A legjobb kérdések minden állásinterjú végén

Az állásinterjúk során feltett kérdések kitalálása kulcsfontosságú.

állásinterjú

Ne feledje: Minden interjú kétirányú utca. Ugyanúgy kell megkérdeznie a munkáltatót, mint ő. Mindkettőtöknek el kell távolodnia arról, hogy meggyőződött arról, hogy a munka kiválóan megfelel.

Tehát amikor az asztalok megfordulnak, és a kérdező megkérdezi: "Van kérdése nekem?" használja ki ezt a lehetőséget. Ez a legjobb módszer annak megállapítására, hogy örülne-e ennek a munkáltatónak a munkájában, és hogy céljai összhangban vannak-e az ő céljaikkal.

Ráadásul a kérdések feltevése egyszerű módon közvetíti lelkesedését a szerep és a szervezet iránt, amelyhez csatlakozni kíván.

De néha bonyolult a helyszínen feltett kérdéseket kitalálni. Tehát kutatnia kell, és fel kell készülnie néhány kérdéssel az interjúztatójának.

Szerencsére rengeteg nagyszerű kérdés közül lehet választani, nem számít a munkakör szintje vagy az ipar.

Tudja meg, hogy áll

- Válaszoltam minden kérdésére?

Mielőtt elkezdené feltenni kérdéseit, tájékozódjon arról, van-e valami, amit szeretnének, ha részletezné. Ezt úgy teheti meg, hogy valami hasonlót mond: "Igen, van néhány kérdésem az Ön számára - de mielőtt belekezdenék ezekbe, kíváncsi lennék, hogy kielégítően megválaszoltam-e az összes kérdését. Szeretne, ha elmagyaráznék még valamit vagy mondjon valamilyen példát? "

Nem csak értékelni fogják az ajánlatot, de jó esély lehet arra, hogy felmérjék, milyen jól teljesítenek - mondja Bill York, több mint 30 éves tapasztalattal rendelkező vezető toborzó, a Tudor Lewis ügyvezető kereső cég alapítója.

Ha azt mondják: "Nem, nagyon jól válaszoltál minden kérdésemre", akkor ez azt mondhatja, hogy jó állapotban vagy. Ha így válaszolnak: "Valójában tudnál nekem többet mondani X-ről?" vagy "Tudná tisztázni, mire gondolt, amikor Y-t mondott?" ez a lehetősége az átdolgozásra.

- Szerinted ki lenne az ideális jelölt erre a pozícióra, és hogyan hasonlítsam össze?

Amy Hoover, a Talent Zoo SVP-je javasolja ezt a kérdést, mert ez gyors módja annak kiderítésére, hogy képességei megfelelnek-e a vállalat által jelenleg keresetteknek. Ha nem egyeznek meg egymással, akkor tudod, hogy menj el, ahelyett, hogy időt pazarolnál magadnak rossz pozícióra törekedve - mondta.

- Van valami, amit mondtam, kétségessé teszi, hogy kiválóan alkalmas lennék erre a pozícióra?

"Ha megtalálja a bátorságot, hogy az interjúztatóját helyben helyezze el, ez segíthet abban, hogy gyorsan elolvassa a helyzetet, értékes visszajelzéseket nyújtson be a jelöltségével kapcsolatban, és lehetőséget adjon arra, hogy megoldja a bérbeadási vezető esetleges kifogásait miközben még mindig az adott ember teljes figyelmével foglalkozik "- mondta korábban a Business Insider-nek Amanda Augustine, a TopResume karrier-tanácsadója.

- Van habozása a képesítésemmel kapcsolatban?

Bár ez a kérdés kiszolgáltatott helyzetbe hozza, ez azt mutatja, hogy elég magabiztos ahhoz, hogy nyíltan fel tudja hívni és megvitassa gyengeségeit potenciális munkáltatójával.

- Melyek azok a problémák, amelyekkel a vállalata jelenleg szembesül, és az osztálya mit tesz ezek megoldására?

Ha a cégen belüli problémákról kérdez, a „beszélgetés labda” gördülékennyé válik, és az interjúztatójának biztosan lesz véleménye, Vicky Oliver írta „301 intelligens válasz a kemény interjúkérdésekhez” című könyvében. Továbbá azt mondja, hogy a válaszaik betekintést engednek személyiségükbe és ambícióikba, és valószínűleg más kérdésekhez vezetnek.

- X-et olvastam a Business Insider vezérigazgatójáról. Mesélnél erről többet?

Oliver szerint az ilyen kérdések egyszerűen azt mutatják, hogy elvégezted a házi feladataidat, és valóban érdeklődik a vállalat és annak vezetői iránt.

Csak győződjön meg róla, hogy ez nem egy nyálas pletyka.

- Kiket tekint a fő versenytársainak? Hogy vagy jobb?

Ez a kérdés nem halvány szívű, de azt mutatja, hogy Ön már azon gondolkodik, hogyan segítheti a vállalatot felemelkedni néhány nagyobb célja megvalósításában - mondta Peter Harrison, a Snagajob vezérigazgatója.

"Mi az alkalmazottak forgalmi aránya, és mit tesz annak csökkentése érdekében?"

Bár ez a kérdés előre tűnhet, Harrison szerint okos dolog feltenni, mert ez azt mutatja, hogy megérti a biztonságos pozíció leszállásának fontosságát. "Ez egy fekete-fehér mód, hogy eljussunk a vállalat lényegéhez, és ha az emberek szeretnek itt dolgozni" - mondta.

"Hogyan értékelné a vállalatot, ha megfelel az alapértékeinek? Mi az az egy dolog, amin javulsz?

Harrison szerint ez egy tiszteletreméltó módszer arra, hogy a vállalaton belüli hiányosságokról kérdezzünk - amelyekről mindenképpen tisztában kell lennie, mielőtt csatlakozna. Bónuszként elmondta, hogy ez azt mutatja, hogy Ön proaktívan szeretne többet megérteni a vállalat belső működéséről, mielőtt csatlakozik hozzá.

- Meg tudnád mondani, merre tart a cég?

"Ha egy vállalat vezetőjével beszélget, ezt nagyszerű kérdés feltenni nekik, mert ők a legjobb helyzetben vannak ezt elmondani" - mondta korábban a Business Insidernek Robert Hohman, a Glassdoor társalapítója. "Ezt igazán világosan meg kell tudniuk fogalmazni. És inspirálónak kell lennie."

- Van olyan, amire még nem terjedt ki, amiről úgy gondolja, hogy fontos tudnia az itteni munkáról?

Hoover szerint ez egy jó átfogó kérdés, amely alkalmat ad a beszélgetésre. Ezenkívül elmondta, hogy "válaszokat kaphat olyan kérdésekre, amelyeket nem is tudott feltenni, de fontosak".

- Mi készteti az embereket ebben a társaságban?

April Boykin-Huchko HR tanácsadó a Business Insidernek elmondta, hogy mindig jó ötlet a vállalat kultúrájának szélesebb körű megismerése.

- Hogyan jellemezné a vállalat kultúráját?

Hoover szerint ez a kérdés átfogó képet ad a vállalat vállalati filozófiájáról és arról, hogy az elsőbbséget élvez-e az alkalmazottak boldogságának.

- Mit szeretsz itt dolgozni?

Alison Green, a The Cut rovatvezetője, aki a kiadvány "Ask A Boss" rovatát írja, kérdezője erre a kérdésre adott válasza sokat elárulhat tapasztalataikról. Ha nincs sok mondanivalójuk, Green szerint ez egy vörös zászló.

"A munka sikeres elvégzéséhez szükséges kemény készségeken túl milyen puha készségek szolgálják a legjobban a vállalatot és a pozíciót?"

Hoover elmondta, hogy tudja, milyen készségeket tart fontosnak a vállalat, ezáltal jobban bepillanthat a kultúrájába és a menedzsment értékeibe, így értékelheti, hogy beillene-e.

- Van még valaki, akivel találkoznom kell?/Van még valaki, akivel szeretnéd, ha találkoznék?

Hoover szerint ha tudni akarja, hogy találkozik-e a potenciális munkatársakkal, vagy sem, betekintést enged abba, hogy a vállalat mennyire értékeli a csapat szinergiájának kiépítését. Ezenkívül, ha a kérdező azt állítja, hogy még négy interjú vár rád, akkor jobban érzékelted a felvételi idővonalat is - mondta.

- Hogyan segítheti csapatát a szakmai növekedésben?

Harrison szerint ez a kérdés azt mutatja, hogy hajlandó keményen dolgozni annak érdekében, hogy növekedjen a vállalata mellett. Ez különösen fontos az óránkénti munkavállalók számára, mert jellemzően magasabb a forgalmuk, ezért mindig olyan embereket keresnek, akik hosszú távon gondolkodnak.

"Amikor munkatársai konfliktusokkal fordulnak hozzád, hogyan reagálsz?"

Harrison szerint annak ismerete, hogy egy vállalat miként kezeli a konfliktusokat, tisztább képet nyújt a vállalat kultúrájáról. De ami még ennél is fontosabb, a konfliktusmegoldás kérdése megmutatja, hogy tudja, hogy a nézeteltérések szakszerű kezelése elengedhetetlen a vállalat növekedéséhez és sikeréhez.

"Lehet-e alkalmam találkozni azokkal, akik a munkatársaim/menedzserem részei lennének az interjú során?"

Hoover szerint minden szakmai interjú során elengedhetetlen, hogy találkozzunk potenciális csapattársaival vagy menedzsereivel. Ha nem adják meg ezt az esélyt, "körültekintően járjon el" - tanácsolta a nő.

- Kinek jelentenék?

Fontos feltenni a kérdést a cég csipegetési sorrendjére, ha több főnöke van - írta Oliver.

Ha több embernél fog dolgozni, akkor ismernie kell "a belső föld fekvését", mondja, vagy ha több emberen lesz túl, akkor valószínűleg meg szeretné ismerni őket korábban az álláspont elfogadása.

- Mondana egy példát arra, hogyan működnék együtt a menedzseremmel?

Fontos tudni, hogy a vezetők hogyan alkalmazzák alkalmazottaikat, így eldöntheti, hogy ők-e olyan főnökök, akik segítségével erősségeit felhasználhatja a vállalat sikeréhez.

- Milyen kihívásokkal jár ez a helyzet?

Ha a kérdező azt mondja: "Nincsenek", akkor körültekintően járjon el.

- Hogyan alakult ez a helyzet?

Alapvetően ez a kérdés csak azt adja meg neked, hogy ez a munka zsákutca vagy lépcsőfok.

- Mit tettek a korábbi alkalmazottak, hogy sikeresek legyenek ebben a pozícióban?

Ennek a kérdésnek az a lényege, hogy az interjúztató elárulja, hogy a vállalat hogyan méri a sikert.

- Ha felvennél, mit várhatnék egy tipikus napon?

Nyilvánvalóan ez megmutatja a kíváncsiságát a pozíció iránt, mondta Harrison, de jobb ötletet ad arról is, hogy milyen lesz a munka napi szinten, így eldöntheti, hogy valóban folytatni akarja-e. "Egy őszinte beszélgetés a pozíció elvárásairól és a felelősségről nemcsak azt biztosítja, hogy ez egy kívánt munka, hanem egy olyan munka is, amelyben megvan a képessége a sikerhez" - mondta.

- Új álláspont ez? Ha nem, miért hagyta el az előttem lévő személy ezt a szerepet?

Lehet, hogy ezt kellemetlen megkérdezni, de Harrison szerint nem ritka a kérdés, és ez azt mutatja, hogy okos és elemző vagy, ha tudni akarod, miért lehetett valaki korábban boldogtalan ebben a szerepben.

Ha megtudta, hogy azért hagyták el a szerepet, mert előléptették őket, az is hasznos információ.

"Hasznos tudni, hogy az utolsó ember kilépett-e, növekszik-e az üzlet, vagy van-e más pilóta játékban" - mondta Angela Copeland, a Copeland Coaching karrieredzője a Business Insidernek.

Tudja meg, hogyan lehet sikeres ebben a cégben

Milyen típusú alkalmazottak hajlamosak itt sikereket elérni? Mely tulajdonságok a legfontosabbak a jól teljesítéshez és az előrelépéshez?

Ez a kérdés megmutatja az interjúztatónak, hogy törődik a jövőjével a cégnél, és ez segít abban is, hogy eldöntse, jól áll-e a pozícióban - írta Oliver. "Miután az interjúztató elmondja, mit keres egy jelöltnél, képzelje el az illetőt az elméje szemében" - mondta. - Neki nagyon hasonlítania kell rád.

- Hogyan értékeli az itteni sikert?

Fontos tudni, hogy a vállalat miként méri az alkalmazottak sikerét. Ez segít megérteni, mi kellene az ottani karrier előrehaladásához - és eldöntheti, hogy a munkáltató értékei megfelelnek-e az Ön sajátjának.

"Hol látja a vállalatot három év múlva, és hogyan járulna hozzá ehhez a jövőképhez az ebben a szerepben lévő személy?"

Ha ezt a kérdést felteszi, az interjúztatójának megmutatja, hogy képes összképben gondolkodni, hogy hosszú távon szeretne a társaságnál maradni, és hogy maradandó benyomást szeretne kelteni bármelyik társaságban, ahol végül végzi - mondta Harrison.

- Ha felveszik, mi az a három legfontosabb dolog, amit szeretném, ha megvalósítanék az első hat-12 hónapban a cégnél?

"Gondoljon minden nyitott pozícióra, mint olyan problémára vagy fájdalomra, amelyet a vállalat megfelelő bérbeadással remél." - mondta Augustine. "Minél többet tud a felvételi menedzser elvárásairól és a siker mutatóiról, annál könnyebb lesz a beszélgetést úgy alakítania, hogy bizonyítsa alkalmasságát a szerepre."

"Visszagondolva azokra az emberekre, akiket korábban látott elvégezni ezt a munkát, mi különböztette meg azokat, akik csak jók voltak, azoktól, akik igazán nagyszerűek voltak ebben?"

Green szerint ez az egyik legerősebb kérdés, amit valaha is feltett egy állásra pályázó, mert ez azt mutatja, hogy megérti, mit keres a felvételi vezető.

Tudjon meg többet kérdezőjéről

- Mi volt a karrierterved, mielőtt bekerültél ebbe a szerepbe, és hogyan változott ez azóta, hogy itt vagy?

A legtöbb ember szeret magáról beszélni. Beszélgetése vége felé próbáljon bevonni interjúztatót a saját szakmai útjáról szóló vitába.

Ez a kérdés minden bizonnyal Cameron Haberman számára működött, aki ikerével, Tylerrel együtt még 2018-ban fellépett az Apple-n.

- Hol látja magát öt év múlva?

Becca Brown, a Solemates női cipőápolási társaság társalapítója évente 20-30 állásjelöltet készített interjúval a Goldman Sachs különböző feladataiban. Korábban azt mondta a Business Insider-nek, hogy szeretné, ha a jelöltek feltették volna neki ezt a kérdést.

"Tetszik ez a kérdés, és még soha senki nem tette fel, mert nehéz válaszolni" - mondta. "Fontos kérdés, hogy bárki feltegye magának, és ha valaha egy jelölt felteszi ezt a kérdést, az kiemelkedett volna."

Folytatta: "Úgy gondolom, hogy ez jó kérdés az interjúalanyok számára, mert mint jelölt, ha látja, hogy merre tart az interjút készítő személy, akkor eldöntheti, hogy ez a pálya összhangban van-e karrier célkitűzéseivel. hogy teljesen korreláljunk, hasznos, ha a jelölt valamilyen módon jelzi az interjúztató irányát. "

"Mi az egyik legérdekesebb projekt vagy lehetőség, amin dolgozott?"

"Szeretem ezt a kérdést, mert elgondolkodtat a saját tapasztalataimon, és a válaszom attól függően változik, hogy mit dolgoztam vagy dolgozom - és elméletileg mindig változnia kell, ha kihívást jelentek magamnak és előrelépek" - mondta korábban Brown Üzleti bennfentes.

Brown elmondta, hogy egy konkrét példa kérésével a jelöltek jobb képet kaphatnak arról, hogy mit jelent a munka, és hogyan működnek az emberek bizonyos szerepekben.

"Mindig is szerettem kapni ezt a kérdést, mert elgondolkodtatna bennem, hogy milyen tapasztalatok miatt izgultam vagy büszke voltam annak idején, és arra késztetett, hogy minél több ilyen lehetőséget és élményt teremtsek" - mondta.

Fedezze le az összes alapját

"Meg tudná mondani, milyen lépéseket kell végrehajtania ahhoz, hogy cége ajánlatot generálhasson?"

"Minden alkalom, hogy megtanulja a bérleti idővonalat, döntő fontosságú információ az Ön számára" - mondta Hoover.

Ha „ajánlatról” kérdez, nem pedig „döntésről”, akkor jobban megérti az idővonalat, mert a „döntés” tág fogalom, míg az „ajánlat” arra a pontra utal, amikor készek átadni a szerződést.

- Mennyi az időd a döntéshozatalhoz, és mikor várhatom, hogy visszahalljam tőled?

Ez azt mondja nekik, hogy érdeklődik a szerep iránt, és szívesen meghallja döntésüket.

"A vállalat idővonalának ismeretének kell lennie a végső célnak egy interjú során, miután meghatározta a pozícióra való alkalmasságát és azt, hogy tetszik-e a vállalat kultúrája" - mondta Hoover. Ez segít meghatározni, hogyan és mikor kell nyomon követni, és mennyi ideig kell várni a "továbblépés" előtt.

- Van még valami, amivel segíthetek a döntés meghozatalában?

Ezt az egyszerű kérdést udvarias feltenni, és nyugalmat nyújthat számodra, ha tudod, hogy minden alapodat lefedted - mondta Hoover: "Lelkesedést és lelkesedést mutat, de csiszolással."

- Szüksége van rám, hogy tisztázzam vagy részletezzem mindazt, amit mondtam, vagy amit elolvastál az önéletrajzomról?

Felajánlja, hogy részletezze részletesen az Ön által adott válaszokat, vagy az ön önéletrajzában szereplő bármilyen munkát vagy teljesítményt. A felvételi vezető valószínűleg értékelni fogja.

Jacquelyn Smith, Vivian Giang és Natalie Walters közreműködött a cikk korábbi verzióiban.