Hogyan fedi fel kézírásod személyiségedet

Nick multipotenciál, vállalkozó, blogger és utazó. Olvassa el a teljes profilt

attól hogy

  • Ossza meg
  • Tűzd ki
  • Csipog
  • Ossza meg
  • Email

Kézírása sokkal többet elárul a személyiségéről, mint gondolná. Valójában létezik egy grafológia néven ismert tudomány, amely magában foglalja a kézírás tanulmányozását és elemzését a személyiségjegyek szempontjából.

A grafológia évszázadok óta létezik, az első ismert közkönyv 1622-ben jelent meg. A szót azonban csak az 1870-es években alkotta meg a francia Jean Michon. A pszichológia mint szakma megjelenése a század végén a legnagyobb előrelépést jelenti ezen a területen. Csak a 19. században kapott igazán előtérbe.

Meglepő lehet (vagy nem), hogy ma a grafológiát többféle célra használják, például:

  1. Oktatási létesítményekben a tanár-diák kapcsolat és oktatási környezet fejlesztése.
  2. Az alkalmazottak átvilágítása állásinterjúkon; a vállalati vállalatok egyre inkább kiegészítik a hagyományos interjúkat kézírás-elemzéssel annak biztosítása érdekében, hogy a megfelelő embert alkalmazzák.
  3. Bűnügyi nyomozásban; a gyanúsítottak kézi levelekkel történő azonosítása.
  4. Az egészségének jobb megértése. Például azt találták, hogy az írási képesség romlása (remegő betűkkel vagy olvashatatlan aláírással azonosítható) az Alzheimer-kórban szenvedő betegek csökkenését jelzi.

Figyelembe véve a rengeteg alkalmazást, felmerülhet a kérdés, hogy ez hogyan néz ki működés közben.

Négy fókuszterület van; mégpedig méret, ferde, nyomás és távolság. Mindegyik elemzésével meghatározhatók bizonyos személyiségjegyek. Ez természetesen csak a jéghegy csúcsát érinti, és amint azt Kathy McKnight, a grafológus szakértő jelzi, több mint 5000 személyiségjegyet lehet meghatározni pusztán egy személy kézírásának elemzésével.

A kezdéshez írj ki egy mondatot (próbáld ki: A tehén átugrik a holdra), majd elemezd az alábbiak alapján.

Nagy betűk

Ez azt jelezheti, hogy extrovertált vagy. Élvezed, hogy az emberek közelében vagy. Élvezed a társasági összejöveteleket, például a bulikat és az emberekkel való kapcsolattartást.

Kis betűk

Ez azt jelezheti, hogy introvertált vagy. Az erős fókusz az intenzív összpontosítás és a magas koncentráció. Ha olyan kreatív projekten dolgozik, mint például egy weboldal tervezése, akkor összpontosíthat és figyelmen kívül hagyhatja a külső hatásokat. Ha tanul, rendkívül koncentrálhat arra a pontra, amikor valaki azt gondolhatja, hogy figyelmen kívül hagyja őket, amikor megpróbál kapcsolatba lépni velük.

Ferde

Jobb Ferde

Érzelmeid irányítanak. Te szentimentális vagy. Ön impulzív. Szorosan tartja a barátait és a családját. Ön azon kapja magát, hogy olyan módon fejezi ki érzéseit, hogy mások számára ostobának tűnhet. Amikor meglátogat egy barátot, elgázolhat, tapsolhat a kezével és nagyot ölelhet.

Vagy spontán úgy dönthet, hogy terv nélkül felmászik az autójába, és megnézheti, hová vezet az út. A barátoktól ajándékba kapott tárgyaknak különleges helyük lehet az otthonában valahol. Kincsedet teljes szívedből őrzi.

Nincs ferde

Nagyon pragmatikus és logikus vagy. Nem hagyja, hogy az érzelmei elhomályosítsák a döntéshozatali folyamatot.

Ha egy barátja egy szeszélyből meglátogat és elmondja, hogy kalandra indul, akkor beindul a logikus elméje, és elemezni fogja az érdemeit, ha elhagyja, amit éppen csinál. Még azt is érdemes tudni, hogy merre tartasz.

Bal ferde

Ön szívesen dolgozik tárgyakkal, nem pedig emberekkel, mivel fenntartott. Ön elemzést végez. Eltévedhet festészetben vagy bármilyen más projektben, amely tárgyakkal való munkát jelent.

Nyomás

Nagy nyomás

Az érzelmeid erősek. Empatikus vagy. Intenzíven érzi a dolgokat. Ez azt jelentheti, hogy valaki olyan, aki gyorsan reagál, és hagyja, hogy az érzelmei eluralkodjanak rajtuk.

Például, ha kint tartózkodik egy klubban, és lát valakit, aki bajban van vagy zaklatják, azonnal beavatkozik, amikor az érzelmek érzése elhatalmasodik, függetlenül attól, hogy fennáll-e közvetlen veszély.

Fénynyomás

Gondtalan vagy. Egyik helyről a másikra mozogsz. Vándor vagy. Nem hagyod, hogy érzelmeid viseljenek. A repülőgép késése nem jelent nagy felhajtást az Ön számára. Elfogadod a helyzetet olyannak, amilyen, és találsz valami mást, ami foglalkoztatja az elmédet.

Nem pazarolja a felesleges időt és energiát arra, hogy érdeklődjön és megpróbálja megérteni, miért van probléma. Elfogadod a dolgokat olyannak, amilyenek, és rájössz, hogy a nyögés csak felesleges stresszt okoz.

Sorköz

Kis távolság

Az időgazdálkodás nem egy erős pont az Ön számára. Úgy találja magát, hogy egy rutinnal küzd, sőt, késhet is az értekezletekről, vagy azt tapasztalhatja, hogy túltervezi a napját. Könnyen elveszítheti az idő nyomát.

Még Távolság

Tisztában van a határokkal és pontos. Ha egy megbeszélést meghatározott időre terveznek, akkor ott lesz, mivel megértette, hogy a késés nem elfogadható. Nem csak váratlanul érkezik valaki házához. Először megkérdezi, hogy rendben van-e.

  • Ossza meg
  • Tűzd ki
  • Csipog
  • Ossza meg
  • Email

Olvassa el a következőt

Még több a szerzőtől

Nick Darlington

Nick multipotenciál, vállalkozó, blogger és utazó.

Felkapott kommunikáció

Még több a szerzőtől

Nick Darlington

Nick multipotenciál, vállalkozó, blogger és utazó.

Felkapott kommunikáció

Olvassa el a következőt

Hogyan lehet feltörni öntudatlan elméjét és kiaknázni a lehetőségeit
Leürültnek érzed magad? 3 egyszerű lépés az energia újraindításához
Hogyan lehet abbahagyni a küzdelmet azonnali kielégüléssel és elérni a céljait
SMART célok kitűzése, amelyeket teljesíteni fog

Utolsó frissítés: 2020. december 11

A JotForm alapítója és vezérigazgatója, a Lifehack vállalkozási és termelékenységi tippjeinek megosztása. Olvassa el a teljes profilt

  • Ossza meg
  • Tűzd ki
  • Csipog
  • Ossza meg
  • Email

Amikor meghallja a „tárgyalás” szót, az első gondolata nagy tétű vállalati ügyletek vagy alkalmi bérmegbeszélés lehet a főnökével. Azonban az az igazság, hogy minden nap lehetőségeket kínál megtanulni tárgyalni, függetlenül attól, hogy megpróbál-e visszatérítést biztosítani egy szállodai foglalásnál, vagy ha azt házastársával küldi el, hogy kié a mosogatás.

A Covid-19 világjárvány fényében a feszültség különösen magas, és előfordulhat, hogy agresszívebb partnerekkel találja szembe magát, akik szinte lehetetlennek tűnik a közös álláspont megtalálását.

Az induláshoz itt van néhány szakértő által támogatott tipp a tárgyalásokhoz, különösen azokkal az emberekkel, akik nem hajlandók kedves játékot folytatni.

Tartalomjegyzék

Mielőtt megkezdődne a tárgyalás

Mielőtt elkezdené a megbeszéléseket a másik féllel, szánjon egy kis időt az alábbiak mérlegelésére.

Fedezze fel a lehetséges megoldásokat

A tárgyalási folyamat egyik legfontosabb része még azelőtt megkezdődik, hogy még megkezdődne: átgondolja a lehetséges megoldásokat, hogy felkészülten érje el a vitát. Ahhoz, hogy egy lépéssel tovább léphessen, számoljon azzal, hogy hogyan alakulhat a beszélgetés és hogyan szeretne válaszolni.

Például: Ha a főnököm azt mondja, hogy túl korai lenne előléptetést fontolgatni, akkor kiemelem a csapatunkhoz való hozzájárulásomat és az általam létrehozott értéket.

A házi feladat idő előtti elvégzésével nemcsak magabiztosabbnak érzi magát, hanem jelzi is kollégájának, hogy befektettek az eredménybe.

A nehéz tárgyalások előtt Susan Hackley, a Harvard Law School tárgyalási programjának ügyvezető igazgatója a következő kérdések áttanulmányozását javasolja [1]:

  • Mik a gyorsgombos problémái?
  • Ami elengedhetetlen számodra?
  • Ami elfogadhatatlan?
  • Amit valószínűleg hallani fog az ellenfelétől?
  • Hogyan fog reagálni?

Olyan, mint a golfozás: Jack Nicklaus azt ajánlja, hogy a golfozók vegyenek részt olyan alapismereteken, mint a tapadás és az igazítás. Ahogy Hackley írja: „Ha a beállításod megfelelő, akkor van egy jó esély arra, hogy ésszerűen jó lövést érj el.”

Győződjön meg róla, hogy felkészült, mielőtt beteszi a lábát a golfpályára.

Legyen Adományozó

Természetes, hogy tárgyalásokba kezdünk, amelyek középpontjában az áll, amit nyerni akarsz. A tárgyalás általában ellentmondásosnak érzi magát, és aggódunk a győzelem vagy a veszteség miatt.

Vegyen annyit, amennyit csak tud, igaz?

A kutatások azonban kimutatták, hogy a nagylelkűség tárgyalás közben az intelligencia jele lehet. Ezenkívül ezek az okosabb emberek, akiket a New York Times közreműködője, Adam Grant „adakozóknak” nevez, hajlamosak jobb tárgyalópartnereivé tenni társaikat is.

Grant azt írja: "A legsikeresebb tárgyalók ugyanúgy törődtek a másik fél sikerével, mint a sajátjukkal." [2]

A nagylelkűségtől kezdve - arra összpontosítva, hogy miként elégítheti ki partnere igényeit, és nem csak kielégítheti sajátjait - előnyös lehet a tárgyalás mindkét oldala számára, és nem is beszélve az erősebb, harmonikusabb hosszú távú kapcsolatok kialakításáról.

Tárgyalások során

Ha a folyamat közepén jár, koncentráljon a következőkre, hogy segítsen abban pozitív irányba haladni.

Tegyen fel kérdéseket a rejtett motivációk feltárása érdekében

Tárgyalásnak indulva az emberek többsége a céljára és a mondandójára koncentrál. Szakértők szerint azonban a hallgatás még kritikusabb a mindkét fél számára a legjobb megoldás megtalálásához. Volt F.B.I. Chris Voss tárgyaló elmondja: „Szeretjük azt mondani, hogy a rugalmasság kulcsa az, hogy ne legyél annyira biztos abban, amit akarsz, hogy nem vennél valami jobbat. Ha a számra koncentrál, nem látja a többi lehetőséget. ” [3]

Tegyük fel, hogy további gyermekgondozási feladatokat lát el, és rugalmasabb órákat szeretne kérni a felügyelőjétől. Kezdetben a felügyelő nem hajlandó. Feltételezheti, hogy igazságtalan, de csak kérdések feltevésével és meghallgatásával fedezheti fel az érvelését, és megpróbálhat alternatív megoldást találni, amely kölcsönösen kielégíti. Talán abban bízik benned a legjobban, hogy kezelsz egy bizonyos felelősséget; vagy talán problémái vannak azzal, hogy a munkavállalóknak nagyobb rugalmasságot biztosított a múltban.

Érdemes lehet egy kicsit mélyebbre ásni, mielőtt felveti a kezét, és elmegy a tárgyalóasztaltól, átvitt értelemben vagy IRL-ben.

Vonja be partnerét a megoldás megtalálásába

William Ury, a Harvard Law School tárgyalási programjának társalapítója, Getting Past No: Negotult People-kel tárgyaló könyvében ragyogó módszert kínál a kemény alkukkal való tárgyalásokhoz. Azt javasolja, hogy változtassák meg a játékot „a szemtől szembeni szembesítésből az egymás melletti problémamegoldássá”, egy tipikus tárgyalás összehangolásának átszervezésével.

Képzelje el, hogy két csapat dolgozik ugyanazon cél érdekében: egy megállapodás. Ha ellenséges tárgyalóval tárgyal, valószínűleg elutasítanak minden kezdeti javaslatot. Ha azonban felajánlja nekik a lehetőségeket és a közös megoldás megtalálási lehetőségét, akkor meglepődhet, hogy hogyan hagyják cserben az őrizetüket és vesznek részt a problémamegoldási folyamatban.

Tegyük fel például, hogy meg akarja győzni a főnökét arról, hogy a vállalatának változtatnia kell a szoftverén, és látnivalói egy adott lehetőségre irányulnak. Ha a főnöke hajlamos a kőfal megváltoztatására, főleg ha valaki más javasolja, próbáljon meg bemutatni néhány lehetőséget, és dolgozzon át mindegyik indoklását. Koncentráljon az összképre, és hangsúlyozza, hogy javaslata hogyan fogja előmozdítani a szervezet céljait.

Ahelyett, hogy egyetlen ötletet mutatna be, amelyet egyszerű „nem” -nel lehet ledönteni, engedje meg, hogy kollégája önállóan találjon megoldást - némi gyengéd döbbenettel az Ön által korábban kiválasztott felé.

Tartsa az agressziót az öbölnél

Az üzleti világban nagy tévhit van, és ez a következő: kemény alku kell, hogy legyen a továbbjutáshoz. Ha a társad agresszív, akkor jobb, ha még agresszívebb vagy.

Kutatások kimutatták, hogy az agresszió valójában egyáltalán nem segít egyik félnek sem a tárgyalásban. Egy nemrégiben készült tanulmány kimutatta, hogy a harag - mind az interperszonális harag (amikor a másik fél haragszik rád), mind az intraperszonális harag (a másik félre haragszik) - kevésbé jövedelmező eredményekhez vezetett a tárgyalási folyamatban. Más szavakkal: egyik fél sem tárgyal olyan jól, ha egy ember mérges. [4]

Ehelyett próbálja megőrizni nyugalmát, vagy ahogy William Ury leírja: Menjen az erkélyre. Ez azt jelenti, hogy „mentálisan elviszed magad egy helyre, ahol objektíven lenézheted a vitát és megtervezheted a válaszodat”. Ha eltávolítja az érzelmeit a helyzetből, eredményesebben haladhat, és remélhetőleg eloszlathatja a magas stressz helyzetet.

Utolsó árok erőfeszítések

Ha úgy tűnik, hogy semmi sem működik, és úgy tűnik, hogy minden elveszett, használja ezeket a technikákat a dolgok helyrehozatalához.

Hurok másokban

Néha a legnagyobb erőfeszítések ellenére tárgyalási partnerünk nem hajlandó szépen játszani. Talán szándékos kemény alkuk vagy egyszerűen makacsok. Ekkor ideje másokat bekapcsolni a folyamatba.

Lehet, hogy kíváncsi vagy: hogyan fog ez segíteni?

Kezdetben egy nehéz ember valószínűleg jobban viselkedik, ha egynél több ember felelősségre vonja. Sőt, függetlenül attól, hogy Ön cc: releváns emberek (de ügyelve arra, hogy a cc: senkit ne lépje túl), vagy harmadik feleket hív meg az értekezletre, rögzíti a jóhiszemű erőfeszítéseit, hogy megállapodásra jussanak.

Őrizze meg a kapcsolatot

Bárkivel is tárgyal, nagy valószínűséggel hatással lehet az életére - legyen az karrier pályája, üzleti üzlet sikere, vagy egyszerűen csak a szállodai szoba, amelyben a hétvégén tartózkodik. Érdemes egy tárgyalást - akár egy sikertelent is - lezárni, emlékeztetve kollégáját az iránti tiszteletükre.

A megbecsülés valódi érzelme, vagy akár egy kis könnyedség is hosszú utat jelenthet. Mint volt F.B.I. Chris Voss tárgyaló a következőket tanácsolja:

- Soha ne légy gonosz olyan iránt, aki semmit sem tehet téged. Ha jó vagy, örömmel tesznek érted mindent, amit csak tudnak. A játékos, élvezetes hozzáállás mozgásteret ad. ” [5]

Lehet, hogy nem kapja meg az emelést vagy a szállodai szobát, de talán valami mást is lehet tenni, még akkor is, ha ez legközelebb csak kedvezőbb eredményt jelent.

Remélhetőleg ezek a stratégiák segíthetnek abban, hogy a következő tárgyalások sikeresebbé és kevésbé stresszesé váljanak mindkét fél számára.