Olyan munkára jelentkeztem, amelyre nem voltam képesítve, és ez teljesen megváltoztatta a karrieremet

A statisztikák azt mutatják, hogy a férfiak 60% -os képesítéssel jelentkeznek az állásokra, de a nők csak akkor jelentkeznek, ha 100% -os képesítéssel rendelkeznek.

Egészen a közelmúltig részese voltam ennek a statisztikának.

Néhány hónappal ezelőtt a munkatársammal ebédeltem. Különböző osztályokon dolgozunk, de alkalmanként ebédeljünk, hogy utolérjük és beszéljünk arról, hogyan haladunk a munkahelyünkön. Az ebéd során rájöttünk, hogy karrierünk nagyon hasonló szakaszaiban vagyunk. Mindkettőnknek megnyíltak vezető osztályaink az adott osztályunkon, és lehetőségünk volt továbbjutni, annak ellenére, hogy nem teljesítettük teljes mértékben a képesítéseket.

Amikor megkérdeztem tőle, hogy jelentkezni fog-e a pozícióra, „teljesen”, nulla habozással válaszolt. A legutóbbi teljesítmény-felülvizsgálatakor már elmondta vezetőinek, hogy egy éven belül vezető tanácsadónak kíván lenni; ez volt a lehetősége. A válasza valahogy megdöbbentett. Csak így volt…. Direkt.

Én viszont nem voltam annyira biztos abban, hogy át akarok-e menni egy álláspályázaton, amikor tudtam, hogy esélyem sincs megszerezni. Arra biztatott, hogy mindenképp jelentkezzek rá, de még mindig voltak kétségeim.

És ez volt, éltem a statisztikát. Nem akartam pályázni az állásra, mert nem éreztem magam teljes mértékben "képesnek" arra.

Nagyon sok oka volt habozásomnak. Először is tudtam, hogy nem én leszek a legerősebb jelölt. Ismertem a többi jelöltet, akik pályázni fognak erre a posztra, és többségüknek több végzettsége, tapasztalata és státusza volt, mint nekem (ami nagy tényező, ha kormányzati pozícióban dolgozik). Ez az osztályomon is felügyeleti beosztás volt, és 2 kollégám már több mint 18 hónapig tevékenykedett. Végül néhány jelölt már elvégezte a kapcsolódó igazolási programot, amelynek még csak a felénél jártam. Az esélyek nem kedveztek nekem.

A következő néhány hétben vitatkoztam arról, hogy szeretnék-e megpróbálni menni érte, és az utolsó napon vonakodva nyújtottam be a jelentkezésemet.

Egy hét múlva megkeresést kaptam az interjú és a teszt ütemezésére.

Ekkorra elhallgattattam az önbizalmat és folytattam az interjút és a tesztet, és a tanulásra gondolok. Nemcsak azt kellett előkészítenem, mint bármely más interjút, de a munka sok technikai tudást igényelt, így a teszt résznél is tanulnom kellett. Mondtam magamnak, hogy tényleg megyek érte, még akkor is, ha nem sikerül.

Végül nem kaptam meg az állást. Nem csalódtam, mert tudtam, hogy ez egy hosszú lövés; Büszke voltam magamra, hogy megpróbáltam.

Az interjú után a menedzsereim találkoztak velem, hogy megvitassák a jelentkezésemet. Azt mondták, hogy bár nem kaptam meg az állást, kiváló interjúm volt és rendkívül jól teszteltem. És bár úgy döntöttek, hogy másik jelölt mellett mennek, a menedzsereim arra bíztattak, hogy folytassam a képességeim fejlesztését.

Néhány hónappal később megvizsgáltam a teljesítményemet. Miután átéltük a tipikus dolgokat, a menedzsereim elhúzódtak, és végül megkérdezték, hogy érezném magam egy színészi pozíció megkezdésében. A menedzsereim kifejtették, hogy míg a felügyelőm további feladatokat fog vállalni, portfóliójához némi segítségre lenne szükség. Mivel a képesítésem javításán dolgoztam, és az interjú során nagyon jól sikerült, úgy döntöttek, hogy a következő hat hónapra átmenetileg részmunkaidőben lépnek színészi pozícióba.

Ez a kérdés teljesen megdöbbentett. Természetesen örültem és elfogadtam. Miután azonban elsüllyedt, visszavetettem magam ebbe a pillanatba, amikor olvastam az álláshirdetést, és azon gondolkodtam, hogy kell-e még jelentkeznem. Abban az időben folyamatosan kérdeztem magamtól: "ez nem időpazarlás?" Nem tudtam, hogy néhány hónappal később előléptetnek, mert felemeltem a kezem és azt mondtam: „Igen, ezt akarom. Válassz engem."

Ez a tapasztalat hozta nyilvánosságra legnagyobb karrierharcomat: feljebb lépni a karrierlétrán, oldalirányú helyett. Noha mindig tudtam elhelyezkedni, én is mindig küzdöttem azzal, hogy pályafutásomat felügyelői vagy vezetői pozícióba juttassam. Ez a klasszikus karrierparadoxon: "Nem kaphatok magasabb szintű munkát, mert nincs tapasztalatom, de nem is tudom megszerezni a tapasztalatokat, hacsak nem valóban magasabb szintű munkában dolgozom." Míg megelégedtem azzal, hogy szinte bármilyen munkát megszereztem, amikor pályafutásom kezdetét vettem, most arra törekszem, hogy megszabaduljak a belépő szintű szerepektől, mert évek óta csinálom.

Mindig úgy éreztem, hogy „be kell bizonyítanom”, hogy szerephez vagy karrierhez tartozom, és ez csak arra korlátozódik, hogy csak olyan szerepekre pályázzak, ahol tudtam, hogy kiváló tudok lenni, mert már megvannak a képességeim. A legnagyobb félelmem az impter szindróma, de ennek elkerülése érdekében olyan lehetőségekbe kerültem, amelyek segíthettek a karrier gyorsabb felgyorsításában. Ahelyett, hogy csak akkor jelentkeztem volna, amikor befejeztem az iskolát, elegendő státuszt szereztem és több tapasztalatom volt a területen, akkor is akkor mentem rá, amikor úgy éreztem, hogy csak félig mérem fel magam. És ez jó dolog volt.

Az interjúra való felkészüléskor azonban még mindig belülről nyomtam az elbeszélést, miszerint nem igazán érdemlem meg ezt a munkát, de tanulási tapasztalatként használnám fel. Mondtam magamnak, hogy ezt megteszem a kihívás érdekében. Annak ellenére, hogy nem kapnám meg az állást, ez a folyamat megtanítaná az interjút és a tesztelési kérdéseket, így amikor a szerep újra előkerül, jobban felkészült lennék, annak ellenére, hogy elhatároztam, hogy végigmegyek az interjún, mégis árnyékolva magam egy olyan promóció folytatásától, amelyet tudtam, hogy megszereztem.

Bár sokat tanultam, rájöttem, hogy nem ezért kellett volna mennem a munkára. Mennem kellett volna érte, mert nagyon jó vagyok abban, amit csinálok. Interjúm megmutatta. A vizsgálati eredményeim azt mutatták. Amikor visszajelzőt tartottam a HR-szel, azt mondták, hogy az egyetlen igazi kérdés, amiben pontokat vesztettem, azok a szerepek kérdései voltak, amelyek nem voltak kitéve nekem, és tudtam, hogy a többi jelölt színészi szerepük miatt jobban tudna válaszolni rájuk.

Ez a helyzet olyasmit tanított meg nekem, amit még soha nem tapasztaltam karrierem során, és ez egyértelműen hangoztatja céljaimat és átveszi az értékemet, még akkor is, ha kényelmetlenül érzi magát. Az egyik oka annak, hogy kifejezetten soha nem jártam üzleti iskolába, az volt, hogy nem gondoltam volna, hogy van hozzá személyiségem. Az üzleti iskolában a gyerekek olyan magabiztosnak tűntek, hajlandók mindent megtenni a továbbjutás érdekében, és időnként gőgösnek tűntek. Alázatos és szerény akartam lenni, olyan tulajdonságok, amelyek mindig egy fiatal nő számára "jónak" tűntek fel bennem. Nem szerettem volna, ha jogosultnak vagy túl magabiztosnak tekintenek, ha olyan munkára jelentkezem, amelyiknek nem feleltem meg a képesítésnek, de ez a gondolkodásmód visszaért.

Ebben a helyzetben igazán szerencsés voltam olyan emberekkel dolgozni, akik biztattak és akik akkor is értéket láttak a munkámban, amikor tétováztam. Ahogy tovább haladok a karrierem során, proaktívabb szerepet vállalok a karrierem előrehaladásában, és nem hagyom, hogy egy meghatározott ellenőrzőlista alapján állítsam, amit úgy érzem, ki kell pipálnom. Azt is megengedem magamnak, hogy nyitottabb legyek az ambíciókra és a csalódásra a karrierem során. Talán ha legközelebb a munkáltatómmal folytatom a karriertervezési beszélgetést, az nem ér véget előléptetéssel. Talán azzal fejeződik be, hogy a munkáltatóm azt mondja: „nincs helye az ilyen növekedésnek”, de rájöttem, hogy még az elutasítás is jó lenne, ha a karrierem növekedéséről beszélek. Mert így legalább tudnám, merre tart a karrierem, hogy tovább tudjak lépni. Néhányszor elakadtam egy olyan munkában, ahol azt hittem, hogy növekedés lehet, csak hogy megtudjam, hogy ez nem a munkaadó prioritása.

Az emberek mindig azt mondják, hogy „kérd meg az értékedet”, de számomra a bizonytalanságom valamennyire torzította az értékemről alkotott felfogásomat. Olyan könnyű lehetett számomra azt mondani, hogy „nos, erre nem vagyok teljesen képzett”, és „rengeteg jobb jelölt van”, és elakadtam a saját fiktor szindrómámban. Megtanultam azonban, hogy az impozáns szindrómámba lépni és szembenézni a félelemmel sokkal jobb, mint elkerülni. Csalásnak éreztem magam új pozíciómban, igen? De vajon jobb lett volna-e ott maradnom, ahol jól érzem magam, csak hogy elkerüljem ezt a kellemetlen érzést? Nem. Kezdem elfogadni, hogy a személyes és a karrier növekedésének kényelmetlen részeibe hajlás csak egy része az útnak.

Kimberly az író mögött www.millenniallifeadmin.com. Az MLA egy karrier- és személyi pénzügyi blog, amely segít az évezredeseknek a személyes növekedési szokások kialakításában a pénzük sikeres megszerzéséhez és kezeléséhez. Amikor nem ír, megtalálhatja a Gilmore Girls ismétléseit vagy az Instagramon @millenniallifeadmin.

Tetszik ez a történet? Kövesse a pénzügyi étrendet Facebook , Instagram , és Twitter napi tippeket és inspirációt, és iratkozzon fel e-mailes hírlevelünkre itt .