Az ösztönzők nem motiválják a dolgozókat a fogyásra

Miért bukhatnak a programok az alkalmazottakkal

Ossza meg ezt a történetet

motiválják

Írta: Chelsea Keenan

A munkavállalóknak a fogyás alacsonyabb egészségbiztosítási díjainak ígérete semmit sem segített abban, hogy levegyék a fontokat - derült ki egy friss tanulmányból.

Az év végén az elhízott munkavállalók átlagosan kevesebb mint 1,5 fontot fogyottak, statisztikailag nem különböznek azoknak a munkavállalóknak a perc tizedik átlagos átlaggyarapodásától, akiket nem ajánlottak fel pénzügyi ösztönzésre a fogyáshoz.

"Tanulmányunk rávilágít a munkahelyi wellness programok néhány gyengeségére" - mondta Dr. Mitesh Patel, a Pennsylvaniai Egyetem Perelmani Orvostudományi Egyetem adjunktusa és a tanulmány vezető szerzője.

A „Health Affairs” folyóiratban ebben a hónapban megjelent tanulmány egy éven át tartó, randomizált, kontrollált vizsgálat eredményeiről számolt be, amelyek tesztelték a pénzügyi ösztönzők hatékonyságát a fogyás ösztönzésére a Pennsylvaniai Egyetem egészségügyi rendszerének 197 elhízott alkalmazottja körében.

A résztvevőket arra kérték, hogy veszítsék el súlyuk öt százalékát. Mindegyik a négy vizsgálati csoport egyikébe került.

A kontrollcsoportnak semmilyen pénzügyi jutalmat nem ajánlottak fel. A másik három csoportnak 550 dollár értékű ösztönzőt ajánlottak fel.

Az egyik csoportnak azt mondták, hogy a fogyás céljának elérése után azonnal kéthetente kezdenek egészségbiztosítási díjkedvezményeket kapni, míg egy másiknak azt mondták, hogy a következő évben kéthetente megkapják a díjak kiigazítását, ha elérik céljukat. Az utolsó csoport jogosult volt a napi lottó fizetésére, ha teljesítették a napi súlycsökkentő célt, és az előző nap lemértek.

Az év végén egyetlen csoport sem érte el az 5 százalékos súlycsökkentési célt. A résztvevők átlagos súlya gyakorlatilag nem változott, függetlenül attól, hogy volt-e pénzügyi ösztönzőjük a kilók leadására. A résztvevők 19 százaléka valóban elérte az 5 százalékos célt, de nem koncentrálódtak egyetlen csoportba sem.

A tanulmány felépítése a tipikus munkáltatói munkahelyi wellness-terveket tükrözte.

"Vizsgálatunk kimutatta, hogy az ösztönzés nem az, ami motiválta az embereket, legalábbis ebben a kialakításban" - mondta Patel.

A 200 vagy annál több munkavállalót foglalkoztató, egészségbiztosítást kínáló munkáltatók 81 százaléka fogyás, dohányzásról való leszokás vagy életmód edző programokat kínált a Kaiser Családi Alapítvány és az Egészségügyi Kutatási és Oktatási Tröszt által 2015-ben végzett munkaadói egészségügyi ellátások felmérése szerint.

A felmérés szerint a nagyvállalatok mintegy kétharmada készpénzt vagy árut kínált a munkavállalóknak részvételre ezekben a programokban, 34 százalékuk alacsonyabb díjakat vagy költségmegosztást ajánlott. (A Kaiser Health News az alapítvány szerkesztőségileg független programja.)

Az egészségügyi törvény ösztönzi a wellness-ösztönzéseket azáltal, hogy az eredményalapú wellness-ösztönzőkért járó maximális jutalmat az egészségügyi ellátás költségének 20-ról 30% -ára emeli, és legfeljebb 50% -ra, ha a program célja a dohányzás csökkentése.

Ez a tanulmány azt mutatja, hogy az ösztönző programok kialakítása nagy különbséget jelenthet abban, hogy mennyire hatékonyak a viselkedés megváltoztatásában - mondta Patel.

A program számos okból kudarcot vallhatott - mondta. Az 550 dolláros prémium kedvezmény nem biztos, hogy elég nagy volt.

A pénzügyi jutalomnak a biztosítási díjba történő összevonása a fizetés helyett a munkavállalónak történő külön befizetés helyett befolyásolhatta a megítélését. Más részletek - például az a tény, hogy a résztvevők a munkahelyen mérlegelték magukat, nem pedig otthon - kedvezőtlenek lehetnek egyes résztvevők számára.

Patel azt is megjegyezte, hogy sok munkáltatói terv addig nem fizet semmit a dolgozóknak, amíg el nem érik céljukat, ez a helyzet hasonló ehhez a tanulmányhoz.

"Valakit ösztönözni kell útközben" - mondta. "Tanulmányokból kiderült, hogy ha motiválni akarja az embereket, rendszeres visszajelzésre van szükségük."

Amit egyes vállalkozások csinálnak

A helyszíni egészségügyi klinikáktól kezdve az egészséges étkezési lehetőségekig a vállalatok nagy összegeket költenek alkalmazottaik egészségének megsegítésére. Az amerikai munkaadók mintegy 70 százaléka kínál vállalati wellness programokat - derül ki a Társaság az Emberi Erőforrások Menedzsmentjéből származó 2015-ös jelentésből.

Sőt, a jelentés megállapította, hogy e vállalatok mintegy 40 százaléka növelte a wellness-kezdeményezésekbe történő befektetését 2015-ben az előző évekhez képest. Abban a reményben, hogy a wellness-tervek alkalmazhatók az alkalmazottak megtartására és a vállalkozások eredményeinek javítására azáltal, hogy csökkentik a betegnapokat és növelik a termelékenységet.

Itt van egy áttekintés arról, hogy mit próbálnak a folyosó egyes munkáltatói, és a sikert, amelyet látnak.

GreatAmerica Financial Services, 470 alkalmazott

Hogyan néz ki cége wellness programja?

Szakembereink előadásokat tartanak például a fogyásról és a bőrrákról, valamint értékelést készítenek. Azt akarjuk, hogy minden alkalmazott részesüljön ebben az előnyben.

Van egy tornaterem költségtérítésünk is, és egészséges ételeket kínálunk egy új kávézóban, amelyet most nyitottunk meg. Kínálunk pultnál mozgó labdákat, asztali ciklusokat és álló asztalokat. Rendszeresen megrendezzük a legnagyobb vesztes versenyt, ahol a testzsírvesztés százalékát mérjük kilók helyett, és az alkalmazottak kis díjakat kereshetnek.

A dohányzásról való leszokás 100 százalékát lefedjük, ingyenes mentálhigiénés tanácsadást kínálunk, és más előadásokat tartunk a pénzügyi gazdálkodásról vagy arról, hogyan lehet létrehozni az akaratot. "

Milyen eredményeket látott?

Sok beszélgetést folytattunk arról, hogy mérnünk kellene-e a mutatók alapján. Úgy döntöttünk, hogy most nem. Sok vita folyt arról, hogy ez működik-e vagy sem. A mentális és fizikai egészség elősegítésén dolgozunk.

Láttuk azt is, hogy összefüggés van az elfoglalt munkaerő és az egészséges munkaerő között. De jól érezzük magunkat abban, amit csinálunk. ”

-- Diane Vanis, az emberi erőforrásokért felelős alelnök

ACT, 1200 alkalmazottal

Hogyan néz ki cége wellness programja?

2012 elején indítottuk el programunkat. Ez egy nagyobb kulturális váltás része volt, és megtartási eszközként szerettük volna használni. Azt akartuk, hogy holisztikus legyen .

Kínálunk wellness oktatást, jellemzően negyedéves előadásokat. Jó az együttműködésünk az Iowai Egyetemmel - a jövő hónapban valaki beszélni fog a szív egészségéről. A Hy-Vee dietetikusok már beszéltek a táplálkozásról.

Ez egy széles spektrum. . Van egy helyszíni rendelőnk, ahol hetente többször is dolgozunk. Felújítottunk egy 2015 májusában megnyílt teret, ahol kardió- és súlyzó, valamint fitneszterem található.

Milyen eredményeket látott?

Az alkalmazottak mintegy 90 százaléka vesz részt valamilyen wellness rendezvényen. Az alkalmazottak mintegy 50 százaléka fér hozzá ülő asztalhoz. Tudjuk, hogy az ülés az új dohányzás. Sétáló munkaállomások is vannak a campus minden épületénél. Az erőforrásokat elérhetővé akarjuk tenni.

. 100 dolláros wellness bónuszt ajánlunk azoknak az alkalmazottaknak, akik helyszíni kockázatértékelést végeztek. Idén ez elmúlik, főleg azért, mert vegyes kutatás folyik az ösztönzők hatékonyságáról, és mivel nonprofit szervezetek vagyunk, figyelünk a költségvetésünkre. Az alkalmazottak mintegy 40 százaléka vett részt (a helyszíni kockázatértékelésben). Megvizsgáltuk a részt vevők költségeit azokhoz képest, akik nem vettek részt, és megállapítottuk, hogy a szűrővizsgálatokon részt vevők költségei az egészségügyi ellátás költségeinek kb.

Most egy olyan elismerési programon dolgozunk, amely elindult ebben a hónapban, és elismeri azokat az alkalmazottakat, akik lépéseket tesznek az egészség megőrzése érdekében.

--Sandy Stewart, wellness menedzser

MercyCare Business Health Solutions, 2500 alkalmazott

Hogyan néz ki cége wellness programja?

Különféle dolgokat kínálunk a Mercy-nél. Teljes körű, egész éves programunk van, ahol az alkalmazottak ösztönzőket kapnak, ami kedvezmény a biztosításukból. Az alkalmazottak megelőző vizsgák megszerzésével, kihívásokban és eseményeken való részvétellel, valamint biometrikus szűrésekkel szereznek pontokat. Emellett coachingot biztosítunk bárkinek, de azoknak szolgálunk, akik nem kapják meg az összes pontjukat .

Van egy helyszíni egészségügyi klinikánk, ami nagyon kényelmes, és egy alkalmazotti egészségügyi központunk. Van egy oktatási komponensünk is, mert valójában az elkötelezettségről szól. Az emberek tudják, mit kell tenniük az egészség érdekében, ezért a coaching a legfontosabb eszköz. Az alkalmazottak saját céljaikat hozzák létre edzőjükkel - tehát ha valaki 50 kiló túlsúlyos, de nem akar fogyni, akkor nem kell.

Milyen eredményeket látott?

Az alkalmazottak mintegy 98 százaléka vesz részt. Sok munkatársunk hosszú órákat és váltott műszakban dolgozik, ami mindenképpen egészségügyi problémákat okoz. Negatív trendvonalat láttunk, és azon dolgoztunk, hogy minden megfelelő dolog a helyén legyen.

Szerintem az ösztönzők működnek, de nem csak ez a fontos. Egyes vállalatok ugyanazokat az ösztönzőket kínálják, és nem működnek. Ez azért van, mert nincs két egyforma vállalat, és szükségük lenne különböző programokra. Minden a próbáról és a hibáról szól.