Lebedevnek igaza van, hogy abbahagyja az Indy nyomtatását: az újságírás jövője digitális - Eddy Borges-Rey

További rossz hír azoknak a The Independent megmaradt munkatársainak, akik nem parancsolnak azonnali névfelismerést vagy hatjegyű fizetéseket. Az újság legfeljebb 100 hőse - egy csoport feltehetően főleg azokból áll, akik a nyomtatott változat megtervezésével és gyártásával küzdenek - március 26-a után fog munkát keresni.

hogy

Az újságírók haragja főleg az Independent elnökére, Jevgenyij Lebedevre irányul. De ha megnézzük munkatársainak tett bejelentését, nehéz nem egyetérteni azzal a következtetésével, hogy:

Választás előtt álltunk: kezeljük a nyomtatás folyamatos csökkenését, vagy átalakítsuk az épített digitális alapot egy fenntartható, nyereséges jövőbe.

Ami a nyomtatott híreket illeti, az írás egy ideje a falon van. A múltban természetesen voltak hamis riasztások - a nyomtatás pusztulásának jóslatai gyakoriak voltak, mivel a mozi, a rádió és a tévé népszerűvé vált. Ezek idő előttinek bizonyultak. De most, több mint egy évszázaddal később, az internet messze erősebb fenyegetést jelent, és ezek a jóslatok úgy tűnik, hogy végre valóra válnak.

2008-ban, a 61. Újságkongresszus nyitóünnepségén tartott beszéde során az Újságok Világszövetségének akkori elnöke és a Független Hírek és Média vezérigazgatója, Gavin O'Reilly a puszta hülyeségnek nevezte a nyomtatás küszöbön álló csökkenését. - de két éven belül családja 1 fontért eladta a Független címet a Lebedeveknek, így biztosan sejtette.

Ez az állandó tagadásállapot - amelyben a legtöbb nyomtatott médiatulajdonos csapdába esik - nemcsak a fogyasztási módokkal ütközik, amelyeket végül maguk a közönség vezérelnek, hanem megzavarja a természetes előrehaladást is, amely szükséges az újságok boldogulásához a digitális dominancia korában.

Digitális alapok építése

Az online hírgyűjtők népszerűségének növekedésével az újságoknak alkalmazkodniuk kellett a gyorsan változó médiaökoszisztémához, amelyben a figyelem már nem a reklámbevételek miatt kereskedik, hanem, amint Gerd Leonhard, a média futuristája megfogalmazza, a személyes adatok váltak új olajakká. Az olyan vállalatok, mint a Facebook, az Amazon, a Google, a General Electric vagy az IBM világossá tették, hogy az adatok a felhőalapú számítással és az AI-vel együtt jelenleg nagyon jövedelmező területek az üzleti fejlődés számára. A BuzzFeed mint hírszolgáltató növekedése azt is sugallja, hogy a mai hírmédia piacon kritikus fontosságú az áttérés a régi attitűdről az olyan natív online gyakorlatok megértésére, mint a megosztás, a viralitás, a mindenütt jelenlét és az összekapcsolhatóság.

Nevezetesen, függetlenül attól, hogy nyíltan elismerik-e vagy sem, a nyomtatott média folyamatosan áttér a digitális gondolkodásmódra a háttérben. Ahogy a Guardian digitális guruvá vált akadémikusa, Emily Bell megjegyzi: egy olyan szakma számára, amely utálja a megzavarást, a szakmai újságok az elmúlt pár évtizedben megtapasztalták a változások méltányos részét. A szerkesztőségi döntéshozatal egyre inkább a webes mérőszámok alapján történik, és adatújságíró egységek jönnek létre, amelyek egyesítik a tudományos szigort és a számítógépes feldolgozás erejét, hogy új, interaktív és vonzó információs tapasztalatokat kínáljanak a felhasználók számára. A kódolók és a programozók társsorozatokban osztják meg az újságírókkal a sorokat.

A mesterséges intelligencia áthatja a hírkészítés munkafolyamatát. A játékot az újságírótársak közötti verseny fokozására használják, és a jelvények rendszere az ösztönzőkhöz és a bónuszokhoz kapcsolódik. Az olyan vállalatok, mint a New York Times, kreatív technológusként alkalmaznak tudósokat, hogy előre jelezzék és fejlesszék azt a technológiát, amelyet az újság öt év múlva fog használni. Vadonatúj gyakorlatok, például szenzorújságírás - érzékelők használata egyedi adatközpontú hírek előállításához, különösen olyan hiper helyi kérdésekben, mint a levegő vagy a zajszennyezés - vagy a drónújságírás ígéretet tesz az újságírói innováció élére.

De talán a legjelentősebb átalakulás, amelyet a nyomtatásról a digitálisra való áttérés hozhat, a kizárólag digitális újsághoz kapcsolódó új üzleti lehetőségek kifejlesztése. Az olyan vállalatok, mint a Storyful, amatőr tartalmakat igazolnak és kezelnek, valamint közvetítőként lépnek fel a tartalomkészítők és a médiumok között. Hasonlóképpen, a Newzulu International online hírügynökségként működik, világszerte több mint 100 000 hivatásos és állampolgári újságíróból álló közösséggel. A tartalmat Newzulu szerkesztői gondozzák, majd világszerte több mint 7000 sajtóorgánumhoz licencelik, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy fizessen mind a szerkesztőknek, mind a közreműködőknek.

Szüksége van-e a virtuális szférának csak digitális sajtóra?

A sok újság által nyíltan hozzáférhetővé tett hírtartalommal és könnyen megkerülhető fizetési falakkal, ahelyett, hogy egy napilap fedezetét vagy előfizetési árát fizetnék, a hírfogyasztók inkább a Twitter-listát preferálják a kívánt hírforrásokkal, vagy a mobil hírek összesítőjét app, annak érdekében, hogy egy teljesen személyre szabott hírdiétát kapjon.

Amint a hírhasználók szokásai megváltoznak, megváltozik a nyilvános tanácskozás jellege is. Ha a Twitter a közvélemény mutatójának számítana, a skót népszavazás eredménye egészen más lett volna - tükrözve a Yes kampány elsöprő dominanciáját a platformon.

Érdekes módon, mivel a Twitteren az Igen kampányt támogató demográfiai csoport választási befolyás helyzetbe kerül, a digitális tanácskozás a gazdasági hatalom helyzetébe is áttér, amely a közeljövőben potenciálisan megingathatja a hírek napirendjét és a közvéleményt. Amikor eljön ez a nap, a nyomtatott újságok talán a múlt régészeti leletei lesznek - és a fennmaradt sajtó digitális tájban fog lakni.

Ezt a cikket eredetileg a beszélgetésnél tették közzé. Olvassa el az eredeti cikket.