A csökkenő besorolási létszámmal szemben az amerikai hadsereg új megközelítést alkalmaz a toborzás terén: anya és apa

Új televíziós toborzási hirdetések sorozatában anyák és apák szerepelnek háborús körülmények között, és megpróbálják rávenni gyermekeiket, hogy ne lépjenek be a hadseregbe.

Az Egyesült Államok hadseregének ejtőernyősei, akiket az 504. ejtőernyős gyalogezred 2. zászlóaljához, a 82. légideszant hadosztály 1. dandár harci csapatához rendeltek, az észak-karolinai pápa hadsereg repülőteréről indulnak 2020. január 1-jén. CAPT. ROBYN HAAKE - US ARMY/AFP a Getty Images-en keresztül)

csökkenő

Elmúltak azok az idők, amikor az Egyesült Államok hadserege toborzóhirdetésekkel vakolta az éterhullámokat olyan képeken, amelyeken fiatal férfiak képeztek ejtőernyőt ejtőernyőkből, elárasztották a patakokat és kocogtak a kopár mezőkön Mark Isham „Erős hadserege” józan szarvai fölött.

A mai hadsereg más megközelítést alkalmaz: anya és apa után mennek.

Új televíziós toborzási hirdetések sorozatában anyák és apák szerepelnek háborús körülmények között, és megpróbálják rávenni gyermekeiket, hogy ne lépjenek be a hadseregbe.

Az egyik, „Warfighter” címet viselő hirdetésben egy anya közeledik fiához, aki ghillie öltönyben van és fegyvert céloz. A hálóinget és házikabátot viselő anya arra kéri a fiatalembert, hogy térjen haza.

- Michael - könyörög. „Bármit megtehetsz, amit csak akarsz. Miért ez?"

Michael erős marad. Azt mondja anyjának, hogy nem akar egy íróasztal mögött rekedni.

Mégis aggódik. Végül a zene megduzzad, és anya jön. A párokat haza szállítják a tornácukra, ahol megkülönböztethetetlen csevegést folytatnak.

"Holnapi sikerük a mai támogatásoddal kezdődik" - olvasható a képernyőn, amikor halljuk, ahogy anya kuncog.

Egy másik hirdetésben, a „Tűzoltóságban”, egy anya követi a fiát, amikor fegyverrel hegyezi le a távoli ország egyik épületét.

- Tényleg át akarja élni ezt? - kérdezi a fiától, mire ő lövésre készen rúgja be egy szoba ajtaját.

Ez az új megközelítés azután következik be, hogy a katonaság elmulasztotta a 2018-as felvételi céljait. A csúszás 2005 óta volt az első (az iraki háború csúcspontján).

A katonaság ezt követően 50% -kal csökkentette toborzási céljait a következő néhány évben, mondván, hogy a nagyobb képre összpontosít.

De az alulteljesítés akkor következett be, amikor a Pentagon 700 milliárd dollárt adott át a kongresszusnak, amely az Egyesült Államok történelmének legnagyobb katonai költségvetése - jelezve, hogy ez nem csak pénzzel megoldható probléma.

2018-ban, amikor a katonaság rájött, hogy mintegy 6500 embert fog elérni a 76 500-as (80 000-ről már csökkentett) toborzási céltól eltekintve, további 200 millió dollárt süllyesztett el erőfeszítéseiben. A plusz pénz nem működött.

Míg a kritikusok sok ujjal mutatták a visszaesés magyarázatát (lásd: alacsony munkanélküliségi ráta és növekvő gazdaság), a Védelmi Minisztérium egy másik kérdést célzott meg: a szolgálatra való hajlandóság hiányát.

A médiapiac túltelített - állítják a Védelmi Minisztérium képviselői, és nehéz küzdeni a fiatalok figyelméért.

A harcban hagyott fiatalok aránya is csökken. Az amerikai hadsereg toborzó parancsnokságának nemrégiben készült tanulmánya szerint a hadsereg elsődleges demográfiai adatainak csak mintegy 1% -a hajlandó csatlakozni. Még akkor is, ha csatlakozni akarnak, az összes amerikai fiatal kevesebb, mint 30% -a teljesíti a szolgálathoz szükséges fizikai normákat egészségi állapot, elhízás és egyéb kizárók miatt.

2018-ban a katonaság mentességet adott ki mintegy 7600 olyan ember toborzásához, akik nem voltak jogosultak a jelenlegi irányelvek alapján. Az újonnan felvettek mintegy 2% -a a 10. és a 31. percentilis között ért el eredményeket a hadsereg alkalmassági tesztjén.

Lassú hanyatlás

A katonai szolgálat iránti érdeklődés csökken, mióta a hadkötelezettség - vagy a kötelező beiskolázás, közismertebb nevén draft - hivatalosan 1973-ban véget ért, de a potenciális katonai újoncok jelenlegi generációjával elérte csúcspontját, akik elsőként kerültek nagykorúvá közvetlen családi kapcsolatok nélkül besorozott haderőnek.

A vietnami utáni átváltás után a hadseregből hivatásos hadseregbe a lakosság katonai szolgálatot teljesítő része hanyatlani kezdett - mondja James Long százados, a hadsereg gyalogos tisztje és innovációs munkatársa.

Most a katonaság az önszelekcióra támaszkodik - mondja Long.

"Van ez a nagy tendencia, amelyet az elmúlt pár évtizedben láthattunk, ahol a katonai személyek valószínűsége a szülő vagy a családtag nyomdokaiba lépve meglehetősen magas" - mondja. "Ennek következménye kevésbé volt az egyre fontosabb demográfiai adatok széleskörű vonzereje."

A fiatalok minden bizonnyal megértik a katonai szolgálat - sérülések, poszttraumás stressz és hosszú bevetések - kockázatát - mondja Katherine Helland, a Védelmi Minisztérium közös reklámpiaci kutatásának és tanulmányainak (JAMRS) igazgatója. De elmondása szerint nem ismerik el a hadsereg által kínált értékjavaslatokat és előnyöket.

Ehhez csak az kell, hogy hallgassák őket. "Megállapítottuk, hogy ennek az információnak az ifjúsági piacra jutása hatással van" - mondja.

Ezért a szülői tájékoztatás.

Az 1990-es években az ifjúsági piac mintegy 40% -ának szülei katonai szolgálatot teljesítettek; ez a szám most 15% -ra csökkent. "Már nincsenek olyan intim kapcsolataink a katonai szolgálattal" - mondja.

A JAMRS által gyűjtött legfrissebb adatokból kiderült, hogy az anyáknak csak 32% -a és az apák 39% -a javasolja a szolgálatot fiának vagy lányának. A számok sokkal alacsonyabbak voltak, amikor a családban nem volt katonai szolgálat.

A Pentagon szerint a katonák toborzásának jövője szempontjából elengedhetetlen az a kampány, amelynek célja a szülők - akiket befolyásolónak nevezik - szolgálati életre való nevelése.

Megfelelő információk hiányában, mondja Stephanie Miller, a DOD csatlakozási politikájának igazgatója, a szülők gyakran meglepődnek, aggódnak és nem tudják, hogyan tovább. Gyakran csak leállítják a beszélgetést.

"Ha nem tudjuk megfordítani ezeket a trendeket, amelyeket tapasztalunk, ez a kapcsolat megszakad a piacon, akkor mi fog kinézni, amikor a mai fiatalok lesznek a szülők, és a mai szülők a nagyszülők?" - kérdezi Helland. "Kihez fordul majd a következő ifjú generációnk, hogy valóban megértse a katonai szolgálat összes előnyét?"

De a csökkenő szolgálati hajlandóság problémái még a lehetséges utánpótlások következő generációjának születése előtt is előtérbe kerülhetnek.

Itt jön Irán

Az Iránnal folytatott földháború, bár valószínűtlen, nem annyira kétséges, mint egykor volt - legalábbis azóta sem, hogy Donald Trump elnök januárban elrendelte Irán legfőbb tábornokának, Qassim Suleimani halálát, ami megtorló iráni rakétatámadást váltott ki, amely elhagyta legalább 109 ember megsebesült. Úgy tűnik, Trumpnak és kollégáinak, mint például Lindsey Graham szenátor (R-S.C.), nincsenek nyugtalanok Teheránt nyilvánosan és rendszeresen fenyegetni sem.

A szenátus a múlt héten egy olyan állásfoglalás mellett szavazott, amelynek célja Trump elzárása az Irán elleni további katonai ellenségektől. A Tim Kaine (D-Va.) Által kidolgozott törvényjavaslat szerint Trumpnak 30 napon belül be kell fejeznie minden katonai akciót az országban. Az intézkedés hamarosan a Házhoz kerül, ahol várhatóan gond nélkül elmúlik.

De Trump jelezte, hogy minden ilyen határozatot megvétózik, és úgy tűnik, hogy a kongresszus nem rendelkezik az egyes kamarák által megkövetelt kétharmados szavazattal egy ilyen vétó megsemmisítéséhez.

A tisztviselők jelezték, hogy megpróbálják elkerülni a konfliktusokat, de a Közel-Kelet újabb elhúzódó elkötelezettségének esélye elegendő lehet a potenciális toborzók elutasításához, éppen akkor, amikor a katonaságnak a legnagyobb szükségük van rá.

"A Közel-Keleten zajló háború minden bizonnyal tudatában kell lennünk, és a hosszabb háborús jelenlét kihívásának része a negatív következmények téves észlelése" - mondja Miller.

Irán, amely több mint 80 millió embert számlál és széles rakétaválasztékkal és mintegy 550 000 aktív személyzettel rendelkezik, „katonai erőforrásokra lenne szükségük, messze meghaladva azokat, amelyeket Irakban és Afganisztánban foglalkoztunk” - mondja Dennis Laich nyugalmazott vezérőrnagy, az Ohio Dominikai Egyetem Patriots programjának igazgatója. "Az Iránnal folytatott háború katasztrófa lenne."

A katonaságnak egyszerűen nincs meg az a munkaereje, hogy szembenézzen Iránnal, miközben más csapatokat tart az egész világon, valamint Irakban és Afganisztánban - mondja.

Az újoncok találkozása félúton

A 2000-es évek elején a háztartások körülbelül 90% -ának volt telefonvonala. Ma ez a szám közelebb van a 40% -hoz. A tévékészülék, hasonlóan az otthoni telefonhoz, szintén kiesett a divatból. A Pentagon adatai szerint a fiatalok csupán 50% -a néz hagyományos TV-forrásokat.

Ez azt jelenti, hogy a hagyományos hideghívások és a figyelemfelkeltő hirdetések már nem elegendőek a fiatalok figyelmének felkeltésére. Tehát a katonaság alkalmazkodik.

"A piac egyre nehezebb és telítettebb, ezért meg kell próbálnunk megfelelni nekik, ahol vannak" - mondja Miller. "Több munkát végezünk a virtuális toborzás terén, és igyekszünk erőteljesebben jelen lenni a közösségi média platformjain, ahol az emberek chat-szobát és élő jelenlétet folytathatnak toborzójukkal."

A közösségi média befolyásolóit is megérintik, hogy elősegítsék a percepciót. A tengerészgyalogság nemrégiben meghívta a YouTube sztárjait, hogy vegyenek részt az alapképző táborban és készítsenek videókat tapasztalataikról. A haditengerészet kihívta a YouTube-csillagokat, hogy árnyékolják a tengerészeket, majd szembesülve nézzék meg, ki végezhet egy adott munkát a legjobban, például Bobby Flay Throwdownjának katonai megfelelőjével.

A CrossFit versenyek és az e-sport események szintén különösen eredményesek voltak a toborzási törekvések szempontjából. A hadsereg és a haditengerészet is létrehozott saját e-játék csapatot.

„Látja ezt a mozgást a NASCAR-tól távolabb a CrossFit és az extrém sportesemények jelenlétéhez. Ezeken a területeken olyan embereket látunk bevonulni, akik megfelelnek a normáinknak ”- mondja Miller.

De erőfeszítéseik megtérülését még nem sikerült megállapítani, és a DOD még mindig elemzi az új adatokat.

Gyakran a toborzók vesznek részt ezeken az eseményeken, tudván, hogy nem is generálnak egyetlen vezetést - mondja Helland. Ehelyett a hosszú játékra koncentrálnak.

"Amit megpróbálunk, az a piac nagyobb és hosszabb távú elmozdítása a lekapcsolás kérdésének kezelése érdekében" - mondja. "Lehet, hogy holnap nem kapunk vezető szerepet, de jövőre igen."

Hatékonyság

A hosszú távú tervezés nem enyhíti a jelenlegi hiányt, és a mai besorolási folyamat még mindig elég nehézkes.

Négy és hat hónap között tart az átlagos toborzás beiratkozása, és hosszabb várakozási időre van szükség, mielőtt elküldenék őket alapképzésre.

"Jelenleg van egy srác, aki három évig szolgált, visszajön és ismeri a környék minden középiskoláját" - mondja Gil Barndollar, az Amerikai Katolikus Egyetem Államtudományi Tanulmányi Központjának katonai lakótársa. „100 gyerekkel beszél, és ezek közül 25 visszahívja. Akkor ezek közül nyolc komoly. Aztán ezt lefúrja, és négy újoncnál végez. Nagyon sok forrást fordít a problémára.

A munkaerő felvétele és megtartása szintén rendkívül költséges feladat.

A Védelmi Minisztérium jelenleg teljes költségvetésének mintegy 60% -át munkaerőre fordítja, és ezek a költségek 2001 óta reálértéken mintegy 50% -kal emelkednek - derül ki a Stratégiai és Költségvetési Értékelő Központ tanulmányából. A védelmi kutatócsoport megállapította, hogy ha a kiadások ugyanazon a pályán haladnak, akkor 2039-ig felemészti a Pentagon teljes költségvetését.

„A teljes önkéntes erő helytelen elnevezés. Ez nem a durva lovasok 1898-ban, az emberek a hazaszeretetből kilépve. Versenyképes munkaerőpiacon veszik fel őket ”- mondja Barndollar. "Lehet pénzt dobni a problémára, de még mindig sok helyen vannak lyukak."

A toborzási tisztviselők gyakran aláírási bónusszal édesítik meg az üzletet, és ezek a bónuszok akár 40 000 dollárt is elérhetnek.

Körülbelül 10.900 fizetett toborzó van országszerte. Ezeknek a toborzóknak - mondja Laich - „részt kell venniük a haderő kiképzésében és katonák vezetésében. Rettenetesen drága javaslat, amely hátrányosan befolyásolja a hadsereg egészének felkészültségét és képességeit. "

Átlagosan minden egyes toborzó hét minden héten bevet egy jelentkezőt, amit Laich hatástalannak és drágának nevez.

Minden önként jelentkezik?

De ha Laichot kérdezed, a teljes önkéntes modell amúgy is hosszú erre az országra.

Végül a Védelmi Minisztérium kénytelen lesz visszatérni a hadkötelezettségbe - mondja. "Azt mondjuk, hogy ez egy önkéntes csapat, de hatalmas összegeket fizetünk azért, hogy az embereket csatlakozásra ösztönözzük."

2018-ban a hadsereg több mint 400 millió dollárt fizetett be bevonulási bónuszokba, és tavaly majdnem ennyit. Az újoncok felvételéhez szükséges hatalmas összeg - mondja Laich - felveti a kérdést: "Ha ez egy önkéntes erő, miért kell fizetnie valakinek az önkéntes munkáért?"

Laich szerint a teljes önkéntes erő csökkenti az újoncok minőségét és mennyiségét, különösen, ha csökken a szolgálatra való hajlandóság.

"Valljuk be, hogy az Országos Érdemtudósok, akik nagyszerű besorozott intelligens elemzőket vagy kiberharcosokat állítanának elő, nem fontolgatják a katonaságba való belépést" - mondja. „Azok az államállamú védők, akik nagy gyalogosokat alkotnának, nem gondolják a katonaságba való belépést. Tehát van olyan helyzetünk, hogy senkinek nincs bőre a játékban, és amit teszünk, az az alacsonyabb társadalmi-gazdasági osztályok zsákmánya. "

A Védelmi Minisztérium adatai szerint az új hadsereg újoncainak legnagyobb százaléka, 22,5% -a 40 116 és 51 363 dollár közötti éves jövedelemmel rendelkező háztartásokból származik. A felvettek mindössze 14,3% -a olyan háztartásokból származik, amelyek több mint 84 195 dollárt hoznak be.

"Önkéntes erővel mindig versenyezni fogsz a piacon" - mondja Barndollar, aki szintén a sorkatonaság mellett szól. „Ha ez az az országtípus lenne, ahol a katonaságot mindenekelőtt tiszteletben tartják, az nagyon erős lehet. De nem vagyunk az az ország. Ez az egészségtelen és talán mérgező kapcsolat van most a katonasággal. "

A teljes önkéntes csapat 1973 óta csak egy háborút nyert meg (az Öböl-háború), mondja Laich, míg a besorozott hadsereg csak egyet, Vietnamot veszítette el.

"Hol a nyerő?" kérdezi.

A koncertgazdaság átfogása

Egy másik és talán elfogadhatóbb megoldás a hadsereg új utánpótlás-keresési módjának megváltoztatása. Ahelyett, hogy számjátékot játszana, mondja Long kapitány, jobb lehet, ha figyelmesebben toborozunk.

"10 000 puskás birtoklása kevésbé hatékony az egyéni célok eléréséhez, mint 10 igazán nagyszerű hacker" - mondja.

Amint a háborúk technikailag bonyolultabbá válnak, és a harctérek egyre hipotetikusabbá válnak, a hadseregnek nehéz dolga lesz toborozni a szükséges agyat olyan technológiai vállalatoktól és iparágaktól, amelyek sokkal többet fizethetnek lényegesen alacsonyabb kockázatokkal.

A „mindent vagy semmit” megközelítés helyett Long azt javasolja, hogy jobb megoldás lehet a DOD számára, ha tartalékokra támaszkodik, vagy kibővíti a magánpolgárok kihasználásának módját.

"Vannak mély és alapvető filozófiai elmozdulások, amelyeknek meg kell történniük, amelyek talán nem is történnek meg olyan sebességgel, amely ma szükséges a változáshoz" - mondja. A katonaság jövője szerinte kissé hasonlít a koncert gazdaságra.

"Szeretném hallani, hogy a beszélgetés a" Szükségünk van egy piszkozatra "-tól az emberektől azt kérdezi, hogyan tudnak tágabb értelemben hozzájárulni." "Azonnali értéke van, ha lebontjuk a hozzájárulás akadályait, és megnyitjuk azokat a képzett emberek előtt, akik szeretnének segíteni, de továbbra is szeretnének cégeket építeni vagy a magánszektorban dolgozni."

A hadsereg aktívan dolgozik azon újítások átfogásán, amelyeket Long javasol. Létrehozták a Védelmi Innovációs Testületet, olyan műszaki iparági vezetőkkel, mint az Alphabet Eric Schmidt és a LinkedIn Reid Hoffman. A csoport tanácsot ad a védelmi miniszternek a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás, valamint az I + STEM tehetségek felvétele és megtartása terén.

A Védelmi Minisztérium kísérleti programokkal is kísérletezik, amelyek rövidebb, két-három évre szóló felvételi szerződéseket tartalmaznak.

De ez nem jelenti azt, hogy a katonaság készen áll arra, hogy teljesen megváltoztassa az útját.

A rövidebb beiratkozások - jegyzi meg Miller - azzal az elvárással járnak, hogy ha egyszer beteszik a lábukat az ajtóba, és meglátják, mennyit kínálunk, hajlandóbbak lesznek elkötelezni magukat egy hosszabb távú szerződés mellett.

További kötelező olvasmányok a Fortune-tól:

Legyen gyorsabb a reggeli ingázás során a Fortune vezérigazgatójának napi hírlevelével.