A Nestlé „egyszerre egy generációban” növényalapú lehetőséget kínál

A világ legnagyobb élelmiszer-csoportja több hús- és halmentes termékkel várja a növekedést

A Nestlé idén növényi alapú „tonhal salátát” indít, mivel a világ legnagyobb élelmiszeripari vállalata húsmentes termékeket keres az eladások növelése érdekében, miután elmulasztotta organikus növekedési célját.

Mark Schneider vezérigazgató csütörtökön azt mondta, hogy reméli, hogy a növényi alapú hús- és halpótlók új életet lehelnek az elkészített ételek részlegébe, amely olyan márkákat tartalmaz, mint a Maggi tészta és a Hot Pocket szendvicsek.

„A növényi eredetű élelmiszerek sikere egy generációban alkalmat nyújt számunkra a regenerálódásra. . . 12 milliárd milliárd forintos (12,2 milliárd dolláros) üzletünk az elkészített ételek és a kulináris segédanyagok terén ”- mondta. Hozzátette, hogy a vállalat hamarosan húsmentes kolbászt kínál a meglévő kínálat mellett, például hamburgerek, sajt és szalonna.

Schneider úr felszólalt, amikor a svájci vállalat éves eredményeket mutatott be, amelyek azt mutatták, hogy az organikus értékesítés növekedésére vonatkozó célkitűzését csak egy-két évvel később teljesíti, mint azt előre jelezték, miután palackosvíz-üzletágában és Kínában elmaradt a növekedés.

"Ez egy olyan cél, amely mellett határozottan elkötelezettek vagyunk, de körülbelül egy évre lesz szükségünk, hogy odaérjünk" - mondta Schneider úr.

A Nescafé kávé és a KitKat csokoládé gyártója elmondta, hogy arra számít, hogy a legfontosabb mutató felgyorsul „2021/2022-ben a fenntartható, egyjegyű közepes növekedés felé”, amely korábban erre az évre kitűzött cél. A csoport részvényei a korai kereskedés során 2,3 százalékkal 104,60 SFr értékre csökkentek.

Ennyi terméket növényi alapon átgondolhat. . . és elér egy fiatalabb, képzettebb, tehetősebb közönséget, akik az elsőként megtérők között vannak

Mark Schneider, a Nestlé vezérigazgatója

Az organikus árbevétel-növekedés 3,5 százalékos volt, ami valamivel elmaradt az elemzők 3,6 százalékos várakozásaitól, bár 50 bázisponttal magasabb az egy évvel korábbinál és a legmagasabb négy év alatt. Ezt a számot szorosan követik a befektetők, mivel kiküszöböli a devizaingadozások és akvizíciók vagy eladások hatását.

A növényi alapú hús-alternatívák a Nestlé üzletének csak egy kis részét teszik ki, ám a vállalat csütörtökön azt mondta, hogy a termékek kétszámjegyű organikus értékesítési növekedést értek el, és olyan márkákon keresztül jutottak hozzá, hogy a márkák, például a Garden Gourmet, közel 200 millió SFr árbevételt értek el. Schneider úr a gyors terjeszkedést tervezi.

„Olyan sok terméket újragondolhat növényi alapon, helyettesítve az állati termékeket ezen összetevők egy részével, jó ízléssel és táplálkozással. . . és elérni egy fiatalabb, képzettebb, tehetősebb közönséget, akik az elsőként megtérő emberek közé tartoznak. ”- mondta Schneider úr.

A növényi alapú tenger gyümölcseinek gyártása elmaradt a húsétól - amelyet olyan induló vállalkozások tápláltak, mint a Beyond Meat és az Impossible Foods -, de tavaly az Egyesült Államokban mintegy 20 vállalat dolgozott ezen a technológián.

Ajánlott

Schneider úr, a Nestlé első vezetője, akit szinte egy évszázadon keresztül vettek fel a vállalaton kívülről, számos üzletágat értékesített és csökkentette a költségeket, így egy évvel korábban elérhette a fedezeti célokat.

De a szektor többi multinacionális vállalatához hasonlóan a svájci csoport is küzdelmet folytat azért, hogy lépést tartson a változó fogyasztói ízléssel és vásárlási szokásokkal az online korszakban.

Schneider úr jelezte, hogy további akvizíciók jönnek a nagy eladások után, például a Nestlé bőregészségügyi egysége, amelyet 10,2 milliárd forintos áron adtak el. Ezek megfeleltek a befektetők jóváhagyásának, tavaly 30 százalékkal emelkedtek részvényei.

A Nestlé szerint túl korán volt számszerűsíteni a koronavírus-járvány második legnagyobb piacán.

A társaság 25 centiméteres osztaléknövekedést tervez, részvényenként 2,70 SFr-re, ami az osztalék növekedésének 25 egyenes évét jelzi. Visszavásárolja a múlt hónapban kezdődött 20 milliárd SFr részvényt is.