Mutatja

Pepsi a DuPonttal dolgozott, hogy előállítson egy palackot, amely tízszer nagyobb, mint a klasszikus 6,5 uncia koksz. Mario Tama/Getty Images

szóda

Ez csak egy a „Mindig csodálkoztam” sorozatunk történeteiből, ahol az üzleti világgal kapcsolatos összes kérdésével foglalkozunk, legyen az akár nagy, akár kicsi. Gondolkodott már azon, hogy megéri-e az újrahasznosítás? Vagy az üzletmárkák hogyan halmozódnak a névmárkákkal szemben? Mit csodálkozol? Tudassa velünk itt.

Matthew Hooks hallgató Pittsburgh-ben (Pennsylvania) ezt a kérdést küldte:

„Miért értékesítik a szódásüvegeket literben, a tejet azonban literben? Mindkettő fogyasztható folyadék, akkor mit ad?

Legfrissebb történetek a piactéren

Még 1970-ben nem mentek olyan jól a dolgok Pepsi-Cola számára. John Sculley szerint, aki a 70-es évek végétől a 80-as évekig vezette Pepsit, a Coca-Cola 10: 1 arányban értékesítette az ország mintegy felében.

"Nagyon távoli másodlagos márka voltunk a Coca-Cola számára" - mondta. Pepsi akkoriban felbérelte Sculley-t, hogy felemelje a szódavállalat Coke elleni játékát. Sculley szerint még Coke palackjait is nehéz volt megverni. "A kokszosüveg tökéletes alak volt egy automatához, ahhoz, hogy lemenjen egy palackozósorra, és ne törjön össze" - mondta. "Klasszikus, nagyon emlékezetes design volt."

Sculley elmondta, hogy valahányszor a Pepsi megpróbálta javítani a palack dizájnját, mindig olyan lett, mint Cokeé. Első feladata az volt, hogy megtalálja a kiutat ebből a problémából. Piackutatást kezdett a Pepsi-ivókkal kapcsolatban, és útközben megtudta, hogy a háztartások folyamatosan fogynak a Pepsiből. Ez vízkereszthez vezetett.

"Miért töltjük az időnket egy kis üvegpalack megtervezésével, amikor azt kellene kitalálnunk, hogy hogyan juthatunk folyékonyabbá, több pepsi-ként abba a háztartásba?" ő mondta.

Sculley nagyobb hajót akart. Együtt dolgozott a DuPont vegyipari céggel, amely egy olyan műanyagtípussal állt elő, amely tökéletes volt a nagyobb italpalackokhoz. Az eredmény? Egy Pepsi-palack, amely tízszer nagyobb volt, mint a klasszikus 6,5 uncia koksz.

A neve, a 2 liter, tükrözte a nemzet kacérkodását a mutatóval. A mérés, aminek hívják, arra törekedett, hogy az Egyesült Államok felhagyjon a szokásos mérésekkel, például hüvelykekkel és pintekkel, és csatlakozzon a világ többi részéhez a metrikus rendszer használatához.

Ez a kulturális háttér a korszak Pepsi-hirdetésében jelenik meg. Azzal kezdődik, hogy egy iskolai tanár bejelentette az osztályának: „Ma meg fogjuk csinálni a metrikus rendszert. Mi a 2 liter? ”

Egy diák büszkén kiáltja: "Ez 2 liter: az új visszaváltható, visszazárható palack a Pepsi-Colától!"

Stephen Mihm történész, a georgiai egyetem professzora és a mérőrendszerek történetéről szóló készülő könyv szerzője szerint az 1800-as évek óta az Egyesült Államok vitatja a folyamatos mérést. Mihm szerint a metrikáció az 1970-es években nyereséget nyert.

"Ezt az 1960-as évek végén az amerikai külföldre irányuló export csökkenésének aggályai vezérelték" - mondta. "És ez helyesen vagy helytelenül felmerült a hajlandóságunkban, hogy nem alkalmazzuk a metrikus rendszert."

1975-ben az Egyesült Államok Kongresszusa elfogadta a metrikus konverzióról szóló törvényt. Nem írta elő, hogy a vállalatok metrikus méretekben értékesítsék termékeiket, de meghatározták az önkéntes átalakítás módját.

Más szódavállalatok kitalálták, hogy a nemzet éppen errefelé tart, és felszálltak. A metrikus láz időszakában a 7UP fél literes és literes termékeket dobott piacra.

"Új szlogenet fogadtak el ehhez a kampányhoz," kövessék a litert "néven." - mondta Jack McKinney, a texasi Waco-i Dr Pepper Museum & Free Enterprise Institute igazgatója. Számos márka, például a 7UP műtárgyait tartalmazza, amelyek a Dr Pepper Snapple Group tulajdonában vannak.

McKinney szerint a 7UP még a 70-es évek elején kiadott egy 60 oldalas útmutatót a tanárok számára a metrikus rendszerről.

"És a palackozóikon keresztül terjesztették, és a palackozók adhatták az iskolák tanárainak" - mondta. "Ez elég átfogó."

De az erőfeszítés rövid volt. Az protekcionista erők az Egyesült Államokban érvényesültek, és a metrikus elképzelést elvetették, amit bizonyít mindaz, amit nem mérünk metrikus egységekben.

Sarah Brew a termék címkézési törvényeire szakosodott a minneapolisi Faegre Baker Daniels cégnél. Szerinte a globális szódamárkával ellentétben a tejet helyben értékesítik, és a helyi mérési szokásokat követi.

"Visszatérve azokra a napokra, amikor a fogyasztók a tejesember által házhoz szállított tejet kapták, a tejet történelmileg korsóban, literben és literben adták el" - mondta. "És ezt várják a fogyasztók."

Tehát ez a két rendszer játékban van, amikor bevásárol, és ez zavaró lehet a fogyasztók számára. Ezért a kongresszus arra késztette a gyártókat, hogy a termékek tartalmát metrikus egységekben, valamint hagyományos hüvelykekben, fontokban, gallonokban stb.

De a nap végén akkora méretet forgalmazhatnak, amilyenre csak akarnak. Ezért liter szóda és liter tej.