Az afrikai olaj- és földgáz jövő építése

A kedvenc kőolaj geotudományi magazin

Kategóriák

Minden kategória
Gyűjtemények
Konferencia forduló
Országprofil
Szerkesztőségek
Energiaátmenet
Felfedezés
GEO kémia
GEO városok
GEO Oktatás
GEO életmód
Geológia
GEO Media
GEO fizika
GEO profil
GEO Science magyarázata
GEO Turizmus
Óriás mezők
Globális erőforrás-kezelés
Az olaj története
Csatlakozási pont
Ipari kérdések
Piaci frissítés
Kérdések és válaszok
A technika legújabb fejleményei
Tartálykezelés
Szeizmikus hajtogatások
Szponzorált tartalom
Technológia magyarázata
Web Exkluzív
Mit csinálok

Régiók

Minden régió
Afrika
Ázsia
Ausztrália
Európa
Közel-Kelet
Észak Amerika
Északnyugat-Európa
Dél Amerika
A sarkvidék
Világszerte

Afrika kontinentális olaj- és gázmennyisége az 1970-es évektől kezdve hosszú távon virágzott, és megakadályozott néhány ciklikus lefelé irányuló elmozdulást. 2008 volt az egyik ilyen válság, mivel a világ pénzügyi széthullása hatással volt mindenre, és ami eddig még jelentősebb volt, 2014 és 15 között, mivel a kőolaj ára felére csökkent, és a legtöbb vállalat és a kormány heves ellenszéllel szembesült.

Az elmúlt évtizedben Afrika kormányai kevés kivételtől eltekintve meggondolatlan erőforrás-nacionalista kezdeményezéseket indítottak el. Számos ország az E&P tájait, struktúráit, fiskális feltételeit, befektetői szerződéseit, tőkeilletékeit és adó-/támogatási rendszereit nem szinkronizálja a nyers ciklikus realitásokkal, amelyek még több évig tarthatnak.

Nyers valóság

Afrika E&P világa ma rengeteg problémával szembesül. Ide tartoznak az alacsony nyersárak, a megszorított működési haszonkulcsok, a stresszben lévő vállalatok, a vállalati átvételek és kudarcok, a túlélési problémák sok független és a legtöbb ügyfelek számára, az új tőkeemelés korlátai, a portfólió karcsúsításának szükségessége, a kínálat feleslege és kevesebb vásárló a farm-out piacokon, nagy projekt késések és kockázatok törlése, eszköz- és vállalati eladások, kisebb beáramló közvetlen külföldi tőkebefektetések és alacsonyabb upstream capex kötelezettségvállalások. Nehézségekbe ütközik a régi vagy új nyitott területek piacra dobása és a globális olajbefektetők megtartása, a világ többi részének, különösen Iránnak, Latin-Amerikának és Ázsiának a fokozott versenye, a portfólió-átrendeződés elmozdulása a kevésbé kockázatos szárazföld és polc felé, gazdagabb mélyvizet hagyva maga után kevésbé vagy gondozatlan kilátásokra, valamint megakadó palagáz/olaj fejlesztésekre.

Az afrikai nemzetállam határain belül és környékén több zóna tükrözi a társadalmi töréseket és a potenciálisan balkanizálódó entitásokat, amelyek közül egyesek hosszú irredentizmusúak, mások autonómiát keresnek, széthúzódó vagy bukott államok maradványaiból pedig szeparatistákkal. A széttöredezés lehetősége továbbra is jelentős; a nemzetállamok csak a közelmúltban épültek a régi társadalmi-gazdasági realitások tetejére. (Forrás: Az „Afrika jövőjétől: sötétség a sorsig”, Duncan Clarke) Számos kormány továbbra is ragaszkodik a piaci viszonyokhoz nem megfelelő régi ideológiákhoz, a magas kőolajárak és a vállalati olajpiaci szereplők felkutatásának és megtartásának korábbi könnyebb piacaihoz igazodva.

Az állam által ellenőrzött olajvilágban és az afrikai nemzeti olajtársaságok számára több dilemma került előtérbe, amelyek ezeket a kérdéseket összetették. Mindez megnehezíti az előrehozási feltételeket, ha nem kezelik őket, és még késleltetheti az upstream fellendülést az egyensúly helyreállításával, amelyre szükség van az országoknak és az állami szereplőknek ahhoz, hogy visszatérjenek a közelmúltban tapasztalt, felfelé irányuló hosszú távú bejövő olaj- és gázberuházási trendekhez.

Valójában Afrika mai helyzetei kevésbé jóindulatúnak tűnnek, mint akár egy évvel ezelőtt, a makro- és országeltolódások ezen összefonódása nyomán, amelyek hátrányosan egyesültek a nyersolaj legutóbbi visszaesésével. Líbia rátört; a Száhel kockázatosabb; A Közép-afrikai Köztársaság a legtöbb ország számára korlátlan; Dél-Szudán egy de facto leírás, de a legbátrabbak számára; Nigéria továbbra sem rendelkezik stabil szerződéses feltételekkel, mivel a PIB elakadt a politikai sarokban; Dél-Afrikának még meg kell oldania az offshore-ra vonatkozó jogi kereteit és a kötelező állami tőkeellátási rendelkezéseket - csak néhányat említve.

Sok kormány szembesül az olaj okozta pénzválságokkal; büntetőjellegű kifejezések vagy a maradék erőforrások nacionalizmusának „ragadóssága” továbbra is visszatartja az óvatos befektetőket; több ország tartotta fenn, és némelyik megnövekedett tőkenyereség-adót vetett ki az elsődleges piaci területalapú tranzakciókra (legújabb, KDK); a versenyképtelen „államfelvétel” szintje továbbra is magas, és alátámasztja a külföldi társaságok rövid távú beáramlásának maximalizálásának valószínűségét; a gyakran rosszul formált, súlyos helyi tartalmi kötelezettségek költségeket jelentenek, és visszatartják a vállalati bejegyzéseket és a helyben játszó játékosokat; stb. Afrika állami olajvállalatai - kevés kivételtől eltekintve - többnyire ebben a bonyolult és nem kívánt piaci viszonyok hálójában rekednek, még akkor is, amikor új állami olaj- és gázipari egységek alakulnak és játsszák őket (Uganda legújabb).

Megoldatlan problémák vannak bőven. A dél-afrikai PetroSA hatalmas pénzügyi veszteségeket szenvedett el, és új vezetésre vár, míg a nigériai NNPC-t még meg kell reformálni, és feloszthatják. Ghána állami gázszervezete megalakult, majd súlyos veszteségek után hamarosan megsemmisült. Számos állami cég megőrzi a nem kereskedelmi célokat, a poggyászt a múltból; kevesen lettek megfelelően átalakítva az önálló túlélés érdekében, nem beszélve a globális versenyképességről. Közülük még mindig gyenge a mérleg, némelyik nem ellenőrzi a költségvetést vagy a beruházásokat, és többségük egészségtelen szerepet játszik az idegen, nem kereskedelmi célok kezelésében, túl kevés független engedélyező ügynökséget találtak, míg több újonnan alakult állami olajipari egység még nem indult el teljesen a kifutópályáról.

Platformok és hálózatok

A fellendülés idején a kontinens, az országok és az állami olajipari szereplők, miniszteri olajügyi tisztviselőik, valamint a vállalati világ könnyebben lebeghetett az emelkedő dagályon: már nem. A hosszabb távú szereplők és felvilágosultak már akkor is olyan platformokat és hálózatokat használtak, mint a globális csendes-óceáni térség, hogy szélesebb körű ipari közönséggel vegyenek részt. Lehetővé tette számukra, hogy új befektetési partnereket keressenek, emellett kihasználhassák a célzott interfészeket, és versenyképes stratégiákat alakíthassanak ki a régóta nyújtott kutatás és tapasztalt tanácsadás mentén.

Az 1996-ban létrehozott Afrikai Kőolajipari Intézet egyike ezeknek a tartós szervezeteknek: régóta biztosít mechanizmusokat a kulcsfontosságú szereplők egymáshoz kapcsolására, tanácsot adott és támogatta az országokat, hogy tartsák fenn a megfelelő feltételeket, amelyek mindig a legjobbak a csúcson kvartilis, versenyképes Afrikán belül és a világ többi részén. A PetroAfricanus Club (2004-ben alakult) több mint 6000 állami és magánolajtársaságot hozott össze, hogy megkönnyítsék az ügyletáramlást, és mindkettőnek a javát szolgálják. További erőfeszítések következnek itt, hogy ösztönözzék a vállalati beutazásokat Afrikába, és ösztönözzék a beruházások maximalizálását és a bevált gyakorlatot. A 2006-ban megalakult Nemzetközi Engedélyezési Szövetség, nem csak Afrika számára, ösztönözte a nyílt és független, világszínvonalú terület- és eszközengedélyezést, tudással a világméretű roadshow-k és marketing megkönnyítésére. Ez a mód elengedhetetlen a több versenytárssal teli piacon - jóval több mint 150 ország keres szűkös kutatási dollárt.

A 2001-ben létrehozott Globális Nők és Petróleum Klub, amelyet Babette van Gessel, a Global Pacific & Partners vezérigazgatója vezet, célzott és specifikus tehetségpiacok számára úttörő szerepet játszott a kutatásban, a készségek kialakításában és a különleges eseményekben annak érdekében, hogy az állami és vállalati szereplők felismerhessék és fokozzák a nők szerepe Afrikában és a globális olajiparban.

A Global Pacific & Partners továbbfejleszti ezeket a platformokat és hálózatokat, hogy a jövőben jobban kiszolgálhassa az afrikai ipart, miközben ehhez hozzáteszi az immár közös vállalkozásban lévő jeles Afrika Olajhétet, valamint az Afrikának szentelt kutatási és stratégiai tájékoztatók folytatásával folytatott erőfeszítéseit a vállalati szereplőkről és az állami olajcégekről), ideértve az afrikai felsőbb szintre kiterjedő, az interneten elérhető mélyreható tudásbankokat is. Naponta több ezer ember számára nyújt kritikus információkat Afrika-szerte és a sokszor elhanyagolt negyedik birtok közepette, azáltal, hogy a kapcsolódó olaj- és gázipari erőfeszítések révén kommunikációt épít az afrikai ipar számára.

Afrika jövőjének formálása

Afrika állami ellenőrzése alatt álló nemzeti olajtársaságok több dilemmával is szembesülnek. A sokat változott „nagy kép” paradigmának a kormányok, a nemzeti olajipari vállalatok és a magánszereplők jelenlegi és jövőbeni stratégiáit kell irányítania - az utóbbiak már pusztán brutális szükséglet révén többnyire nagyon reagálnak.

A nem olajenergia-forrásoknak, a vállalatoknak és a beruházásoknak - megújuló energiaforrások és hasonlók - költséges állami finanszírozását csökkenteni kell, vagy lehetőleg meg kell szüntetni, és az egyenlő versenyfeltételek az energiává váltak működési normává. A támogatott üzemanyag is drága játék, amelyet a lehető legjobban csökkenteni és időben kivágni kell. A vállalati olaj- és gázbevitel és a rugalmas működés érdekében nyitott befektetői tájak maximális ösztönzést igényelnek. Az állami olajipari szereplők preferenciáit gyakran csak a gazdasági növekedés lassabb ütemének és a termelő beruházások alacsonyabb felszabadulási szintjének és arányának fenntartásával lehet fenntartani.

A „helyiek” játékterének politikailag csábító döntése általában csak rejtett nettó költségekkel jár a hosszú távú capex beáramlás és a maximális szénhidrogén-fejlődés szempontjából. Az állam által vezérelt, sokak által kedvelt helyi tartalom ideológiája ebbe a kategóriába tartozik, rövid távú előnyökre jellemzően csak magasabb, hosszú távú működési költségekkel kerülhet sor.

Az afrikai nemzeti olajtársaságok - egy nagy és növekvő komplexum, amelyet a világszínvonalnál alacsonyabb szinten irányítanak és működtetnek - nagymértékben megreformálhatók vagy átalakíthatók, és részben részlegesen privatizálhatók a köz- és társadalmi haszon biztosítása érdekében, nettó gazdasági jólét mellett. A múlt és a jelen tanulságai arról árulkodnak, hogy csökkenteni kell a túlméretezett állam által védett behemótokat; nem kereskedelmi célok leadása, lehetőleg a minisztériumok felé; valamint az állami olajcégek portfóliójának átalakítása az életképtelen vagy nem teljesítő eszközök kirakására. Jobb lenne privatizálni azt, ami nem tud működni vagy kifizetni az utat, vagy hiányzik belőle a „közjó” rubrikája, amely gyakran megtalálható a nem alapvető vagy az öröklődő történelemből felhalmozott vállalkozásokban, beleértve a perifériás leányvállalatokat is. A kormányokat az szolgálná a legjobban, ha a területengedélyeket eladnák a szakmai autonóm szervezeteknek.

Ezek egyike sem rakétatudomány: de ezekből a reformokból túl keveset hajtottak végre. Mély reform nélkül sok ország és állami olajvállalkozásuk még el tud fulladni a folyamatban lévő árapálytámadásban. Számos ipari platform létezik Afrikának, és számos olyan hasznos hálózat létezik, amelyeket a kormányok és az állami olajipari szereplők szigorúbban alkalmazhatnak a jelenlegi válságciklus előrelépése érdekében.

Megalapozott tanácsok, reformok és kereskedelmi platformok és hálózatok előrevihetik Afrikát előre és felfelé, hogy elkerüljék a nyers hátterek lecsúszását, ami a második legjobb vagy a szintén futók irigylhetetlen helyzetéhez vezet de facto hiperversenyes világ.

A szerzőről

Duncan Clarke. A londoni székhelyű Duncan Clarke a Global Pacific & Partners elnöke és a következők írója:

Afrika: Nyers kontinens: küzdelem az afrikai olajért Díj (Profilkönyvek, London, 2010).

Afrika jövője: sötétség a Sorsra (Profil, 2012).

További olvasmány a GeoExPro archívumból:

Duncan Clarke: Közgazdaságtan és olajjáték Afrikában - Link