STS - A McDonald s elleni teljes eset a közösségünkben

A McDonaldпs használat után még egyetlen új csomagot sem újrahasznosít.

Csak annyi hely van a hulladéklerakók számára, és korlátozott mennyiségű kőolaj van a műanyag csomagolások előállításához.

A papírtermékek a fák pusztulásához vezetnek, és a természetes erdőket felváltják a környezetet káros monokultúrás ültetvények; a papír fehérítéséhez gyakran veszélyes klórvegyületeket használnak.

A műanyag alapú csomagolás nem biológiailag lebontható, és gyakran habosító anyagok felhasználásával készült polisztirolból áll, amelyek hozzájárulnak az ózonréteg csökkenéséhez vagy az üvegházhatáshoz.

Ennek az eldobható csomagolásnak a gyártása és használata a McDonaldпїЅs alomot okoz. McDonaldпїЅs a High Court 1-ben úgy becsülte meg magát, hogy minden elvihető vásárlás (az üzlet kb. 50% -a) átlagosan fejenként 7-szer meghaladja a potenciális szemetet. Ha egy üzlet napi 3000 vásárlónak ad el, ez napi 10 500 darabot jelent az üzletből.

A közösségben lévő McDonaldпs jelentősen hozzájárul a helyi szemét problémájához.

Míg a McDonaldпїЅs azt állíthatja, hogy özönlen járőröznekїЅ, ezek az erőfeszítések elhanyagolható hatást gyakorolnak arra a hatalmas mennyiségű szemétre, amelyet már a bolt okoz. Valójában a Legfelsőbb Bíróság megállapította, hogy:

"Az általam elfogadott bizonyítékból azt a következtetést vonom le, hogy a McDonaldпs éttermeinek homlokzatait szemetetől mentesen tartják, de hogy az alom meglehetősen távolabbi felszámolására szolgáló rendszeres járőrök rendszere gyakran felbomlott.".

Stacey Stump, a McDonaldпїЅs menedzsere, a londoni Kings Road, elismerte a vállalati szemét problémáit. Elismerte, hogy "sok a McDonaldпїЅs szemét", és kijelentette, hogy "voltak olyan esetek, amikor az üzlet mennyisége olyan nagy és annyi szemetet termel, hogy [az üzlet] egy nap alatt nem tudja hatékonyan kezelni". Azt is mondta: "Sok helyen láttam lomtalanítani a McDonaldпїЅs-t, nemcsak az éttermem környékén".

A McDonaldпons Local Store Marketing 1990 májusi hírlapja elismerte: "Ha figyelembe vesszük, hogy a McDonaldпs minden nap ételt és italt szolgál fel körülbelül háromnegyedmillió embernek az Egyesült Királyságban [ez a szám már legalább ennek a duplája], akkor nem vegyen egy zsenit arra a következtetésre, hogy a csomagolásunk elterjedt lesz az utcán, miközben a szemetelés folytatódik ".

Graham Ashworth professzor, a id Tidy Britain GroupїЅ (TBG) fõigazgatója kijelentette, hogy a TBG végül megváltoztatta nevét a "Keep Britain Tidy group" elnevezésrõl, miután a 70-es évek végén és a 80-as évek elején "nyilvánvalóvá vált", hogy Nagy-Britannia nem tovább rendezett. Azt mondta, "furcsa, hogy egy szervezet egy olyan helyzet megtartásáról beszél, amely nem létezik". Azt is elismerte, hogy "a gyorsétterem növekedése" "minden bizonnyal tényező volt" - megjegyzés: a McDonaldпїЅs UK 1974-ben indult. Azt mondta, hogy ez általában a "csomagolás általános növekedésének" része, és egyetértett abban, hogy a McDonaldпїЅs az összes vállalat "első 1 vagy 2% -a", amelynek termékei szemétként kerülnek elő.

Mindenesetre, még akkor is, ha a csomagolást megfelelően ártalmatlanítják, a helyi tanács kénytelen foglalkozni a hulladéklerakás környezeti problémáival, amelyeket a polisztirol és a bevonatos papíranyagok hulladéklerakása, égetése okoz. A más európai országokban már hatályos jogszabályok a felesleges eldobható csomagolások korlátozására és betiltására készülnek a fenti okok miatt.

Foglalkoztatás

A nyereség magas fenntartására és a bérköltségekre nehezedő nyomás kevés létszámot eredményez, ezért a személyzetnek keményebben és gyorsabban kell dolgoznia. Ennek következtében a balesetek - különösen a megcsúszások és az égési sérülések - gyakoriak. Az alkalmazottak többsége olyan ember, akinek kevés munkalehetősége van, ezért kénytelen elfogadni ezt a kizsákmányolást. Nem meglepő, hogy a McDonaldпїЅs személyzetének váltakozása magas, ami gyakorlatilag lehetetlenné teszi az egyesülést és a jobb üzletért való küzdelmet, ami megfelel a szakszervezetekkel szemben mindig is ellenző McDonaldпald-knak.

A High Court megállapította a McDonaldп workerss dolgozóinak feltételeit: "a munka kemény és néha zajos és mozgalmas jellege, esetenként hosszú, hosszabb műszakok, ideértve a késői bezárást is, nem megfelelő és megbízhatatlan szünetek elfoglalt műszakok alatt, autokratikus vezetés esetei, harmadik fél hiánya képviselet sérelem esetén és időnként korai hazaérkezés iránti kérelem, a váltás egyenlegének fizetése nélkül, ha a vállalkozás laza ".

Meg kell jegyezni, hogy a vállalati órakártyák csak egy üzletben - amelyet véletlenszerűen választottak ki a vállalati gyakorlatban alkalmazott „pillanatképként” - csupán néhány hét alatt (a tárgyalás során nyilvánosságra hozták), több száz jogellenes megsértést mutattak, amelyek mindegyike ami vádemelést és pénzbüntetést érdemel.

Ahelyett, hogy munkahelyeket teremtenek, a McDonaldпs áruházai fenyegetést jelentenek az egyéb helyi étkeztetési szolgáltatásokra és vállalkozásokra, amelyek mind munkaigényesebbek, a McDonaldп magas nyomásának, gyors üzleti forgalmának, alacsony alkalmazotti/értékesítési arányának köszönhetően. A McDonaldпїЅs országosan átlagosan a személyzet munkaerőköltségének csupán 15% -a, az értékesítés arányában.

Sid Nicholson (a McDonaldпїЅs UK alelnöke) elismerte, hogy az alkalmazottaknak nincs garantált fizetési órájuk a McDonaldпїЅs-nál. Egyetértett azzal, hogy a menedzsereknek lehetőségük van arra, hogy bárki személyzet menetrend szerinti műszakját végezze, kötelezően csökkentse vagy meghosszabbítsa a ledolgozott órákat.

A McDonald's munkaszerződése, a személyzet kézikönyve kimondta: "Esetenként felkérhetik Önt, hogy folytassa a munkát a szokásos befejezési időn túl. Kiszabadulunk, amint a szolgáltatásának szükségessége elmúlt". Még szünetek is levághatók. Mindenesetre a személyzetnek nem fizetnek étkezési szüneteket.

Nicholson úr azt is elismerte, hogy a szakszervezeti tagság iránt érdeklődő McDonaldпs munkatársai "nem engedhetik meg, hogy előfizetéseket gyűjtsenek", feltöltsék az értesítéseket, és minden szórólapot kihagyjanak, hogy megbeszélést szervezzenek a személyzet számára, hogy megvitassák a helyszínen lévő üzlet körülményeit, vagy tájékoztassák a szakszervezetet az üzletek belső körülményeiről "( amely a „Visszatartó magatartás” kifejezésnek minősülne, és mint ilyen a „sommás bűncselekmény elkövetése”.

Mindezek a пїЅCrew HandbookпїЅ záradékaira vonatkoznak. Nicholson úr tulajdonképpen egyetértett azzal, hogy "nem engedhetik meg, hogy nyílt szakszervezeti tevékenységet folytassanak a McDonalds telephelyén". Ez nyilvánvaló, szisztematikus diszkrimináció minden munkavállaló azon jogával szemben, hogy szervezkedjen a munkahelyén, csatlakozzon az Unióhoz vagy részt vegyen uniós tevékenységben.

A Legfelsőbb Bíróság tényként állapította meg, hogy a vállalat üzleteiben "erősen antipatikus a legénység egyesítésének minden elképzelése ellen", és alacsony béreket fizet, segítve a vendéglátóipari bérek visszaszorítását. Ezért a McDonaldп alacsony fizetésű munkahelyeinek megléte sok helyi munkavállaló amúgy is botrányosan alacsony bérét csökkenti. A legénység bére továbbra is szánalmasan alacsony.

Megjegyzés: McDonaldпїЅs nem fellebbezett a Legfelsőbb Bíróság egyik ellenük hozott ítéletével szemben, sőt az 1999. évi McLibel-fellebbezés előestéjén 1991. január 5-én írásban nyilatkozott Steel asszonynak és Morris úrnak, hogy a bíró következtetéseiben helyes volt.

Ezért a társaság hivatalosan elfogadta az ítéletből idézett kritikákat ebben és a következő szakaszokban. Az ítélet a vállalat alapvető üzleti gyakorlatának súlyos vádemelésének minősül.

Szeretnénk olyan helyi embereket, akik mindig tinédzserek lennének - ilyen körülmények között dolgoznak?

A gyermekek kizsákmányolása

Ez a kárhoztató jogi megállapítás a témával kapcsolatos kiterjedt bizonyítékok után - ideértve a legmagasabb McDonaldпs marketing-vezetőit is az Egyesült Államokból és az Egyesült Királyságból - nemcsak a McDonaldпs reklámozására utal, hanem a gyermekek és a közösségi események megcélzására irányuló helyi marketing stratégiáikra is, különös tekintettel a їЅїЅRonald használatára. McDonaldпїЅ mint eladó, bohócként maszkírozva.

A McDonaldп hivatalos és bizalmas kezelési kézikönyvét a tárgyalás során olvasták fel: "Ronald szereti a McDonaldпs és a McDonaldпs ételeket. És a gyerekek is, mert szeretik Ronaldot. Ne feledje, hogy a gyerekek fenomenális hatást gyakorolnak az éttermi választásokra. Ez azt jelenti, hogy meg kell tennie mindent megtesz, hogy felhívja a gyerekeket Ronald és McDonald szerelmére ".

A McDonaldпs helyi üzleteiket veszi alapul a vállalati marketinghez és a helyi közösségi eseményekhez, rendezvényekhez, iskolákhoz, versenyekhez és így tovább, különösen ott, ahol a gyerekek részt vesznek. A Legfelsőbb Bíróság ezt a típusú marketingstratégiát gyermekkizsákmányolásnak találta.

A vállalat beismerte: "Célunk, hogy domináljunk a kommunikációs területen, mivel az ügyfelek tudatának egy részéért versenyezünk".

Azt is elismerték, hogy a közösségi és jótékonysági tevékenység "előny a vállalat számára" és "jó üzlet", amely "szabad nyilvánosságot" szerez, és hogy az iskolákban folytatott oktatási promóciók "jobb érzéseket keltenek" a McDonaldпїЅs iránt, és több "pártfogáshoz" vezetnek.

Az egészségtelen ételek népszerűsítése és értékesítése - különösen a gyermekek számára

McDonaldпїЅs mégis elismeri, hogy kifejezetten a kisgyermekeket célozza meg reklámozásával és propagandájával, hatékonyan megtévesztő ötletekkel tanácsolva őket arra nézve, hogy mit egészséges és normális a gyermekek számára enni.

A McDonaldпїЅs által népszerűsített és általuk kínált élelmiszerek az ócska ételek, magas zsírtartalommal (beleértve a telített zsírokat is), sóban és cukorban, alacsony rosttartalommal, és az a stratégia, hogy a rendszeres vásárlókat célozzák meg ilyen ételek gyakrabban fogyasztására, megsérti az ajánlásokat mind az egészséges táplálkozás népszerűsítésével foglalkozó nemzeti és nemzetközi szervezetek - például az Egészségügyi Világszervezet - részéről.

Az ilyen típusú étrend a szívbetegségek, a rák, a cukorbetegség és más betegségek nagyobb kockázatához kapcsolódik. Ételük sok kémiai adalékot is tartalmaz, amelyek némelyike nagyobb kockázatot jelenthet a gyermekek egészségi állapotának vagy hiperaktivitásának.

A kereskedelem elkerülhető bővülésének támogatása a McDonaldпs által aláásná a fiatalokkal az ezen kérdéseken végzett munkát.

A High Court megállapította: "Különböző vállalati hirdetések, promóciók és füzetek pozitív táplálkozási előnyöket tettek, amelyeknek a McDonaldпs ételei nem feleltek meg", vagyis a McDonaldпїЅs ételei nem táplálóak, és ezért megtévesztik a nyilvánosságot, amikor ezt reklámozzák. A Bíróság megítélése szerint a McDonaldпs hosszú távú állandó vásárlóinak egészségét kockáztatja.

A fellebbviteli bíróság hozzáfűzte ezeket a tárgyalásokat a tárgyaló bíró által a társasággal szemben hozott megállapításokhoz, és úgy ítélte meg, hogy igaz, hogy "ha valaki elfogyaszt elég McDonaldпs ételt, akkor az étrend magas zsírtartalmú lehet stb., A szívbetegségek valós kockázatával" hozzátéve, hogy ennek az utolsó megállapításnak "komoly hatással kell lennie kereskedelmi hírnevükre, mivel éppen arra az üzletre vonatkozik, amelyben foglalkoznak".

A terület jellege

Jobb lenne, ha a környéken más típusú üzletek működnének, például helyi családi vállalkozások, pékségek és friss termékeket árusító üzletek.

A webhelyet jobban lehetne használni a helyi emberek javára, például közösségi ház vagy más szükséges állami létesítmény számára.

Félrevezető irodalom

Kegyetlenség az állatokkal szemben

A csirkékkel kapcsolatban például ezek a kegyetlen gyakorlatok a következőket tartalmazták: їЅAz akkumulátoros tyúkok egész életében ketrecbe zsúfolt tyúkjainak és az пїЅosteopaeniaпїЅ-ban szenvedő tyúkoknak a súlyos mozgáskorlátozásai; a brojlercsirkék életének egy részének súlyos korlátozásaпїЅ és az endémiás lábproblémákїЅ, amelyeket a súlynemesítés jelent; A brojlerek a levágás során elszenvedett áramütései és a kábítás előtti áramütések їЅ és a csirkék [a McDonald food ételeihez használt] aránya még mindig teljesen tudatos, amikor a torkát elvágják їЅ.

Szélesebb társadalmi felelősség a környezetért

A McDonald's vállalkozása elősegíti és ösztönzi az autóhasználatot (vállalkozásuk kb. 50% -át elvihetik, és a meghajtók aránya egyre növekszik) - annak ellenére, hogy a nemzeti politikák csökkentik a személygépkocsikra való támaszkodást.

A gyorsétterem-láncok és szupermarketek ösztönzik a késztermékek tömeges elfogyasztását, ami elősegíti a hatalmas vegyipari felhasználást és pazarló szállítási folyamatokat igénylő, hatalmas mezőgazdasági monokultúrás gazdaságok folyamatos növekedését.

Nemzetközi szinten ez a készpénz-termelés gazdasága aláássa a helyi önellátást, és tisztességtelen ételosztást eredményez, elősegítve a felesleges szegénység és az éhségérzetet számos országban. A McDonald's a világ legnagyobb marhahús-felhasználója és népszerűsítője, ugyanakkor a szarvasmarha-metán kibocsátás jelentősen hozzájárul a globális felmelegedési válsághoz.

A McDonaldпs és beszállítóik a hűtőrendszerek minden szakaszában történő tömeges használatától is függenek - ugyanakkor ezek hűtőrendszerükben az „üvegházhatású gázok” hűtőfolyadékaira is támaszkodnak, amelyek hozzájárulnak a globális figyelmeztetéshez.

Nem illik a közösségünkbe

A vállalat PR-kapcsolata magában foglalja a hazugság és a cenzúra alkalmazását. A McDonaldпs hazudott egyéneknek és szervezeteknek, valamint általában a nyilvánosságnak irodalmában, levelezésében és így tovább - ezeknek a hazugságoknak a sokasága a McLibel-per során derült ki.

Ugyanakkor, amikor vagyont költöttek az etikátlan és megtévesztő brit marketingre, megpróbálták elnyomni a közvélemény azon jogát, hogy kritizálják üzleti gyakorlatuk realitásait a McLibel-ügy során, a vállalat feltárta, hogy jogi lépéseket tett 84 más szervezet ellen az előző évtizedben.

Világszerte sok ember úgy véli, hogy a nyilvánosságnak azt az üzenetet kell eladnia, hogy kerülje el az olyan vállalatokat, mint a McDonaldald, amelyek profitja az emberek, állatok és a környezet kizsákmányolásától függ.

Természetesen a fenti pontok közül sok ugyanolyan erővel vonatkozik más vállalatokra is. De ez nem ok arra, hogy elengedjük McDoanld horgát - arra ösztönözzük, hogy elszántan kampányoljunk egy olyan gazdasági rendszer ellen, amely a nyereséget és a hatalmat értékeli, nem pedig az egyszerű emberek és a helyi közösségek igényeit és nézeteit.

Nem alkalmasak arra, hogy a közösségünkben tartózkodjanak, ezért harcolnunk kell az új üzletek iránti kérelmek ellen, és bojkottálnunk kell a meglévőket.

1A bírósági tanúvallomásokra és ítéletekre a „McDonald's Corporation kontra Steel & Morris -„ McLibel ”tárgyalásnak nevezett felső bírósági becsületsértés hivatkozik, amelyben Helen Steel és a londoni Dave Morris, a Greenpeace védte a csoport által készített szórólapokat.