A kórházakat már régóta megítélik az ellátás minősége alapján. Ezek az új rangsorok a közösség iránti elkötelezettségüket is értékelik.

Képtár

régóta

Galéria: Photo Services

A kórházakat általában az ellátás minősége alapján ítélik meg, de egy új rangsor célja azt is megvizsgálni, hogy mennyire járulnak hozzá közösségükhöz olyan mutatókkal, mint a jótékonysági ellátás és a saját tőke fizetése.

Ezeknek a szabványoknak az alkalmazásával egyes, a példaértékű ellátást biztosító kórházak a szokásosnál rosszabbul jártak a rangsorban, mások pedig nem rendelkeznek országos hírnévvel.

Ez volt a lényeg - mondta Dr. Vikas Saini, a Lown Institute elnöke, egy párt nélküli egészségügyi agytröszt, amely összeállította az országos 3282 kórház rangsorát.

"Nagyon sok nem énekelt hős van" - mondta Saini. "Amit megpróbálunk létrehozni egy új narratívát, és mindannyiunk számára másképp gondolkodni a kórházakról - mit csinálnak és mit tehetnének."

Donald Trump azt állítja, hogy a koronavírus esetek 99% -a „teljesen ártalmatlan”: Az elhúzódó tünetekkel rendelkező „hosszú fuvarozók” szerint téved.

Az intézet minden kórházat három területen értékelte: állampolgári felelősség, a betegek kimenetele és az ellátás értéke, beleértve azt is, amit az intézet „szükségtelen” ellátásnak tart.

Az eredmények eltértek más, kizárólag a betegellátáson alapuló, jól ismert rangsoroktól.

Az FDA Greenlights vakcina az Egyesült Államokban.

Legalább egy ember meghalt, miután rakétákat indítottak Kabul különböző részein

Az FDA kellő tudományos gondosság után engedélyezi a koronavírus vakcinát

Ma a történelemben, december 12-én

Issa: Kínában „háromlépcsős kémprogram van”, amely az USA-t nézi

"Nem hagyhatjuk, hogy ez normálisnak tűnjön": a választási ügyvéd sajnálja Trump demokráciaellenes híveit

Az oltások engedélyezése sok kisvállalkozás szélén áll

Az FDA jóváhagyja a Pfizer COVID-19 vakcinát sürgősségi felhasználásra

Trump, GOP veszteségektől függetlenül valószínűleg nem adja fel a választási panaszok adománygyűjtését

"Lincoln nemet mondott neked": A texasi GOP megdorgálta az elszakadási beszélgetést

PA főügyésze: „Trump gyűlölet és megosztottság fertőzte meg az országot”

A Legfelsőbb Bíróság kisiklja Trump jogi harcát és az FDA törli az oltást

WSJ: Trump különleges tanácsot keres a választások kivizsgálására, Hunter Biden

A republikánusok válaszokat követelnek Hunter Biden ügyleteiről, nyomozásáról

ABC News Live Prime: 2020. december 11., péntek

Az FDA sürgősségi felhasználásra engedélyezi a Pfizer koronavírus vakcináját

Az amerikai hírek és a World Report kórházi rangsorában például a minnesotai Rochesteri Mayo Klinika az első helyen végzett, majd a bostoni Massachusettsi Általános Kórház és a baltimore-i Johns Hopkins Egyetemi Kórház következett.

De a Lown Kórházak Indexében a Mayo Klinika 956-ra esett vissza - majdnem a felső harmadból - az alacsony jótékonysági ellátás aránya, az összes ellátás kevesebb, mint 5% -a és a felesleges eljárások miatt. Massachusetts tábornoka a 394. helyet foglalta el, főleg azért, mert a rangsor a polgári vezetés hiányát tartotta számon, Hopkins pedig a 61. helyet foglalta el.

Galéria: A 30 legjobban fizető állás Texasban, ahol minden nagyobb - beleértve a fizetéseket is (Business Insider)

Ezzel szemben a legmagasabb rangú kórházakba számos kevésbé ismert kórház tartozik, köztük a texasi Fort Worth-i JPS Health Network; Marshall Orvosi Központ Placerville-ben (Kalifornia); UPMC McKeesport, McKeesport, Pennsylania; Seton északnyugati kórház, Austin, Texas; és a Mercy Health-West Kórház Cincinnatiban.

"A JPS-nél soha nem tévesztjük szem elől, hogy miért vagyunk itt: a lehető legjobb ellátást nyújtjuk minden embernek, aki az ajtóinkon át megy, a körülményektől, a háttértől és a fizetési képességtől függetlenül" - mondta Robert Earley, a tanulmány elnöke és vezérigazgatója 1. számú kórház.

Erin Sexton, a Mayo Clinic vállalati közösség iránti igazgatója nyilatkozatában megvédte intézményének hosszú távú elkötelezettségét a jótékonysági gondozás iránt, valamint a partnerséget, amelyet kialakított azokkal a közösségekkel, ahol vannak létesítményei, beleértve Rochesteret, Scottsdale-t és Phoenix-et, Arizonát, és Jacksonville, Florida.

"Legyen szó akár a COVID-19 kutatás vezetéséről, a megfizethetőbb lakhatás előkészítéséről, az iskolai ellátó klinikák alkalmazásáról vagy a mentális egészségügyi válságközpontba történő befektetésről, elkötelezettek vagyunk az életminőség javításának átfogó megközelítése mellett a mindennapokban." nyilatkozat.

Becslések szerint a Mayo Klinika tevékenységeinek évente több mint 28 milliárd dollár pozitív gazdasági hatása van a közösségekre, és az intézmény 2019-ben csaknem 171 millió dollár adót fizetett - írta Sexton.

Mayo vezetése szeretne többet megtudni a jelentés módszertanáról - tette hozzá Sexton. "Az orvostudomány, az orvosi oktatás és az orvosi kutatás gyakorlata mellett egyaránt elkötelezett szervezetként a munka csak kis részének értékelése valószínűleg nem tükrözi pontosan a Mayo Klinika egyedi értékét" - írta.

Saini megállapodott abban, hogy a ranglista a következő években finomodni fog.

Az "ellátás értékét" tekintve a Lown index a kórház olyan ellátásának becsléseit vette figyelembe, amely nem életmentő vagy nem fogja egészségesebbé tenni az embereket, ideértve az ártalmatlan betegség méheltávolítását, az egyszerű fejfájás esetén a fejképalkotást és további 11 eljárást és tesztet. . A nyereségorientált kórházak és a déli kórházak nagyobb valószínűséggel használják túl az alacsony értékű, magas megtérülésű szolgáltatásokat - állapította meg az intézet.

A minőség érdekében a Lown Institute a Risk Stratification Index (RSI) nevű algoritmust használta, amely a biztosítási kárigényeken alapul.

Az "polgári vezetés" új koncepciójához pedig az intézet mérte az inkluzivitást, illetve azt, hogy a kórház milyen színű gondozásban részesíti a színes és alacsonyabb jövedelmű vagy végzettségű betegeket. Összehasonlította a vezetői javadalmazást a felsőfokú végzettséggel nem rendelkező alkalmazottakéval is. Átlagosan a kórház vezérigazgatója körülbelül nyolcszor annyit keresett, mint alkalmazottai, mondta Saini, de egyesek akár 20, 30 vagy akár 80-szor többet keresnek, még a nonprofit kórházakban is.

Nincs megfelelő szám a vezérigazgatói fizetéshez, mondta Saini: "De mi az a méltányos kompenzáció, arra soha nem válaszoltak."

A Bostoni Orvosi Központ a lista 11. helyén állt, ami kifizetődő, de egyben elkeserítő is - ismerte el Kate Walsh, a magán nonprofit egészségügyi rendszer elnök-vezérigazgatója, amelynek éves működési bevétele 4 milliárd dollár.

"Nagyon megtisztel minket az elismerés" - mondta, de "a 11 nehéz szám." Azt mondta, nem biztos abban, hogy az egészségügyi rendszer megváltoztatja bármely tevékenységét, hogy a legjobb 10 közé kerüljön, de reméli, hogy amint a Lown Intézet finomítja méréseit a következő években, a Boston Medical Center természetesen fel fog mászni.

"Ez valóban tükrözi az egyetemünkön elkövetett csodálatos elkötelezettséget, sokszínűséget és energiát" - mondta Walsh, akinek a rendszerébe tartozik egy 514 ágyas akadémiai orvosi központ, 14 közösségi egészségügyi központ hálózati tagsága és egy több mint 450 000 tagot számláló Irányított Szervezet.

Az új rangsorokat nem a betegek használják, amikor az ellátásukról döntenek - mondta Saini, hanem a közösségek számára, hogy megismerjék, hogy kórházuk jó-e a közösség tagja, azon túl, hogy jól kezelik a betegeket.

Az USA TODAY egészségügyi és betegbiztonsági lefedettségét részben a Masimo Alapítvány támogatása tette lehetővé az egészségügyi etika, innováció és verseny terén. A Masimo Alapítvány nem nyújt szerkesztői tájékoztatást.