A nagyon sikeres vezérigazgató és üzleti vezetők legfurcsább szokásai

Teljes gyümölcs diéta? Nincsenek találkozók? Amerika legsikeresebbjeinek vannak furcsa szokásai

Szinte mindenki sikeres vezérigazgatóra és üzleti vezetőre néz. Legyen szerény vállalkozó, nonprofit vezető vagy technológiai óriás, a sikeres vezetőben rejlik valami, ami eleve csodálatra méltó. Mindannyian szeretnénk tudni, mi készteti őket, hová nyerik energiájukat és mi ösztönözte a sikerüket - és néha nem pontosan az, amit gondolnának.

Persze, sok sikeres üzleti vezető elolvasta az összes megfelelő könyvet, jól edzett és ételt fogyasztott, de vannak olyan vállalkozók, akik sikereik legalább egy részét bizonyos furcsaságoknak tulajdonítják, amelyeket karrierjük során felkaroltak. Itt a legfurcsább szokásokba merülünk, amelyeket ezek a sikeres vezérigazgatók alkalmaztak, hogy segítsenek nekik az üzleti ügyekben - a jégfürdőktől a hamis munkába járásig.

Teljes gyümölcsös étrendet követve

Ki: Steve Jobs, az Apple alapítója

Steve Jobsról tudni lehetett, hogy nagyon specifikus ételeket fogyaszt, hogy megpróbálja kézben tartani az egészségét. Gyümölcsös volt (valaki, aki csak gyümölcsöt eszik), de egy lépéssel tovább lépett, és hetente megváltoztatta, hogy milyen gyümölcsöt eszik - állítja Mike Scott korábbi vezérigazgató. Sőt, Scott azt is kijelentette, hogy étrendje miatt Steve Jobsnak csak hetente kell fürdeni. "Steve hajthatatlan volt, hogy hetente egyszer fürdött, és ez megfelelő volt, amíg gyümölcsös étrendet fogyasztott." Scott azt mondta: "Hetekig töltötte ugyanazt - sárgarépasalátát citrommal vagy csak almával -, majd hirtelen eldobta ezt az ételt, és kijelentette, hogy abbahagyta."

A nap felosztása 5 perces szakaszokra

Ki: Elon Musk, a SpaceX és a Tesla vezérigazgatója

Elon Musk sok mindent tartalmaz a tányérján - és valahogy úgy kezeli a feladatait, hogy minden napot öt perces szakaszokra bont. Normális esetben néhány napot a SpaceX-nél tölt el, néhányat pedig a Teslánál, de nem számít, min dolgozik jelenleg, ötperces lépésekbe rendezi idejét - ideértve az ebédjét is.

„Két pizza” szabály betartása mellett

Ki: Jeff Bezos, az Amazon vezérigazgatója

Annak érdekében, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az értekezletekből - és idősebb vezetőinek és alkalmazottainak drága idejéből -, Jeff Bezos betartja a két pizza szabályát az ülések ütemezésénél és azokon való részvételkor. Az amazóniai főnök soha nem szervez olyan találkozókat, ahol két pizza nem tudja megetetni az egész csoportot. Így csak a kulcsfontosságú szereplők lesznek jelen, ami megtartja az értekezlet meghitt és ami még fontosabb, hatékony.

Minden mérése

Ki: Shigeru Miyamoto, a Nintendo vezérigazgatója

A Nintendo társképviselő igazgatóját, Shigeru Miyamotot a Time magazin a „videojátékok Spielbergének” nevezte, de a technológiai óriás nagy elismeréssel tartozik az első számú stresszoldó szokásának ... ami nagyon érdekes. Miyamoto kitalálja a tárgyak hosszát, majd megméri őket, hogy lássa, mennyire pontos lett. Még mérőszalagot is hordoz, bárhová megy, így ellenőrizheti találgatásainak pontosságát, bárhol is legyen.

Munkahelyi ingázás

Ki: Sara Blakely, a Spanx vezérigazgatója

Míg a legtöbben arra törekszünk, hogy miként lehetne csökkenteni az irodába járást (nem álmodoznak-e a munkahelyi otthoni napok ?!), a Spanx vezérigazgatója más megközelítést alkalmaz. Sara Blakely nagyon közel lakik irodaházához, de valójában egy óra alatt „hamis ingázással” körbevezet a környéken, mielőtt elindulna az irodába. Miért? Azt mondja, hisz abban, hogy az autó a legjobb gondolkodásmódja.

Mindennap ugyanazt a ruhát viselje

Ki: Michael Kors, Michael Kors ügyvezető igazgatója

Számos vezető és üzleti tulajdonos, Mark Zuckerbergtől Steve Jobsig, köztudottan létrehozott egy „egyenruhát”, amelyet mindennap munkához kell viselni. De a legmeglepőbb tettes? Michael Kors divattervező. A divatóriás mindennap ugyanazt a fekete legényt viseli, ami lehetővé teszi számára, hogy más döntésekre összpontosítson, ahelyett, hogy időt vesztegetne a saját ruhájának gondozására.

Határozatok készítése a dobozból - és ragaszkodás hozzájuk

Ki: Mark Zuckerberg, a Facebook vezérigazgatója

Mint a legtöbben, Mark Zuckerberg is minden évben határozatot hoz magának. A Facebook vezérigazgatója azonban őrülten dobozon kívüli állásfoglalásokat határoz meg, amelyek sokkal nagyobb kihívást jelentenek, mint mondjuk edzőterembe járni. Az elmúlt években a közösségi média elhatározta, hogy megtanul kínaiul, meglátogatja az Egyesült Államok minden államát és minden nap mérföldet fut.

Golyóálló bizalommal büszkélkedhet

Ki: Anna Wintour, a Vogue főszerkesztője

Anna Wintour arról ismert, hogy semmitmondó hozzáállása a Vogue vezetésében. A jeges ügyvezető azonban nem mindig tudja, hogy döntései a legjobb választás, még akkor is, ha viselkedése szerint kudarcbiztos. "Még akkor is, ha teljesen bizonytalan vagyok" - jelentette ki. "Úgy teszek, mintha pontosan tudnám, miről beszélek, és döntést hozok."

Jégfürdő

Ki: Tim Kendall, a Moment App vezérigazgatója

Sokan gyakorolnak gyors ugrást hideg zuhany alatt, de Tim Kendall, a Pinterest korábbi Pinterest-ügyvezetője és a Moment jelenlegi vezérigazgatója egy lépéssel előrébb lép. A technológiai óriás minden reggel teli jégtálcát ürít a fürdőjében, és legalább öt percig áztat benne. Azt mondja, hogy a gyakorlat „szuper koncentrált” és „igazán energikus”. Kinek kell utána kávé?!

Olvasás a nap nagy részében

Ki: Warren Buffett, a Berkshire Hathaway vezérigazgatója

Warren Buffett, a nagy idejű befektetőről ismert, hogy munkanapjának nagy részét gondolataiba mélyedve, vagy olvasva tölti. - Ragaszkodom ahhoz, hogy sok időt fordítsak arra, hogy csak üljek és gondolkodjak. Ez nagyon ritka az amerikai üzleti életben - mondta Buffett -, olvasok és gondolkodom. és kevésbé impulzív döntéseket hoz, mint a legtöbb ember az üzleti életben. "

Soha ne ütemezzen (vagy ne vegyen részt) az értekezleteken

Ki: Mark Cuban, a Dallas Mavericks tulajdonosa

Dolgoztál már olyan irodában, amely úgy tűnik, hogy minden apró dologra értekezletet hív össze? Nincs annál rosszabb, mint ha egy újabb haszontalan találkozóra elővesznek az íróasztaltól és a mély munkától. Mark Cuban a legtöbb értekezletet (még azokat a szuperül összeszedett céges összejöveteleket is) időpazarlásnak tekinti. A "Shark Tank" sztár egyszer azt mondta: "Csak akkor tudsz engem értekezletre hívni, ha csekket írsz nekem." Ezt érezzük.