váltak a legrosszabb esetté, amelyet én hívok: diktátorok.

Ők irányítanak, ők vezetik a műsort, megmondják a márkáknak, mit tegyenek ...

Mit akarok mondani annyi márka-marketingesnek, akikkel rendezvényeken beszélek?

A kiabálásod és túlpromóciós reklámkampányok nem fogja tovább vinni a digitális fogyasztókat az értékesítési csatorna irányába!

Folytathatja a kiabálást, de ha 5-10 év múlva itt akar lenni, akkor el kell kezdenie a listázást a célfogyasztói AKA-emberek felé (nem nagyon szeretem a fogyasztók szót, mivel ők olyan emberek, akik sokkal többet csinálnak, mint fogyasztanak az életükben).

Tehát a márkáknak be kell vonniuk a fogyasztókat, meghallgatni visszajelzéseiket és ötleteiket. Miért? Mivel a márkád már nem a tiéd, az övék!

És ha megosztja márkáit és termékeit a fogyasztókkal, megkéri őket, hogy gondolkodjanak el vagy javítsanak rajta, akkor végül létrehozni fog hűséges vásárlók hogy elmondja a barátaiknak mennyire elégedettek arról, hogy vevője legyél.

Tehát a jobb megértés érdekében létrehoztam egy új táblázatot a márka BMI-jének mérésére a márkaértékelés a közösségi médián belül.

Ez egy kitalált BMI, de nagyon komoly üzenettel. Az üzenet az, hogy a gyors diéta hosszú távon nem fogja felajánlani a szükséges segítséget. A DNS strukturális megváltoztatására valóban szükség van.

Fogyasztói márkák a BMI nak,-nek 18.5 (vagy kevesebb, mint 18,5) és a nyak vékonyabb mint 25 hüvelyk itt vannak alacsony kockázatú.

A 25–29,99 BMI-vel és 25 hüvelyk alatti nyakkal rendelkező márkák túlsúlyosak és így megnövekedett kockázat. 25-29,99 BMI-vel és 25 hüvelyknél nagyobb nyakú márkák vannak nagy kockázat.

A 40 (vagy annál magasabb) BMI-vel rendelkező fogyasztói márkák rendkívül elhízottak és rendkívül nagy kockázatnak vannak kitéve. Feltöltöttem ezt az új BMI-diagramot, amelyet a közösségi médiában végzett márkaértékeléssel mértek. De kérjük, olvassa el, elmagyarázom, mit jelent ...

Ötletemet vagy „módszeremet” 0 méréssel dolgoztam ki. Beszélgetési nyomkövető technológiánkkal megvizsgáltuk a márkával kapcsolatos közösségi értékelések és véleményeket a közösségi oldalakon. Megmértük a márkáról folytatott beszélgetések számát is, és azt, hogy a fogyasztók pozitív, semleges vagy negatív értékelést adtak-e a márkáról.

Ezután megvizsgáltuk, hogyan várják a márkák a márkájukra vonatkozó értékeléseket és véleményeket. Tehát a márka DNS-e; az övék nyak vastagsága. Tehát melyik márkák reagálnak nagyobb valószínűséggel vagy elhanyagolják fogyasztói értékeléseiket, véleményeiket és észrevételeiket?

Vékony nyak látja a fontosságot, és elég gyorsan és hitelesen reagál. Vastag nyak arrogánsak és nem igazán törődnek velük, vagy nem tesznek megfelelő intézkedéseket.

Attól tartok, hogy a legtöbb márka nem is tudja, mit mondanak róluk online. Betegek, de nem is ismerik a tüneteket. Nem látják a hírnév menedzselésének erejét, és ragaszkodnak a PR-kivágásukhoz - PR-ügynökségük számos újságmásolatot készített.

Leginkább azt tudtuk meg, hogy a márkák veszélye soha nem abban rejlik, hogy minősítettek, semlegesek vagy negatívak. Ez a márka DNS-ét ez dönti el, hogy milyen kockázati szintről van szó. Azok a márkák, amelyek fogyasztóközpontúak és rendelkeznek a nyitott és hallgatható DNS-sel (vékony nyak), képesek gyorsan változni.

Azok a márkák, amelyek nyaka vastag, és nem hajlandóak hallgatni, rossz mentalitással és DNS-sel rendelkeznek. Nem lesznek képesek hallgatni vagy megváltozni. Így 1 éven belül elhanyagolják a fogyasztókat és egészségüket veszélyeztetik.

Néhány példa egy márkaértékelési foglalkozásra, amelyet a közösségi média területén végeztem, hogy a márkám BMI-diagramja egyértelműbb és határozottabban kézzelfoghatóbb legyen. Essünk neki…

Dell meglehetősen jól teljesített az Egyesült Államokban és az EMEA-ban. Ám a Dellnek súlyos képproblémái voltak Ázsiában: rossz értékelések és vélemények voltak a közösségi térben. Alábecsülést használok a „rossz” szóval.

Tehát Ázsiában a Dell BMI-t 35-45-re értékelték: elhízott és rendkívül elhízott. Tehát a Dell nagyon magas és rendkívül magas kockázatú volt. De a Dellnek nagyon vékony nyaka van (25 év alatt), és a DNS gyorsan reagál és reagál.

A Dell számos intelligens közösségi marketing és fogyasztói kapcsolódási programot indított a márkaérték növelése érdekében. Ha itt szeretne többet megtudni a Dell-ről, nyomja meg a „Dell” kulcsszót a keresőmezőben.

Starbucks évek óta rendkívül gyorsan növekvő márka és kiskereskedő volt az Egyesült Államokban. A márkaimázs kiváló volt. Néhány évvel később a Starbucks elutasította a „túl drága kávét”, a márkanév és a szándék pedig súlyosan csökkent.

Mondhatnánk, hogy rendkívül elhízott. De a Starbucksnak vékony nyaka és DNS-je nyílt meg az ügyfelek előtt. Megnyitották a Starbucks MyIdea-t, és keményen dolgoznak saját maguk fejlesztésén. Ha többet szeretne megtudni, nyomja meg a „Starbucks” kulcsszót a keresőmezőben.

De sok olyan márkával találkoztunk, amelyek nem hajlandók hallgatni. Csak gyors étrendre vágynak a problémák megoldására. Úgy gondolják, hogy újabb kampány indításával megszabadulhatnak problémáiktól. Vagy megvesztegetni szeretne néhány bloggert, hogy gyors megoldást kapjanak.

Sajnáljuk, kedves márkamarketingesek, egy gyors diéta, egy újabb kiabálási kampány vagy egy rakás blogger vagy zümmögő megvesztegetése nem oldja meg a problémáját. Valójában meg kell változtatnia a viselkedését, és meg kell értenie, hogy mindez a mentalitásból és a DNS-ből indul ki.

Tehát a hosszú távú márkaérték megteremtéséhez márka programozásra és szociális marketing stratégiára van szükség. Egy újabb gyors és futtatott kampány nem változtatja meg étkezési viselkedését.

Az elhízás megszabadulásához alapvető változásokra van szükség, nem pedig gyors étrendre.

Azt hiszem azonban, hogy van remény néhány márkára. Látogasson el orvoshoz, és ellenőrizze a márka hírnevét. Tudnod kell, hogy a márkád egészsége mennyire jó vagy rossz.

És ha elhízott márka vagy, remélem, megtalálod az erőt a legyőzéséhez.

De tudni kell megérteni, hogy ez komoly probléma. És hogy nagyon keményen kell dolgoznia a viselkedés megváltoztatásán. Nem néhány hétig, hanem nagyon hosszú ideig, és nem eshet vissza a régi ritmusába.

És ha úgy gondolja, hogy az elhízást próbáltam gúnyolni - sajnálom, hogy nem voltam. A családunkban több elhízott ember él. És tisztában vagyok fájdalmas küzdelmükkel.

Van megoldás az elhízás márkákra? Nem, nem gyógyír. Van azonban egy program, amely képes lesz segíteni a márkákat. Hívom- SMM program. Készítsen szociális média marketing stratégiát szakemberekkel. És győződjön meg róla, hogy ezt beépíti-e a vállalata DNS-be.

Ez csak akkor fog működni, ha vállalatának megfelelő mentalitása és DNS-je van ahhoz, hogy ezt a változást az egész vállalatában, minden egyes rétegben elvégezze.

De ennek felülről lefelé kell indulnia, hogy sikeres legyen az SMM program. A változtatáshoz a vállalat igazgatóságánál és vezetésénél kell kezdeni. És néha a legszakadatlanabb emberek vannak a fórumon.

Tehát nyissa ki a tanácsterem ablakait. Friss oxigént kap, hogy felfrissítse elméjét. És amikor az ablakok egyébként nyitva vannak, nézzen kifelé, és próbálja megérteni, mi történik valójában a körülötted lévő világban.

Tedd félre régi bevahioraidat és feltételezéseidet, és szabadítsd meg az elmédet.

És rendben, itt vannak a korábbi cikkekre mutató linkek, amelyeket a Dell és a Starbucks kapcsán említettem itt, a ViralBlog-ban.